Marco Trupp

Transformation; Digitalisierung; PnL-Verantwortung; Innovationsmanagement; General Management; uvm

Gesamtheitliche kaufmännische Verantwortung für die Region D-A-CH und Skandinavien; Budget-Planung; Internationale Zusammenarbeit; Erschließung neuer Märkte und Segmente, Business-Development; Marketing; Produkt-Management; Solutions-Sales; Implementierung eines neuem ERP- und CRM-System; Restrukturierung; M&A; HR uvm.

Optimale und individuelle Lösungsfindung gemeinsam mit dem Betafence-HSP-Team; Gesamtverantwortung im Bereich Hochsicherheitsprojekte in Deutschland, Österreich und Schweiz; Internationale Schnittstelle; Positionierung und Entwicklung von Innovationen im Bereich HSP; Aufbau von HSP-Partnern; Lösungsvertrieb; Weiterentwicklung der Mitarbeiter; Schaffung eines Betriebsklimas, welches zu Freude/Spaß an der Arbeit und dadurch zu mehr Motivation führt

Vertriebsführung, Planung und Erreichung der Umsatzziele, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Sicherstellung der Rentabilität der neuen und bestehenden Marktsegmente, Koordination mit den lokalen sowie internationalen Partnern, Erstellung von Vertriebskonzepten, Branchen- und Marktanalyse, Key Account-Management

Business Development, Key Account Management, Umsatzverantwortung sowie -planung, Akquise und Betreuung von potentiellen Vertriebspartner, Entwicklung neuer Vertriebsmöglichkeiten, Organisation von Kundenveranstaltungen; Proaktiver Vertrieb

Akquisition und Betreuung von Neukunden, Planung und Realisierung von Projekten, Kommunikationsschnittstellen- und Koordinationsfunktion, Entwicklung neuer Vertriebsmöglichkeiten, Zielgruppenansprache; Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung

Personalführung, -entwicklung, Projektmanagement, Mitarbeitermotivation, Ausbildungsplanung, Mitarbeiterweiterbildung, Koordinierung von Veranstaltungen

Strategisches Management, Business Planning, Grundzüge der Ökonomie, Unternehmens -, Steuerrecht, Buchhaltung und Kostenrechnung, Marketing, Unternehmensfinanzierung, Personalmanagement, Investitionsrechnung, -planung

Strategisches Vertriebsmanagement; Vertriebsprozessanalyse –optimierung; Recht und Compliance; Kennzahlenrechnung; Implementierung und Optimierung von CRM-Systemen; Business-Englisch; Opportunity und Database-Management; Organisationsentwicklung; Vertriebspsychologie- und Konzeption

Generalistische Ausbildung hinsichtlich Führung, Management und Organisation. Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Marketing und strategische Führung. Vertiefung: Personalführung und Instrumente der Unternehmensführung. Der Umgang mit Macht in Führungspositionen