Marc-Simon Uhl

Leitung mehrjähriger Digitalisierungs- und Fachanwendungsprojekte für kantonale Verwaltungen, mehrere parallel, Teams von 5 bis 10 Personen. Einsatz ohne Produktzuordnung quer durch die Fachdomänen: Finanzen (Abacus), Berufsbildung, Steuern, Migrationswesen. Verantwortung über den gesamten Lebenszyklus inkl. Business Analyse, Requirements Engineering, Einführung und Hypercare. Steuerung interner Teams und externer Partner, Reporting an Steuerungsausschuss. Lokal betriebene KI-Werkzeuge im Projektalltag.

Verantwortung für Module von NEXUS/CURATOR (QM- und Dokumentenlenkungssystem) von Planung bis Abnahme und Inbetriebnahme, entwickelt in Partnerschaften mit Kunden: Vertragsmanagement, SOP-Erstellung mit Genehmigungsworkflow, Audit-Planung, Auswertungen. Fester Ansprechpartner für rund 20 Bestandskunden, 3rd-Level-Support, Qualitätssicherung, Ausbildung von vier Mediengestaltenden. Mitarbeit an der Produktentwicklung (PHP, MySQL, HTML, CSS), Windows-Server und PowerShell-Automatisierung.

Führung des Betriebs mit Teamplanung, Buchhaltung und Digitalisierung der Arbeits- und Organisationsabläufe.

Einstieg über den Produktsupport mit Einarbeitung in den Systemkern von NEXUS/CURATOR (PHP, MySQL). Planung und Umsetzung einer neuen Oberfläche für NEXUS/CURATOR. Einführung intranetbasierter Portale für Wissens- und Qualitätsmanagement grosser Gesundheitseinrichtungen inkl. Projektleitung und Schulungen. Workflow-Anwendungen für Risikomanagement (CIRS), Beschwerdemanagement und Vorschlagswesen. Entwicklung der Vertragsmanagement-Lösung. Ausbildungsleitung für drei Auszubildende.

Konzeption und Umsetzung von Web- und Medienprojekten für KMU-Kunden, von der Idee bis zur Übergabe. Kundenakquise, Angebotserstellung, Kalkulation und Projektabwicklung in Eigenverantwortung inkl. wirtschaftlichem Risiko. Der Name wird bis heute für eigene gestalterische Arbeit genutzt, u.a. elektronische Musik mit Live-Auftritten.

Fachliche Führung einer Abteilung von 5 Personen mit Projektplanung, Angebotserstellung und Qualitätssicherung. Umsetzung von Kundenprojekten auf TYPO3-Basis, Flash-Animationen und gestalterische Umsetzung. Übernahme der Abteilungsleitung direkt nach der eigenen Ausbildung im selben Betrieb.

Ausbildung zum Mediengestalter für Digital- und Printmedien (IHK), Fachrichtung Medienoperating. Abschluss Juni 2006 an der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg mit Note gut (90 Punkte), Teil A sehr gut (98 Punkte), mit Lob der IHK. Ausbildungszeit verkürzt, vorangegangenes Praktikum angerechnet.