Marco Günder
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Günder
- Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Unternehmensberatung
Marco Günder
Begleitung von KMU auf dem Weg zur Automatisierung / Digitalisierung ihrer Prozesse. Projekte (Auszug): - Management- und Unternehmensberatung zu den Themen Digitalisierung und Prozesse - Unterstützung bei der Etablierung von Projektmanagement-Methoden - Entwicklung und Implementierung eines Anforderungsmanagements - Beratung und Unterstützung bei der Modernisierung eines Webportals
- Managementberatung in den Themenfeldern Strategie, Prozesse und Unternehmensorganisation - Performance: Optimierungen hinsichtlich Prozessen, KPI und Verantwortlichkeiten - Management bereichsübergreifender Projekte - Erarbeitung von Geschäftsmodellen / Businessplänen - DACH Board Member
Prozessmanagement (Integration von internen Unternehmenseinheiten, Beteiligungen und externen Partnerunternehmen in einen einheitlichen Geschäftsprozess), Organisationsprojekte, Beratung der Geschäftsführung
- 1 Jahr und 7 Monate, März 2017 - Sep. 2018
Director Software / Leiter Software
HOMAG
Als Leiter Software im Geschäftsfeld "Consulting &Software" verantwortlich für die Abteilungen Produktmanagement, Software-Entwicklung, Service/Support, Software-Consulting, Software-Projekte, IT, Administration
- 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2014 - Feb. 2017
Unternehmensberatung; Projekt-, Prozess-, Interimmanagement
Selbstständig
Projektmanagement, Prozessmanagement, Integration, Unternehmensorganisation und -führung
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2012 - Dez. 2013
Vorstand
Allgeier Group Executives AG
Allgeier Group Executives AG - die gruppeninterne Consulting- und Management-Gesellschaft der Allgeier Gruppe. Beratung in den Bereichen Management, Organisation, Prozesse und Integration Interimmanagement
- 6 Jahre und 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2012
Vorstand
Goetzfried AG (Member of Allgeier Group)
Ressorts: Qualität, Prozesse, IT, Controlling, Finanzen, Personal, Vertragswesen. (Unternehmensorganisation, Unternehmensführung, Prozessmanagement, Projektmanagement)
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2003 - Aug. 2006
Leiter Qualität,Controlling,Finanzen
Goetzfried AG
Qualität, Prozesse, Controlling, Finanzen. (Unternehmensorganisation, Prozessmanagement, Projektmanagement)
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2001 - Juli 2003
Leiter Software-Entwicklung
Schuler hi-cad Systems GmbH
Innerhalb der Geschäftsleitung verantwortlich für die sechs Softwareentwicklungs- und Architekturteams. (Bereichsorganisation, Projektmanagement, Prozessmanagement)
- 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2000 - Juni 2001
Leiter Projektoffice
Dresdner Bank AG
Verantwortlich für Planung, Controlling und Risikomanagement eines IT-Großprojekts. (Projektmanagement, Projektoffice)
- 9 Jahre und 2 Monate, Sep. 1990 - Okt. 1999
IT - Projektmanager
HI-CAD Systeme GmbH
Leitung nationaler und internationaler IT -Dienstleistungs- und Softwareentwicklungsprojekte. (Projektmanagement)
Ausbildung von Marco Günder
- 3 Jahre und 5 Monate, März 2005 - Juli 2008
Ökonomie und Management
TU Kaiserslautern
- 5 Jahre und 5 Monate, Sep. 1986 - Jan. 1992
Mathematik
FH Darmstadt
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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