Marcel Pierry

Leitung eines kleinen Entwicklerteams, Headcount-Planung, Hiring, Optimierung von Produktentwicklungsprozessen, Performance-Analyse der Webseite

- Entwicklung & Kommunikation der Vision & Strategie des Unternehmens als Teil des Führungsteams - Co-Leitung des Produkt- & Engineering-Team mit über 80 Mitarbeitern - Erstellung der technischen Strategie aufbauend auf der Unternehmens-Vision in Zusammenarbeit mit den Engineering Heads - Definition von Quartals-Zielen über OKRs & Produktentwicklung nach agilen Methoden - Finanzprognose & Budgetplanung für die Engineering-Abteilung - Aufbau agiler & cross-funktionaler Teams mit klarem Fokus & Verantwortung

- Erstellung & Präsentation der technischen Roadmap für die Entwicklungsabteilung - Personalmanagement (Führung internationaler Teams mit über 25 Mitarbeitern inkl. Gehaltsverhandlungen, Feedback- & Kündigungsgesprächen) - aktive Teilnahme an Sitzungen der obersten Führungsebene als technischer Vertreter - aktive Teilnahme an Stakeholder- & Roadmap-Meetings - IT-Recruiting (Prüfung von Lebensläufen, Führen von Interviews, Einstellung neuer Mitarbeiter) - Verantwortung für technische SEO-Entscheidungen

- Team & People Management (Führung von zwei internationalen Teams mit 10 Mitarbeitern, Durchführung von Gehaltsverhandlungen, Feedback- und Kündigungsgesprächen) - IT-Recruiting (Prüfung von Lebensläufen, Führen von Interviews, Einstellung neuer Mitarbeiter) - Erstellung von KPI-Monitoring und Festlegung von geeigneten Verbesserungsmaßnahmen - Einführung und Durchsetzung von Richtlinien zur Codequalität in allen Teams - Technologien: Java 8, JSP, JSTL, Spring, HTML5, CSS3, SASS, JavaScript, jQuery, Git