Marco Kaudel

Gesamtverantwortung für die operative Umsetzung des Value Creation Plan über mehrere Initiativen und Funktionsbereiche hinweg. Steuerung und Durchsetzung eines unternehmensweiten Rightsizing-Programms. Verantwortung für den Bereich Strategic Infrastructure (u. a. CRM-, ERP- und Plattforminitiativen) als Grundlage für skalierbare operative Steuerung. Aufbau und Führung einer verbindlichen Umsetzungs- und Steuerungsarchitektur. Enge operative Zusammenarbeit mit CEO und dem restlichen Managementteam.

Unternehmerische Leitung eines Geschäftsbereichs mit P&L-, Organisations- und Ergebnisverantwortung. Entwicklung und Umsetzung einer mehrjährigen Bereichsstrategie. Führung und Weiterentwicklung der Organisation inkl. Struktur, Rollen, Governance und Performance-Steuerung. Aufbau eines KPI- und Reporting-Systems zur datenbasierten Steuerung. Verantwortung für Portfolio-, Produkt- und Go-to-Market-Entscheidungen Umsetzung einer umfassenden Digital- und Prozesstransformation.

Leitung der Seminarorganisation mit Ergebnis- und Qualitätsverantwortung. Weiterentwicklung des Produkt- und Veranstaltungsportfolios. Einführung neuer Planungs-, Controlling- und Kommunikationsstrukturen. Führung und Entwicklung eines Teams mit Fokus auf Ownership und Verantwortlichkeit.

Führung und Entwicklung eines multidisziplinären Teams. Verantwortung für den administrativen Gesamtbereich inkl. Organisation, Prozesse und Personal, Qualität. Aufbau und Steuerung von Coaching- und Bildungsprojekten inkl. Budget, Planung und Controlling Reorganisation und Professionalisierung zentraler Geschäftsprozesse. Steuerung von Budget, Ressourcen und Projekten. Entwicklung neuer Leistungsangebote inkl. Markt- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Führung, Entwicklung und Steuerung externer Coaches.

Vertriebs- & Kundenentwicklungsverantwortung · Geschäftsentwicklung · Business Development Umsatz-, Gebiets- und Ergebnisverantwortung - Aufbau und Ausbau nachhaltiger Kundenbeziehungen auf Entscheider- und Partnerebene

Kundenberatung · Bedarfsermittlung · Lösungsentwicklung · Account- Management · Kundenkommunikation

Marketingstrategie · Performance-Steuerung · Produktentwicklung · Projekt- und Programmmanagement (PMO) · Budgetplanung- und Steuerung

Marketing- & Produktunterstützung · Produktentwicklung · Projektmanagement · Online-Marketing · Kommunikationssteuerung

Human Ressources, Marketing and Sales, International Law, Management Basics, Markets, Corporate Management, Accounting and Taxes, Insurances and General Economics, Costs, Finance and Investment, Information Technology and Processing, etc.

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