Stephanie Müller

23 Jahre HR/ Führung, 15 Jahre Active Search, Headhunting, Recruiting | NLP, Mentaltraining & EMDR-Coach B2B | Teamtrainings & Führungskräfteentwicklung: Kommunikation, GFK, Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Vision | reale Situationen, klare Vereinbarungen, Transfer in den Alltag | vor Ort B2C | Bewerbungscoaching & Neuorientierung: Klarheit & Struktur, Positionierung, Unterlagen, Auftritt | Zusammenarbeit überwiegend online, vor Ort in Leipzig

Active Search & Headhunting für Ingenieure und Naturwissenschaftler | Recherche und Identifikation von passgenauen Kandidat:innen, gezielt auf relevanten Plattformen | Unterstützung bei der Konzeption, Formulierung und Platzierung von Vakanzen (Anforderungsprofil, Stellenanzeige, Kanalstrategie) | Recruiting-Workshops zur Optimierung Ihrer Rekrutierungsstrategie, inkl. praxisnaher Active-Search-Trainings für HR und Führungskräfte remote BRD, vor Ort nach Absprache | freiberuflich oder interimistisch

headway engineers ist ein spezialisierter Anbieter von hochwertigen Personaldienstleistungen für industriell entwickelnde und produzierende Kundenunternehmen.

headway engineers ist ein spezialisierter Anbieter von hochwertigen Personaldienstleistungen für industriell entwickelnde und produzierende Kundenunternehmen.

• Analyse und Optimierung des bestehenden Bewerbermanagementprozesses • Umstellung auf eine elektronische Sicherung und Bearbeitung der Bewerbungsunterlagen • Erstellung eines strukturierten Ablagesystems für die eingereichten Bewerberbungsunterlagen • Erstellung, Bearbeitung und Weiterentwicklung einer strukturierten Bewerberdatenbank • Schulung der beteiligten Mitarbeiter hinsichtlich Nutzung und Pflege der Bewerberdatenbank • Organisation statistischer Auswertungen

• Analyse, Organisation, Verbesserung, Überwachung betrieblicher Abläufe in den Filialen • Mitarbeitereinsatzplanung, Personalmanagement, Rekrutierung, Führung, Schulung, Motivation der Mitarbeiter • Verantwortung über betriebswirtschaftliche Kennzahlen • Überwachung der Inventurarbeiten, Tätigkeiten hinsichtlich des Jahresabschlusses • Planung, Organisation, Durchführung aller Tätigkeiten hinsichtlich der Filialschließung • Profiling der Mitarbeiter mittels einer Kompetenzanalyse u. -darstellung

•Planung, Organisation und Durchführung von personellen Strukturierungsmaßnahmen, Interessenausgleich und Sozialplan •Budgetplanung, Controlling, Inventur, Kostenschätzung •Mitarbeitereinsatzplanung, Personalmanagement, Rekrutierung, Führung, Schulung und Motivation der Mitarbeiter •Leitung des operativen Geschäfts •Planung, Durchführung und Kontrolle der Inventur •Visual Merchandise, Warenpräsentation, Werbeplanung, -durchführung

• Absatz, Beschaffung, Lagerhaltung • BWL, betriebliche Organisation, VWL • Personalwesen, Unternehmensführung, Kosten und Leistungsrechnung • Projektteilnahme: Filiallogistik (Berlin): Erfassung betriebliche Prozesse und Prozes¬se Lieferant - DWW, Konzeption Datenerfassung am Ver¬kaufsregal mit MDE (Mobiles Da¬tenerfassungsgerät), Prozessbearbeitung SCM • Projektteilnahme: „Fortsetzung Sofortprogramm – Analyse Expansionsfilialen und Entwicklung eines Diagnosetools": Durchführung Standortanalysen, Date

Master Thesis: Personalgewinnungskonzepte für Unternehmen zur Rekrutierung der Generationen X, Y, Z • PE, OE, OD • Konflikt-, Wissensmanagement • Kompetenzentwicklung • Führung + Führungskräfteentwicklung • Leistungsmotivation, -bewertung, -steigerung • Gestaltung, Durchführung v. Auswahlverfahren

Bachelor Thesis: Die Bedeutung von Rationalität, Intuition, vergleichsweise Heuristiken bei der Entscheidungsfindung in der Personalauswahl • Persönlichkeits-, Sozialpsychologie • Arbeitsrecht • Change- u. Projektmanagement • Moderation, Motivation, Persönlichkeits- + Teamentwicklung