Marco Kaudel

General-Management-nahe Führungsrolle mit Verantwortung für Gesamtsteuerung, Governance, Priorisierung und Umsetzung - C-Level-Ebene. Strategische Zusammenarbeit mit CEO und Geschäftsführung Steuerung unternehmensweiter Initiativen und Transformationsprogramme Etablierung klarer Governance-, Entscheidungs- und Operating-Strukturen Verantwortung für Ressourcensteuerung und bereichsübergreifende Umsetzung Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung und wirksame Zusammenarbeit

Unternehmerische Leitung eines Geschäftsbereichs mit voller P&L-, Organisations- und Ergebnisverantwortung. Unternehmerische Leitung eines Geschäftsbereichs mit voller P&L-Verantwortung Entwicklung und Umsetzung der Bereichsstrategie Steuerung von Organisation, Portfolio und Go-to-Market Aufbau von KPI-, Reporting- und Performance-Strukturen Führung und Entwicklung eines cross-funktionalen Teams

Funktion: Teamleitung | Operative Bereichssteuerung | Portfolio- & Prozessmanagement Schwerpunkte: Operative Leitung der Seminarorganisation mit Ergebnis- und Qualitätsverantwortung Steuerung des Produkt- und Veranstaltungsportfolios inkl. Planung und Controlling Optimierung operativer Abläufe zur Steigerung von Effizienz und Servicequalität Einführung strukturierter Planungs- und Kommunikationsprozesse Führung und Koordination eines operativen Teams Professionalisierung von Messe- und Eventprozessen

Bereichsleitung Administration | Organisations- & Prozessentwicklung | Projektsteuerung Leitung zentraler Unternehmensfunktionen inkl. Organisation und Personal Reorganisation und Professionalisierung von Prozessen Budget- und Ressourcenverantwortung Entwicklung neuer Leistungsangebote

Funktion: Account Management | Geschäftsentwicklung | Kunden- & Marktstrategie Schwerpunkte: Umsatz- und Gebietsverantwortung für Unternehmenskunden (B2B) Aufbau und Entwicklung nachhaltiger Kundenbeziehungen auf Entscheiderebene Entwicklung kundenspezifischer Weiterbildungs- und Lösungskonzepte Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Wachstumspotenzialen Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Marketing

Funktion: Kundenberatung | Geschäftsentwicklung | Analyse & Kommunikation Schwerpunkte: Beratung und Betreuung von Privat- und Geschäftskunden mit Fokus auf Bedarfsermittlung Analyse von Kundenanforderungen sowie Erstellung von Kostenvergleichen und Angeboten Verantwortung für Vertragsabschlüsse und die Betreuung des gesamten Kundenprozesses Klärung komplexer Kundenanliegen sowie Steuerung von Anpassungen und Änderungen Optimierung von Beratungs- und Kommunikationsansätzen

Funktion: Marketingstrategie | Performance- & Portfoliosteuerung | Produktentwicklung Schwerpunkte: Co-Leitung des Marketingbereichs inkl. Budget- und Performance-Verantwortung Aufbau KPI-basierter Marketing- und Vertriebssteuerung Steuerung von Online-Marketing-, Kampagnen- und Eventformaten Mitwirkung an der Entwicklung neuer Produkt- und Angebotsformate Einführung strukturierter Management-Reportings

Funktion: Marketing- & Produktunterstützung | Projektarbeit Schwerpunkte: Mitarbeit an der Entwicklung neuer Bildungs- und Trainingsprodukte Unterstützung bei Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen Koordination interner und externer Schnittstellen Mitwirkung an Markt- und Wettbewerbsanalysen

Funktion: Servicekoordination | Kundenbetreuung | Teamorganisation Schwerpunkte: Verantwortung für Service- und Kundenbetreuungsprozesse Koordination und Einsatzplanung von Mitarbeitenden Coaching von Teammitgliedern im operativen Umfeld Unterstützung administrativer und organisatorischer Abläufe

Human Ressources, Marketing and Sales, International Law, Management Basics, Markets, Corporate Management, Accounting and Taxes, Insurances and General Economics, Costs, Finance and Investment, Information Technology and Processing, etc.

Englisch Spanisch Office Produktpalette Marketing BWL/VWL Wirtschaftsrecht Veranstaltungsorganisation Event-Marketing Event-Management Hotel- und Tagungsplanung Veranstaltungskonzeption- und Organisation