Marc Neumüller

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Co-Founder & Geschäftsführender Gesellschafter, NUWRX
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Planung und Durchführung von Seminaren.
Projektmanagement-Methoden
Digitalisierung
New way of work
Process mining
Agile Methods
Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Training & Coaching
Continuous Improvement
Change Management
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
Verfahren
New Work
Ganzheitliche Organisationsentwicklung
Celonis Process Mining
Coaching & Facilitation
Leadership
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Motivation
Selbstständigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Schnelle Auffassungsgabe
Empathie
Kommunikationsfähigkeit
Begeisterungsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Marc Neumüller

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Jan. 2024

    Lead IT Business Process & Culture Developer

    ProSiebenSat.1 Tech & Services GmbH

    Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Bereichs IT Services als Mitglied der „Leadership Coalition“. Einführung agiler Führungsrollen und Circle-Strukturen für 5 crossfunktionale Teams. Leitung eines konzernweiten Process-Mining-Projekts (Toolauswahl, Lizenzverhandlung, Aufbau eines Center of Excellence). Realisierung von Verbesserungsmaßnahmen.

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2023

    Co-Founder & Geschäftsführender Gesellschafter

    NUWRX

    Mitgründung und Aufbau eines Coachings- & Beratungsunternehmens für ganzheitliche Organisationsentwicklung und New Work. Begleitung von Unternehmen im Wandel: Coaching, Team- und Einzelformate, Workshopgestaltung. Fokus auf Mindset, Verhalten, Kultur & Struktur – in einem agilen Projektvorgehen.

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2016 - Dez. 2023

    Director Organizational Development & Operational Excellence

    ProSiebenSat.1 Media SE

    Leitung bereichsübergreifender Transformations- und Reorganisationsprojekte. Einführung agiler Methoden (Scrum, OKR) und Coaching von Teams und Führungskräften. Konzeption und Umsetzung eines konzernweiten New-Work-Programms (Arbeitsmodelle, Standards, Kommunikations- & Changeformate). E2E-Prozessoptimierung mit Fokus auf Digitalisierung & Automatisierung (Lean Six Sigma, RPA, Process Mining). Moderation großformatiger Workshops (bis zu 120 Teilnehmende) und Entwicklung interner Trainingsformate.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2016

    Projektleiter - Senior Consultant

    GIGATRONIK - Gruppe

    Leitung interdisziplinärer IT-Projekte mit Verantwortung für Budget, Zeit & Ergebnis. Steuerung externer und interner Stakeholder von Projektstart bis Umsetzung. Moderation von Lenkungskreisen und Präsentation vor Management. Durchführung von Best-Practice-Workshops und Einführung strukturierter Projektsteuerung. Entwicklung von Controlling-Instrumenten zur nachhaltigen Projektqualität.

  • 5 Jahre und 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2014

    Projekt- & Prozessmanager (Lean Management, Qualitätssicherung)

    Schreiner Group GmbH & Co. KG

    Leitung unternehmensweiter Prozessoptimierungsprojekte nach Lean Six Sigma (DMAIC). Einführung und Skalierung von Lean Management in Deutschland & USA. Entwicklung & Durchführung praxisorientierter Lean-Trainings auf allen Hierarchieebenen. Aufbau eines unternehmensweiten Problemlösungsprozesses (8D-Methode). Durchführung von Qualitätsanalysen und operativen Verbesserungsworkshops.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2012

    Projekt - & Prozessmanager (Lean Management)

    Schreiner Group GmbH & Co. KG

    Leitung von unternehmensweiten Projekten zur nachhaltigen Prozessoptimierung nach Lean Management-Methoden und aktive Mitgestaltung des Change-Prozesses: Fortschritts- und Ergebniskontrolle anhand des PDCA-Zyklus. Implementierung und Weiterentwicklung von Lean Management-Methoden (Deutschland und USA). Konzeption, Planung und Durchführung von Lean Management-Schulungen über alle Hierachieebenen.

  • 6 Monate, Sep. 2008 - Feb. 2009

    Diplomand

    Schreiner Group GmbH & Co. KG

    Thema: "Material- & Informationsflussoptimierung im Farblabor mit Lean Methoden"

  • 11 Monate, Okt. 2007 - Aug. 2008

    Werkstudent

    Schreiner Group GmbH & Co. KG

    Produkt - Prozessmanagement (MediPharm)

  • 7 Monate, März 2007 - Sep. 2007

    Praktikant

    Schreiner Group GmbH & Co. KG

    Produkt- & Prozessmanagement (MediPharm)

Ausbildung von Marc Neumüller

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2009

    Druck- & Medientechnik

    Hochschule für angewandte Wissenschaften FH München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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