Manfred Rundel

Koordination Qualitätskennzahlen, Qualitätsreportings, Weiter-entwicklung des QM-Systems, Interne Auditierung, Begleitung bei (Re-) Zertifizierungen, Umsetzung des Beschwerdemanagements, Weiterentwicklung des CIRS-Systems, Ausbau von PROMs und PREMs

Mitglied der Geschäftsleitung, Organisationsentwicklung (Strategische und Integrations-Projekte, Coaching von Teams), Entwicklungsprojekte (Management von Qualitätsanforderungen DRV und GKV, Medizin-Controlling, etc.), Koordination QM-Systeme (Auditierung, Zertifizierung, Qualifizierung von QM-Personal), Qualitätsarbeit im internationalen Konzern (Qualitätsgremien, intern. Projektmanagement, Konzeption von Reportings), Datenschutz, Forschung (Initiierung von Projekten, Kontakte zu Universitäten etc.)

Koordination QM-Systeme (Auditierung, Zertifizierung, Qualifizierung von QM-Personal), Entwicklungsprojekte (Management von Qualitätsanforderungen DRV und GKV, Medizin-Controlling etc.), Forschung (Initiierung von Projekten, Kontakte zu Universitäten etc.)

Beratung und Begleitung: bei der Verfolgung von strategischen Unternehmenszielen, bei medizinischen Entwicklungsprojekten, bei Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung von QM-Systemen in Rehakliniken und Pflegeheimen, beim Management von Qualitätsanforderungen der unterschiedlichen Kostenträger, bei der Umsetzung von Forschungsprojekten in Universitäts- und Kostenträger-Kooperation, bei Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungs-Maßnahmen

Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung von QM-Systemen in allen Rehakliniken des Verbunds, Zertifizierung von Pflegeeinrichtungen (KTQ-Pflege), Konzeption und Umsetzung von Kennzahlensystemen zur Qualitätsentwicklung, Management von Entwicklungsprojekten in den einzelnen Kliniken, Umsetzung von Forschungsprojekten in Universitäts- und Kostenträger-Kooperation, Repräsentation auf Forschungs- und Qualitätskongressen

Systemische Organisationsentwicklung