Marco Müller-Nentwig

Angestellt, Business Lead | Senior Management Consultant | Leadership Team DHC, Cassini Consulting AG
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT Management Consulting
IT Sourcing
IT Kostenanalyse und -optimierung
IT Benchmarking
IT Servicekatalog
IT Strategie
RfP Management
IT Transition
Risikomanagement
IT-Prozessmanagement
Moderation
Mediation
Verhandlungsführung
IT Governance
Organisationsentwicklung
Methodenkompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Müller-Nentwig

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2023

    Business Lead | Senior Management Consultant | Leadership Team DHC

    Cassini Consulting AG

    Als Business Lead gesamtverantwortlich für ein stark wachsendes Segment mit dem Fokus auf IT Services & Sourcing sowie IT Management. IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, IT Prozesse, IT Security, Organisationsentwicklung, Verhandlungsführung, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz

  • 1 Jahr, Jan. 2022 - Dez. 2022

    Business Lead | Leadership Team Digital & Hidden Champions

    Cassini Consulting AG

    Als Business Lead gesamtverantwortlich für ein stark wachsendes Segment mit dem Fokus auf IT-Sourcing & IT-Kostenmanagement. IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, Organisationsentwicklung (Organizational Change), Verhandlungsführung, Mediation, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2020 - Dez. 2021

    Management Consultant / Leadership Team Digital & Hidden Champions

    Cassini Consulting AG

    IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, Organisationsentwicklung (Organizational Change), Verhandlungsführung, Mediation, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz

  • 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2015 - März 2020

    IT Management Berater

    LEXTA CONSULTANTS GROUP

    IT Management Consulting (IT Sourcing, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung, IT Servicekatalog, IT Strategie, Projektmanagement)

  • 9 Monate, Jan. 2015 - Sep. 2015

    Freier Mitarbeiter

    LEXTA CONSULTANTS GROUP

    Durchführung und Unterstützung von Kunden-Beratungsprojekten; u.a. in den Themengebieten Projektmanagement, Prozess- und Kostenoptimierung, IT-Servicekatalog, IT-Sourcing, IT-Benchmarking und IT-Strategieentwicklung über alle Branchen hinweg

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2014 - Sep. 2015

    Unternehmensberater

    MuN Consulting

    MuN Consulting hat es sich zur Aufgabe gemacht, kleine und mittelständische Unternehmen jeder Branche und Unternehmenssituation (auch Gründer) dabei zu unterstützen, ihr Geschäft zu optimieren. Durch eine bei jeder Beratung individuelle Herangehensweise können gemeinsam mit dem Unternehmer alle Situationen gemeistert und spezifische Optimierungspotenziale aufgedeckt werden. Besonderer Fokus wird hierbei auf die Bereiche Finanzen, Prozesse, Marketing, Personal, Kunden und IT gelegt.

  • 2 Jahre, Aug. 2011 - Juli 2013

    Managementassistant to VP Solution Sales

    T-Systems International GmbH

    Organisation, Koordination und Steuerung jeglicher Aufgaben für das Management; u.a. Qualitäts- und Prozessoptimierung, Kommunikationsentwicklung sowie Marketing- und Vertriebsplanung (>80.000 €) ### Sonderprojekte: ** Entwicklung, Implementierung und Überwachung einer einheitlichen Abteilungsstrategie für über 30 Mitarbeiter ** Analyse und Bewertung der finanziellen Situation (> 4 Mio. €) inkl. Ausarbeitung / Durchführung von Optimierungsvorschlägen sowie abteilungsübergreifender Datenaufbereitung

  • 8 Monate, Aug. 2010 - März 2011

    Marketing- und Vertriebsassistent

    IBM Deutschland GmbH

    Mitverantwortlich für die Organisation, Koordination und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten jeder Art für bis zu 100 Personen sowie für die Gestaltung und Pflege der externen Webseite für Business Partner und Endkunden ### Sonderprojekt: Geschäftsprozessanalyse und -bewertung des geplanten "Co-Marketing-Outsourcings"

  • 5 Monate, März 2010 - Juli 2010

    Marketing- und Vertriebsassistent

    IBM Deutschland GmbH

    Ganzheitliche Planung, Organisation und Durchführung von Projekten für bis zu 100 Personen; u.a. Kommunikation und Verhandlungen mit Kunden und Geschäftspartnern sowie deren Betreuung bei Veranstaltungen, vielfältige Unterstützung des Vertriebs, Auswertung von (Markt-) Analysen, Prozess- und Qualitätsoptimierung, Erstellung von Pressetexten, Werbemitteln, Vorträgen, Workshops und Präsentationen

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007

    Projektleiter und -assistent

    Triad Berlin Projektgesellschaft mbH

    Projektleitung und -assistenz bei unterschiedlichen Veranstaltungen (Budgets bis zu 1 Mio. €); u.a. Kunden- und Personalgespräche, Logistik- und Einladungsmanagement, Marktrecherchen, Budgetplanung, Präsentationserstellung (deutsch und englisch) sowie Konzeptentwicklung

Ausbildung von Marco Müller-Nentwig

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2011 - Juli 2013

    International Management

    Instituto MAUÁ de Technologia, São Paulo, Brasilien

    International Management | Internationalization | Globalization | Cultural Development ### MBA-Thesis: "Globalization Plan - The Internationalization of the Business Unit "Transport" to Switzerland"

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2011 - Juli 2013

    International Management

    Steinbeis-Hochschule Berlin

    Strategy Development | Finance & Controlling | Marketing | Soft Skills | Entrepreneurship ### Master-Thesis: "Entwicklung einer einheitlichen Abteilungsstrategie für die Saleseinheit "Service & Manufacturing Industries" und das anschließende Monitoring mit Hilfe einer Balanced Scorecard"

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2007 - März 2011

    Business Administration

    Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

    Marketing-Management sowie Personalmanagement und Organisationsgestaltung ### Bachelor-Thesis: "Geschäftsprozessanalyse und -bewertung des "Co-Marketing-Outsourcings" der IBM Deutschland GmbH im Bereich Business Partner Marketing Mittelstand"

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007

    Veranstaltungskaufmann

    IHK / Triad Berlin Projektgesellschaft mbH

    Projektleitung und -assistenz bei unterschiedlichen Veranstaltungen (Budgets bis zu 1 Mio. €); u.a. Kunden- und Personalgespräche, Logistik- und Einladungsmanagement, Marktrecherchen, Budgetplanung, Präsentationserstellung (deutsch und englisch) sowie Konzeptentwicklung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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