
Marc Neumüller
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Neumüller
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Jan. 2024
Lead IT Business Process & Culture Developer
ProSiebenSat.1 Tech & Services GmbH
Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Bereichs IT Services als Mitglied der „Leadership Coalition“. Einführung agiler Führungsrollen und Circle-Strukturen für 5 crossfunktionale Teams. Leitung eines konzernweiten Process-Mining-Projekts (Toolauswahl, Lizenzverhandlung, Aufbau eines Center of Excellence). Realisierung von Verbesserungsmaßnahmen.
- Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2023
Co-Founder & Geschäftsführender Gesellschafter
NUWRX
Mitgründung und Aufbau eines Coachings- & Beratungsunternehmens für ganzheitliche Organisationsentwicklung und New Work. Begleitung von Unternehmen im Wandel: Coaching, Team- und Einzelformate, Workshopgestaltung. Fokus auf Mindset, Verhalten, Kultur & Struktur – in einem agilen Projektvorgehen.
- 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2016 - Dez. 2023ProSiebenSat.1 Media SE
Director Organizational Development & Operational Excellence
Leitung bereichsübergreifender Transformations- und Reorganisationsprojekte. Einführung agiler Methoden (Scrum, OKR) und Coaching von Teams und Führungskräften. Konzeption und Umsetzung eines konzernweiten New-Work-Programms (Arbeitsmodelle, Standards, Kommunikations- & Changeformate). E2E-Prozessoptimierung mit Fokus auf Digitalisierung & Automatisierung (Lean Six Sigma, RPA, Process Mining). Moderation großformatiger Workshops (bis zu 120 Teilnehmende) und Entwicklung interner Trainingsformate.
- 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2016
Projektleiter - Senior Consultant
GIGATRONIK - Gruppe
Leitung interdisziplinärer IT-Projekte mit Verantwortung für Budget, Zeit & Ergebnis. Steuerung externer und interner Stakeholder von Projektstart bis Umsetzung. Moderation von Lenkungskreisen und Präsentation vor Management. Durchführung von Best-Practice-Workshops und Einführung strukturierter Projektsteuerung. Entwicklung von Controlling-Instrumenten zur nachhaltigen Projektqualität.
- 5 Jahre und 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2014Schreiner Group GmbH & Co. KG
Projekt- & Prozessmanager (Lean Management, Qualitätssicherung)
Leitung unternehmensweiter Prozessoptimierungsprojekte nach Lean Six Sigma (DMAIC). Einführung und Skalierung von Lean Management in Deutschland & USA. Entwicklung & Durchführung praxisorientierter Lean-Trainings auf allen Hierarchieebenen. Aufbau eines unternehmensweiten Problemlösungsprozesses (8D-Methode). Durchführung von Qualitätsanalysen und operativen Verbesserungsworkshops.
- 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2012Schreiner Group GmbH & Co. KG
Projekt - & Prozessmanager (Lean Management)
Leitung von unternehmensweiten Projekten zur nachhaltigen Prozessoptimierung nach Lean Management-Methoden und aktive Mitgestaltung des Change-Prozesses: Fortschritts- und Ergebniskontrolle anhand des PDCA-Zyklus. Implementierung und Weiterentwicklung von Lean Management-Methoden (Deutschland und USA). Konzeption, Planung und Durchführung von Lean Management-Schulungen über alle Hierachieebenen.
Thema: "Material- & Informationsflussoptimierung im Farblabor mit Lean Methoden"
Produkt - Prozessmanagement (MediPharm)
Produkt- & Prozessmanagement (MediPharm)
Ausbildung von Marc Neumüller
- 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2009
Druck- & Medientechnik
Hochschule für angewandte Wissenschaften FH München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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