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Dipl.-Ing. Carlos Aramayo

"Führung erkennt man am Handeln, nicht an der Hierarchie." - 𝘕𝘪𝘤𝘰 𝘙𝘰𝘴𝘦

Angestellt, Werksleitung, Eura Mobil GmbH
Mainz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operative Unternehmensführung
Mitarbeitermotivation
Effizienzsteigerung
Geschäftsführung
P&L-Verantwortung
Produktivitätssteigerung
Kostenoptimierung
Organisationsentwicklung
Transformation
Analytisches Denken
Projektmanagement
Lean Management
Lean Production
Prozessoptimierung
Digitalisierung von Prozessen
Strategischer Einkauf
Verhandlungskompetenz
Supply Chain Management
Standortplanung
Unternehmensaufbau
KVP
ERP-Systeme
Kommunikationsfähigkeit
Empathie
Führungskompetenz
KPI-basierte Führung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterintegration
Agilität
Anpassungsfähigkeit
Flexiblität
Resilienz
Irrtumkultur
Fehlerkultur
Problemlösung
Hands-on-Mentalität
Can-Do-Mentalität
Auslandserfahrung
Ausgeprägte Leistungsbereitschaft
Souveränes Auftreten

Werdegang

Berufserfahrung von Carlos Aramayo

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Apr. 2024

    Werksleitung

    Eura Mobil GmbH

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2023 - März 2024

    Agile und umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit

    Sabbatical

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2022 - Feb. 2023

    Geschäftsführer

    Enginius GmbH

    Ausgliederung der BU „Alternative Antriebe“ in eine eigene Gesellschaft, Standortverlagerung und Betriebshochlauf unter Einhaltung der Zeit- und Kostenvorgaben Auf- und Ausbau der notwendigen Funktionen, Prozesse und Personal (40 auf 100 MA) Entwicklung einer agilen Unternehmensorganisation und -kultur Ausbau Lieferantenpool, Sicherstellung robuster Lieferketten, Aufbau eines Multi-Sourcings ENGINIUS, Unternehmen der FAUN-Gruppe, entwickelt und produziert Fahrzeuge für einen klimaneutralen Lastverkehr.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2018 - Dez. 2021

    Director Business Unit “BLUEPOWER - Alternative Antriebe”

    FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Gesamtverantwortung für den Auf- / Ausbau (Personal, Prozesse, Infrastruktur) sowie die Wirtschaftlichkeit der Business Unit. Sicherstellung der Serienreife von Produkt, Produktion und unterstützenden Prozesse. Führung der Bereiche Produktentwicklung, Industrialisierung, Einkauf von Komponenten und Dienstleistungen, Qualitätsmanagement und -sicherung, Produktion und Logistik. BLUEPOWER: Heavy Duty Chassis auf Econic Glider mit batterieelektrischem Antrieb und Wasserstoffsystem zur Reichweite-Erweiterung.

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2021

    Director Supply Chain FAUN and ZOELLER

    FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für den strategischen Einkauf und das Supply Chain Management der KIRCHHOFF Ecotec bestehend aus der FAUN-Gruppe und ZOELLER-Gruppe mit >10 Einzelgesellschaften in Europa. Aufbau der Gruppenfunktion (Personal, Prozesse, Methoden), Koordination der Einkaufsaktivitäten mit den Einzelgesellschaften (DACH, PL, CZE), Verhandlung von Rahmenlieferverträgen für die Gruppe, Steuerung kritischer Lieferanten.

  • 6 Monate, Mai 2015 - Okt. 2015

    Director Business Development

    FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Verantwortung für die Angebotserstellung im Rahmen der Ausschreibung einer Auftragsmontage für komplette Lkw-Fahrgestelle.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2013 - Apr. 2015

    Werkleiter

    FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für die Führung und Entwicklung der operativen Bereiche des grössten Produktionswerkes der FAUN-Gruppe: Auftragsabwicklung, Fertigung (Stahlbau), Oberflächentechnik, Montage, Qualitätsmanagement und -sicherung, Einkauf, Logistik und FAUN Produktionssystem.

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2012 - Apr. 2015

    Director Supply Chain Management

    FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Verantwortlich fuer die Bereiche Strategischer und Operativer Einkauf, Intra-logistik und Werksservice (Instandhaltung Anlagen und Gebäude, Ausbildung).

  • 9 Monate, Okt. 2011 - Juni 2012

    sabbatical

    -

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2010 - Sep. 2011

    Logistics Manager

    Magna Steyr Japan Co., Ltd.

    Verantwortung für alle logistischen Prozesse entlang der gesamten Lieferkette (internationale Lieferanten – unsere Werke – Kunde)

  • 11 Jahre und 2 Monate, Mai 1999 - Juni 2010

    Manager

    PROTEMA Unternehmensberatung GmbH

    Unternehmensberatung, Planung und Optimierung von Fabriken, Produktions- und Logistiksystemen in den Branchen Automotive (OEM, Zulieferer), Luftfahrt, Papierproduktion. Kunststoff, Maschinenbau. 7.2005 bis 9.2007 CEO PROTEMA NA, Inc. Detroit, USA

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1998 - Apr. 1999

    Freiberufler

    Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung

Ausbildung von Carlos Aramayo

  • Maschinenbau

    Universität Stuttgart

    Fabrikbetrieb, Arbeitswissenschaften und Technologiemanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

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