Marco Reemer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Reemer
- Current 7 years and 3 months, since Mar 2019
Geschäftsführer
SiloNet GmbH, ein Unternehmen der Holcim (Deutschland) GmbH & Gerdes + Landwehr
Geschäftsführer eines Transportunternehmens mit Schwerpunkt Silo- und Muldentransporte
- Current 7 years and 5 months, since Jan 2019
Geschäftsführer
BetonNet GmbH, ein Unternehmen der Holcim (Deutschland) GmbH & Gerdes + Landwehr
Geschäftsführer eines Transportunternehmens mit Blick auf die Gesamtlogistik um die Betonherstellung (Zuschlagstoffe und Beton) und Projektlogistik.
- 5 years, Jan 2014 - Dec 2018
Geschäftsführer
C+S Beton-Transport GmbH
Geschäftsführer eines mittelständischen Transportunternehmens mit der Spezialisierung auf Betontransporte.
- 8 months, May 2013 - Dec 2013
Leiter Vertrieb und Logistik
Transport Logistik Nord Verwaltungsges. mbH
Leiter Vertrieb und Logistik mit Handlungsvollmacht
- 4 years and 7 months, Oct 2008 - Apr 2013
Leiter Logistik
Holcim Beton und Zuschlagstoffe GmbH
Leiter Logistik für den Bereich Transportbeton der Holcim Beton und Zuschlagstoffe GmbH. Fuhrparkmanagement für eigene und fremde Fahrzeuge. Verantwortung für Fahrpersonal (ca. 100 gewerbliche MA) und Dispositionscenter (ca. 30 MA) in 5 Bundesländern. Betreuung der Subunternehmer (Kontraktlogistik). Vertragsgestaltung- und Verhandlung. Projektarbeit.
- 5 years and 11 months, Nov 2002 - Sep 2008
Mitarbeiter Logistik, Fuhrparkmanagement
Holcim (Deutschland) AG
Bestandsmanagement für Industrieanlagen, Einkauf von Logstikdienstleistungen & Angebotserstellung, Personalplanung, Budgetierung, Reklamationsbearbeitung, Fahrzeug-Disposition, Fuhrparkmanagement, Projektarbeiten
- 1 year, Nov 2001 - Oct 2002
Disponent
Chr. Carstensen GmbH
Implementierung der H. Diederichsen (Verkauf der H. Diederichsen durch die Muttergesellschaft Zerssen & Co. aus strategischen Gründen) in die Spedition Chr. Carstensen.
- 7 years and 3 months, Aug 1994 - Oct 2001
Operative Fuhrparkleitung, Disponent
Zerssen & Co. (Sped. H. Diederichsen)
Ausbildung zum Speditionskaufmann. Übernahme der operativen Verantwortung der Speditionsgesellschaft bereits in der Ausbildung. Sammeln von ersten Erfahrungen in Personalführung, Fuhrparkmanagement, Disposition, Qualitätsmanagement etc.
Ausbildung von Marco Reemer
- 4 months, Nov 2010 - Feb 2011
Leadership and Procurement
Duke Corporate Education Ltd.
Strategy, Finance, Sustainable Development, Commercial, Operations, Human Capital, OH&S
- 1 year and 1 month, Mar 2007 - Mar 2008
Fuhrparkmanagement
DEKRA Akademie
BWL Grundlagen, Management-Tools für Flottenmanager, Recht & Steuern, Aufbau- und Ablauforganisation von Fuhrparks, Fuhrparkverwaltung in Unternehmen, Finanzierung und Outsourcing
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
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