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Marcel Scholz

Freiberuflich, Selbstständiger Landwirt in Italien, Tenuta la Quaglia
Montone, Italien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Shop Floor Management
TPM
KAIZEN
KVP
5-S
KANBAN
HEJUNKA
OEE
Fertigung
Zerspanung
Drehen
Fräsen
Schleifen
Montage
One-Piece Flow
U-Zellen
Wertstromanalyse
Einkauf
Disposition
Logistik
Werkslogistik
Instandhaltung
Toyota Produktion System
Prozessoptimierung
Werksleitung
Automotive
Arbeitsvorbereitung
Zertifizierung
Werksplanung
Wertanalyse
OEM
Projektleitung
SAP/R3 PP

Werdegang

Berufserfahrung von Marcel Scholz

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020

    Selbstständiger Landwirt in Italien

    Tenuta la Quaglia

    Zucht von seltenen Hühnerrassen, Wachtelzucht

  • Bis heute 11 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2014

    Betriebsleiter

    Metallverarbeitung

  • 4 Jahre, Sep. 2016 - Aug. 2020

    Werkleiter

    Deutsche Bahn AG - DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

  • 9 Jahre und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2014

    Werkleiter

    Werkzeughersteller

    Leitung des Werkes inkl. Fertigung, Montage, Instandhaltung, AV, Werkslogistik, Disposition, Einkauf, QS. Strategische/operative Neuausrichtung inkl. Planung/ Bau eines neuen Werkes. Anpassung, Standardisierung, bzw. Schaffung neuer Organisations- und Prozessstrukturen für den neuen Produktionsstandort. Etablierung einer neuen Lean-Führungskultur. Aufbau einer Werkslogistik. Übertragung der Best Practice Ansätze an den Standort Shanghai. Verantwortung für Verlagerungsprojekte nach Shanghai.

  • 4 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2004

    Fertigungsleiter + Instandhaltungsleiter

    LUK Fahrzeughydraulik

    Vollverantwortliche Leitung der gesamten Fertigung im Bereich Aluminium Zerspanung mit rund 100 Mitarbeitern (Umsatz rund 30 Mio. €). Führung der Instandhaltung mit bis zu 38 Mitarbeitern. Reorganisation der Führungsstruktur Meister-/Vorarbeiterebene. Optimierung der Kostenstrukturen inkl. Personalabbau. Konsequente Umsetzung von 5-S, TPM und KVP.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2000 - Aug. 2002

    Lean Production Manager

    LUK Fahrzeughydraulik

    Entwicklung und Einführung eines Produktionssystem nach den Prinzipien des Toyota Produktionssystem für den gesamten Standort. Aufbau eines Koordinationsbüros mit 3 Mitarbeitern. Aufbau eines Betriebsmittelbaus mit 5 Mitarbeitern zur zeitnahen Abarbeitung der KVP-Maßnahmen. Einführung der 5-S Methodik durch Methodenschulung und Führung von Workshops. Initiator eines sozialpädagogischen Lehrgangs für Auszubildende. Führen von 8 Mitarbeitern.

  • 9 Monate, Jan. 2000 - Sep. 2000

    Teamleiter Werkslogistik + TPM-Manager

    Mahle Ventiltrieb

    Optimierung der Logistikprozesse und Koordination der TPM Aktivitäten zur Verfügbarkeitserhöhung im Produktionswerk Italien/Turin

Ausbildung von Marcel Scholz

  • Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Gießen-Friedberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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