Dr. Marc Henke
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Henke
- Bis heute 7 Monate, seit Nov. 2024
Privatier
Privatier
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2023 - Okt. 2024
Unternehmensberater
Dr. Marc Henke Consulting
Bin offen für Freelance-Aufträge oder Anstellung, gerne auch teilzeit.
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2022 - Sep. 2023
Franchise Head Neuroscience
Takeda Pharma Vertrieb GmbH & Co KG
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2020 - Juni 2022
Unternehmensberater
Dr. Marc Henke Consulting
Unternehmensberatung und Interimmanagement im Bericht Pharmazeutische Industrie und Umfeld. Beratung eines Big Pharma-Unternehmens, eines global Biotechs und eines Skandinavischen Biotechs bei Markteintritt und Launchstrategie im deutschen Markt
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2019 - Sep. 2020
Direktor Verkauf und Marketing
PHARMA K Medical
Leitung von Verkauf, Customer Care und Marketing. Umsatzwachstum 2019 bei Reiseschutzimpfungen von 12%, bei NEM von 39% durch Optimierung von Marketing-Plan und Außendienst-Effektivität. Zusätzlich Erbringung von Call Leistung (Seqirus, Tropical Concept und AllergoSan). Übernahme des Österreich-Vertriebs im Bereich Reiseimpfstoffe ab 2020. Bedauerlicherweise vernichtete COVID-19 sowohl den Reiseimpfstoffmarkt, als auch die Auftragsbesprechung. Die Firma wird am 1.10.2020 in Insolvenz gehen.
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2018
Consultant und Interimsmanager
Dr. Marc Henke Consulting
6/16 - 6/18 - Launchbegleitung im Bereich Vx und OTC bei einem SME 12/16 - 3/18 - Interimes-BU-Head Deutschland, Österreich und Schweiz bei einem global player (Rx und Medizintechnik) mit Fokus auf Umstrukturierung, Turn-Around und Produkteinführung
- 2 Jahre und 3 Monate, Feb. 2014 - Apr. 2016
Business Unit Head Impfstoffe (216M€ Umsatzverantwortung, 145FTE Führungsspanne)
Pfizer Pharma GmbH
Umstrukturierung (Gründung der BU), Integration des Impfstoff-Geschäfts von Baxter (FTE, Marken, Prozesse), Implementierung von DTC für Pneumokokken-Impfung beim Erwachsenen.
- 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2010 - Feb. 2014
Bereichsleiter Impfstoffe und Klinik (284M€, 96FTE)
Pfizer Pharma GmbH, Berlin
Zusammenführung von zwei Abteilungen. Umstrukturierung des Klinik-Marketings in eine Matrix-Struktur. Aufbau eines Customer Marketings. Implementierung innovativer Marketing-Projekte. Sichern der Erstattung für eine neue große Impfstoffindikation und Einführung basierend auf einem innovativem gain-share/risk-share Vertrages.
- 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2010
Kommissarischer Bereichsleiter TNF (360M€, 77FTE)
Pfizer Pharma GmbH, Berlin
Integration des Wyeth Enbrel-Geschäfts. Halten von Schlüssel-Mitarbeitern. Implementieren von schärferen Compliance-Prozessen.
- 1 Jahr, Jan. 2009 - Dez. 2009
Business Unit Head Specialty Care, Switzerland (CHF 30M, 16FTE)
Pfizer AG, Zürich
BU Leitung Specialty Care Schweiz mit P+L-Verantwortung für Marketing und Verkauf. Kader. Mitglied der Geschäftsleitung. Implementierung der neuen BU. Vorbereitung von Spin-off ViiV und Übernahme Wyeth. Turn around (+10% Wachstum 1Q10 vs. 1Q09 ohne Neueinführungen).
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2008
Abteilungsleiter Schmerztherapie, ZNS, UroGynäkologie (400M€, 12FTE)
Pfizer Pharma GmbH, Karlsruhe und Berlin
Marketingleitung. Change-Management (Schrittweises Zusammenlegen von vier Abteilungen, 600km-Verlagerung der Firmenzentrale, Übergabe des Marketings in eine Matrix-Struktur). Mitarbeit an Europäischer Arbeitgruppe, die die zukünftige Firmenstruktur entwickelte. Leitung der Co-Promotion Aricept.
- 1 Jahr, Sep. 2005 - Aug. 2006
European Senior Brand Manager Exubera (3FTE)
Pfizer Ltd, London
Pilotieren der zukünftigen Europäischen Marketingstruktur. Vorbereitung der Exubera-Einführung als Ansprechpartner für Italien, Griechenland, Portugal, Skandinavien, Österreich, Schweiz und Osteuropa. "Dotted line"-Führung von drei Europäischen Brand Managerinnen.
- 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2004 - Aug. 2005
Teamleiter Marketing - Detrusitol und Gynäkologie (50M€, 3FTE)
Pfizer Pharma GmbH, Karlsruhe
Bereinigung des Gynäkologie-Portfolios. Neueinführung. Abwehr von fünf Neueinführungen durch Wettbewerber des Detrusitol-Franchises innerhalb von zwölf Monaten.
- 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2004
Senior Brand Manager Detrusitol und Uro-Ripirin (43M€)
Pfizer Pharma GmbH, Karlsruhe
Erfolgreiche Verteidigung der Produktdynamik des Detrusitol-Franchise nach der Pfizer-Übernahme. Erkämpfen von Besprechungskapazität, Co-Targeting und Investitionsmittel in einer Viagra-fixierten Abteilung.
- 4 Jahre und 7 Monate, Mai 1999 - Nov. 2003
Entwicklung zum Produktmanager Detrusitol und Uro-Ripirin (38M€)
Pharmacia GmbH, Erlangen
Entwicklung vom Marketing Assistent (Mitarbeit im Re-Launch), zum Junior Produkt Manager (Marktführerschaft, Optimierung Marketing ROI), Produkt Manager (Einführung Retard-Form).
- 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 1996 - Apr. 1999
Außendienstmitarbeiter
Pharmazie GmbH, Erlangen
Einführung von Detrusitol 2mg beim Gynäkologen als bester, Einführung von Dippendem 500 als drittbester Fachreferent. Mitglied in cross-funcitonalen und Produkt-Teams.
Ausbildung von Marc Henke
Biologie
Uni Bonn, Uni Gießen
Molekularbiologie, Molekulargenetik, Immunologie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Großes Latinum
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