
Marco Müller-Nentwig
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Müller-Nentwig
- Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2023Cassini Consulting AG
Business Lead | Senior Management Consultant | Leadership Team DHC
Als Business Lead gesamtverantwortlich für ein stark wachsendes Segment mit dem Fokus auf IT Services & Sourcing sowie IT Management. IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, IT Prozesse, IT Security, Organisationsentwicklung, Verhandlungsführung, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz
- 1 Jahr, Jan. 2022 - Dez. 2022Cassini Consulting AG
Business Lead | Leadership Team Digital & Hidden Champions
Als Business Lead gesamtverantwortlich für ein stark wachsendes Segment mit dem Fokus auf IT-Sourcing & IT-Kostenmanagement. IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, Organisationsentwicklung (Organizational Change), Verhandlungsführung, Mediation, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2020 - Dez. 2021Cassini Consulting AG
Management Consultant / Leadership Team Digital & Hidden Champions
IT Management Beratung: Professionalisierung von IT-Organisationen, u.a. durch IT Sourcing, IT Transition, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung (Kosten- und Leistungsverrechnung), IT Servicekatalog, IT Strategie, IT Governance, Organisationsentwicklung (Organizational Change), Verhandlungsführung, Mediation, Projektmanagement, Moderation, Coaching, Methodenkompetenz
IT Management Consulting (IT Sourcing, IT Benchmarking, IT Kostenanalyse und -optimierung, IT Servicekatalog, IT Strategie, Projektmanagement)
Durchführung und Unterstützung von Kunden-Beratungsprojekten; u.a. in den Themengebieten Projektmanagement, Prozess- und Kostenoptimierung, IT-Servicekatalog, IT-Sourcing, IT-Benchmarking und IT-Strategieentwicklung über alle Branchen hinweg
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2014 - Sep. 2015
Unternehmensberater
MuN Consulting
MuN Consulting hat es sich zur Aufgabe gemacht, kleine und mittelständische Unternehmen jeder Branche und Unternehmenssituation (auch Gründer) dabei zu unterstützen, ihr Geschäft zu optimieren. Durch eine bei jeder Beratung individuelle Herangehensweise können gemeinsam mit dem Unternehmer alle Situationen gemeistert und spezifische Optimierungspotenziale aufgedeckt werden. Besonderer Fokus wird hierbei auf die Bereiche Finanzen, Prozesse, Marketing, Personal, Kunden und IT gelegt.
- 2 Jahre, Aug. 2011 - Juli 2013
Managementassistant to VP Solution Sales
T-Systems International GmbH
Organisation, Koordination und Steuerung jeglicher Aufgaben für das Management; u.a. Qualitäts- und Prozessoptimierung, Kommunikationsentwicklung sowie Marketing- und Vertriebsplanung (>80.000 €) ### Sonderprojekte: ** Entwicklung, Implementierung und Überwachung einer einheitlichen Abteilungsstrategie für über 30 Mitarbeiter ** Analyse und Bewertung der finanziellen Situation (> 4 Mio. €) inkl. Ausarbeitung / Durchführung von Optimierungsvorschlägen sowie abteilungsübergreifender Datenaufbereitung
Mitverantwortlich für die Organisation, Koordination und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten jeder Art für bis zu 100 Personen sowie für die Gestaltung und Pflege der externen Webseite für Business Partner und Endkunden ### Sonderprojekt: Geschäftsprozessanalyse und -bewertung des geplanten "Co-Marketing-Outsourcings"
Ganzheitliche Planung, Organisation und Durchführung von Projekten für bis zu 100 Personen; u.a. Kommunikation und Verhandlungen mit Kunden und Geschäftspartnern sowie deren Betreuung bei Veranstaltungen, vielfältige Unterstützung des Vertriebs, Auswertung von (Markt-) Analysen, Prozess- und Qualitätsoptimierung, Erstellung von Pressetexten, Werbemitteln, Vorträgen, Workshops und Präsentationen
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007
Projektleiter und -assistent
Triad Berlin Projektgesellschaft mbH
Projektleitung und -assistenz bei unterschiedlichen Veranstaltungen (Budgets bis zu 1 Mio. €); u.a. Kunden- und Personalgespräche, Logistik- und Einladungsmanagement, Marktrecherchen, Budgetplanung, Präsentationserstellung (deutsch und englisch) sowie Konzeptentwicklung
Ausbildung von Marco Müller-Nentwig
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2011 - Juli 2013
International Management
Instituto MAUÁ de Technologia, São Paulo, Brasilien
International Management | Internationalization | Globalization | Cultural Development ### MBA-Thesis: "Globalization Plan - The Internationalization of the Business Unit "Transport" to Switzerland"
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2011 - Juli 2013
International Management
Steinbeis-Hochschule Berlin
Strategy Development | Finance & Controlling | Marketing | Soft Skills | Entrepreneurship ### Master-Thesis: "Entwicklung einer einheitlichen Abteilungsstrategie für die Saleseinheit "Service & Manufacturing Industries" und das anschließende Monitoring mit Hilfe einer Balanced Scorecard"
- 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2007 - März 2011
Business Administration
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Marketing-Management sowie Personalmanagement und Organisationsgestaltung ### Bachelor-Thesis: "Geschäftsprozessanalyse und -bewertung des "Co-Marketing-Outsourcings" der IBM Deutschland GmbH im Bereich Business Partner Marketing Mittelstand"
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007
Veranstaltungskaufmann
IHK / Triad Berlin Projektgesellschaft mbH
Projektleitung und -assistenz bei unterschiedlichen Veranstaltungen (Budgets bis zu 1 Mio. €); u.a. Kunden- und Personalgespräche, Logistik- und Einladungsmanagement, Marktrecherchen, Budgetplanung, Präsentationserstellung (deutsch und englisch) sowie Konzeptentwicklung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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