Marco Schoch

Inhaber, Gründer & Geschäftsführer (CEO), Schoch Strukturwerk GmbH

Fähigkeiten und Kenntnisse

P&L-Verantwortung
Restrukturierung
Strategischer Einkauf
Supply Chain Management
Logistik
Controlling
Lean Six Sigma
Change Management
Power BI

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Schoch

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Juli 2025

    Gründer & Geschäftsführer (CEO)

    Schoch Strukturwerk GmbH

    Externer CFO/COO für operative Restrukturierungs- und Führungsmandate im Mittelstand. Laufende Buchhaltungsverantwortung für Mandantengesellschaften, zunehmend automatisiert über ein selbst gebautes KI-Multi-Agenten-System.

  • 7 Jahre und 5 Monate, Aug. 2018 - Dez. 2025

    Gründer & Geschäftsführer (CEO)

    Alcube GmbH

    Multichannel-E-Commerce (Amazon, Otto, Kaufland). Volle P&L-Verantwortung, zehnköpfiges Team geführt. Aufbau von 0 auf 12 Mio. € Umsatz (2023), Nr. 1 für Kinderbetten auf Amazon.de und Otto.de. Sourcing in Polen, Belarus, China und Vietnam, eigene Möbellogistik. Controlling-/KPI-System selbst entworfen: Deckungsbeitragssteuerung je Kanal und Artikel.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2017 - Aug. 2018

    Logistics Manager, EU Operations

    Wayfair GmbH

    E-Commerce Heimausstattung, Schwerpunkt DACH. Aufbau der Logistik für sperrige Artikel im deutschen Markt; Optimierung der internationalen Paketlogistik und der Logistikstrategie für sperrige Güter.

  • 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2016

    Leiter Einkaufsdisposition

    Westfalia Werkzeuge (über Prokurator GmbH)

    Für den Aufbau des Bereichs eingestellt: Konzeption, disziplinarischer Aufbau und Neuordnung der Einkaufsdisposition, Verbesserung von Dispositionssoftware und Bestellwesen. Vertrieb und Disposition organisatorisch zusammengeführt; Aufbau eines Data Warehouse und eines Controllings für Disposition und Beschaffung.

  • 2 Jahre, Juli 2014 - Juni 2016

    Selbstständiger Berater Logistik & Einkauf

    Selbstständig

    Mandate: Zalando SE, Berlin (Inbound-Logistik-Optimierung); TNT Netherland BV (Sicherheit im globalen Landverkehr).

  • 11 Monate, Aug. 2013 - Juni 2014

    Leiter Werkslogistik & Produktionsplanung

    Mondelez International (Jacobs-Kaffeewerk Berlin)

    Kraft Foods / Mondelez International. Führung eines 15-köpfigen Teams im laufenden Werksbetrieb. Umbau der Werkslogistik und Aufbau eines Data Warehouse, damit das Werk den Produktlaunch Tassimo im deutschen Markt tragen konnte; Einführung von Lean Six Sigma.

  • 5 Jahre und 10 Monate, Okt. 2007 - Juli 2013

    Manager Logistik-Einkauf (ab 05/2009)

    Kraft Foods / Mondelez International

    Bremen. Logistikausschreibungen bis 80 Mio. USD über 320 Unternehmen allein verantwortet (Ariba, Emptoris, Combinet); Unterstützung einer Ausschreibung bis 500 Mio. USD. Spend Area Logistics: International Inbound Transport, Outbound UK/IE und Nordics, Paletten, Liquid Transport, Parcel & Courier. Eintritt 10/2007 als Sachbearbeiter Procurement, Ernennung zum Manager 05/2009.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2005 - Sep. 2007

    Leiter Fernverkehr

    BOOXpress GmbH

    Bad Hersfeld. Verwaltung und Optimierung eines nationalen Fernverkehrsnetzes mit 21 Umschlagspunkten; Einführung von Speditionssoftware, Aufbau der Lademittelverwaltung, Umzug des Hauptumschlagsbetriebs.

  • 4 Jahre und 8 Monate, Juli 2000 - Feb. 2005

    Leiter internationale Abteilung

    Neufra Speditions-Gesellschaft mbH

    Berlin. Start als Disponent. Fünfjähriger Aufbau des internationalen Teilladungsverkehrs als eigenständiger Geschäftsbereich.

  • 1996 - 2000

    Soldat auf Zeit, Laufbahn zum Stabsunteroffizier

    Bundeswehr

    Transportgruppenführer Schwerlasttransport: Führung einer Transportgruppe mit Schwerlast-Lkw.

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Russisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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