Manja Möller
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Manja Möller
fachliche und hierarchische Mitarbeiterführung (4 Mitarbeitende) Coaching, Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung, Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen, Fachlicher Fokus des Teams: Managementsupport (Organisation von Veranstaltungen, Dienstreisen, Termine, administrative Arbeiten, interne Kommunikation)
- Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Juni 2022
Referentin der Institutsteilleitung Entwicklung Adaptiver Systeme
Fraunhofer IIS, Institutsteil Entwicklung Adaptiver Systeme EAS
Beratung und Unterstützung der Institutsteilleitung in Führungs- und Organisationsfragen sowie fachlichen Themen, Leitung des Veränderungsprojekts am Institut, Management einer institutsübergreifenden Arbeitsgruppe zur Gestaltung eines Exzellenzcenters für Chipletentwicklungen, Organisation und Moderation von Workshops und Meetings Beauftragte für Chancengleichheit
Linienführung über 15 Mitarbeitende Standardisierung Prozesse bereichsübergreifend; Jahresplanung Lok- und Rangierpersonal Fachliche Führung über die strategisch-mittelfristige Personalplanung Lok- und Rangierpersonal
Linienführung über zwei Standorte (Lausanne und Zürich) plus 4-5 Lernende/Praktikanten Standardisierung Prozesse bereichsübergreifend; Jahresplanung Lokpersonal; Aufbau und Standardisierung von Auswertungen/Cockpits, etc.
Mitarbeiterführung des Teams in Lausanne und Zürich, Erstellung von Cockpits/Reportings, Benchmark
Verantwortlich für die Optimierung von Prozessen und Schnittstellen innerhalb Ressourcenplanung Mitverantwortlich für die Ausarbeitung von strategischen Themen Sicherstellung der Qualitätsstandards innerhalb Ressourcenplanung Führen von Projekten
- 7 Jahre und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2015
Senior Projektleiterin
Schweizerische Bundesbahnen SBB
Aufbau neues Führungsmodell im Bereich der Zugführung Personenverkehr Führung diverser Projekte in verschiedenen Themengebieten (IT-Projekte, Organisationsprojekt/strategisches Projekt) Produktmanagement Grundausbildung Lokpersonal Projektleitung "Kompetenzorientierte Weiterbildung Lokpersonal"
- 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2006 - Aug. 2007
Führungsunterstützung/Assistentin
SBB Personenverkehr
Aufbereitung und Vorbereitung von pendenten Geschäften des Leiters Operating Sicherstellung des Zielcontrollings im Geschäftsbereich sowie Begleitung des Management by objectives - Prozesses Korrespondenzarbeiten für den Leiter Operating in den Sprachen Deutsch und Englisch Organisation von Tagungen, Workshops und Meetings Aufbereitung von Dossiers sowie Analysen Erstellen von Präsentationen und Referaten zu internen und externen Kommunikationszwecken
Ausbildung von Manja Möller
- 1 Jahr und 3 Monate, Mai 2009 - Juli 2010
Projektmanagement
Hochschule für Wirtschaft Zürich
- 4 Jahre und 9 Monate, Sep. 2001 - Mai 2006
Verkehrswirtschaft
Technische Universität Dresden
Verkehrsbetriebslehre und Logistik, Luftverkehr, Raumwirtschaft, Verkehrsökonometrie und -modellierung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Fließend
Englisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
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