Marcel Endres

- Disziplinarische Führung eines internationalen Einkauf und Supply Chain Teams an mehreren Standorten - Gesamtverantwortung für 220 Mio Euro Einkaufsvolumen - Verantwortung für komplexe Transformationsprojekte im Bereich SCM, Einkauf und Logistik - Einführung eines internationalen S OP Prozesses - Analyse von Beschaffungsrisiken und Optimierung der Lieferantenstrukturen - Direktes Reporting an C Level - Aufbau KPI basierter Steuerungssysteme Power BI

- Gesamtverantwortung für zwei Profitcenter mit den Bereichen SCM, Produktion, Einkauf, Vertrieb und Engineering - Verantwortung für Einkauf und Materialwirtschaft technischer Warengruppen für internationale Industrieund Automotive Kunden - Optimierung der Supply Chain zwischen Produktionswerk in Ungarn und Vertrieb in Deutschland inkl. Bestands- und Kostensenkung - Prozessoptimierung und Wertstromanalysen /-design von vorhandenen Industrieprodukten sowie Automotive Projekte ( Audi e-tron )

- Kaufmännische und technische Gesamtverantwortung für ein Produktionswerk mit 180 Mitarbeitenden und €80 Mio. Umsatz - Direkte Führung von Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und Disposition; Verantwortung für Kapazitäts-, Schicht und Belegungsplanung - Management des Serienanlaufs im Kundenprojekt Audi e-tron: Meilensteinsteuerung, Kapazitätshochlauf und Eskalationsmanagement sowie die Weiterentwicklung der Supplier Quality bei Lieferanten

- Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung von Produktionsplanung und Fertigungsprozesse - Einführung eines SAP-basierten Supply-Chain-Management-Systems (SAP PP / GIB) für Produktionsplanung und Disposition: Reduktion der Lagerbestände und der rückständigen Aufträge - Einführung von Shopfloor Management, Wertstromanalyse und kontinuierlicher Prozessverbesserung (Toyota Kata) sowie Aufbau von Lean-Team

- Strategisches business development eines sehr schnell wachsenden E-Commerce Unternehmens - Entwicklung und Implementierung von Preisstrategien - Budgetplanung und Ressourcenplanung - Performance Analysen - Akquise von Kooperationen - Vertrieb

Praktikum im Bereich Synchro. Synchro ist die interne Leanphilosophie der Firma Trumpf in den direkten wie auch indirekten Bereichen. Durchgeführte Projekte in den Bereichen: - Produktionsoptimierung allgemein - Layoutplanung - Qualitätsmanagement - Logistik

Mitarbeit bei Industrieprojekten und EU- Forschungsprojekten

Qualitätsmanagement, Strategien in der Produktion, Fabrikplanung und Anlagenwirtschaft Technologiemanagement, Service Engineering, Projektmanagement

Kraftfahrzeuge, Technisches Design