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Marcus Hampel

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Managing Director sowie Verwaltungsratsmitglied, CONFIDUM Financial Management Consultants AG
CH-9430 St. Margrethen/ST. Gallen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Managementberatung
Vertriebsstrategie
Sparkassen & Banken
Strategieentwicklung
Projektmanagement
Business Development
Prozessoptimierung
Data Analytics
Regelbasierte Kundenansprache
Zielgruppenmanagement
Mediale Kundenberatung
Design Thinking
Vertriebssteuerung
Vertriebsmanagement
Versicherungen
Strategieberatung
Training
Vertriebsoptimierung
Vertriebsstrategie der Zukunft
Betriebsstrategie der Zukunft
Personalstrategie der Zukunft
Multikanalmanagement
Omnikanalmanagement
Training on the job
Neukundengewinnung
Effizienzsteigerung
Kostenoptimierung
Change Management
Personalentwicklung
Kompetenzmanagement
Teamentwicklung
Finanzdienstleister
Regelbasierte Kudenberatung
OSPlus_neo
Benchmarkstudie Digital Persönliches Bankin
Vertrieb
Management
Marketing

Werdegang

Berufserfahrung von Marcus Hampel

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2024

    Managing Director sowie Verwaltungsratsmitglied

    CONFIDUM Financial Management Consultants AG

    Als Management Consultant agiere ich zusammen mit meinen Kollegen und unseren Mitarbeitern als Sparringspartner des Managements von Sparkassen, Banken und Versicherungen. Wir verstehen uns als Veränderungspartner und Personal Coaches mit umfassender Fach- & Umsetzungsexpertise.

  • 11 Jahre und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2024

    Partner und Management Consultant

    innovent consult GmbH

    innovent consult ist Partner von Sparkassen, Banken und Versicherungen für Vertriebsoptimierung, die einfach, wirksam und erlebbar ist. Tiefe Expertise in Vertriebsstrategie, Vertriebsprozess, Vertriebsorganisation, Vertriebssteuerung, Vertriebsführung und Vertriebscoaching mit passgenauer, pragmatischer Umsetzung.

  • 8 Jahre und 3 Monate, Dez. 2015 - Feb. 2024

    Partner

    Privat

  • 6 Jahre, Juli 2006 - Juni 2012

    Seniormanager

    zeb/

    •Projektleiter Vertriebs- und Prozessprojekte im Financial Services-Bereich u.a. (Private Banking, Preismanagement, Vertriebssteuerung,Aufbau neuer Vertriebswege, etc.) •Leiter Competence Team Produkte&Preise: Themenentwicklung, Akquisitionen und Projektentwicklung in diesen Bereichen •Mitglied Competence Team Private Wealth Management: Erstellung zeb/ Private Banking Studie, Themenentwicklung •Referent bei Akademie Deutscher Genossenschaften, Frankfurt School of Finance

  • 2 Jahre, Juni 2004 - Mai 2006

    Filialdirektor

    HypoVereinsbank AG Hamburg

    • Leitung Filialverbund Hamburg Mittelweg (2 Filialen, 5 Berater, 6 Servicemitarbeiter, ca. 3.600 Kunden) und Ertrags-/Kostenverantwortung ( ca. 5 Mio. EUR Bruttobeitrag) • Projektleitung im Rahmen der Integration der Vereins-und Westbank AG in die Hypo-Vereinsbank AG (Inhalt: Angleichung Beratungskonzeptionen) • Projektverantwortung für niederlassungsspezifische Themen z.B. Neukundengewin-nung, Beratungs-/Bertreuungsphilosophie von Immobilien-Solistenkunden

  • 3 Jahre, Juni 2001 - Mai 2004

    Referent der Unternehmensbereichsleitung Privat-u. Geschäftskunden

    Vereins-und Westbank AG

    • Unterstützung des Geschäftsbereichsleiters in der operativen Arbeit (z.B. Jahrespla-nung, Einzelproduktplanung, unterjährige Geschäftsbereichssteuerung) • Schnittstelle zwischen Vertrieb und allen Stabsbereichen der Bank, Projektarbeit in verschiedensten Themen (z.B. Mitarbeiterbefragung, Konzeption Vertriebsincentive, Stelleneinwertung, Jahresbonifizierung, Weiterentwicklung Mitarbeiterentwicklungs-programme, Konzeption und Umsetzung Beratungs- und Betreuungsphilosophie im Privatkunden und Private Banki

  • 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 1999 - Mai 2001

    Individualkundenberater

    HypoVereinsbank AG

    Geschäftsstellenleitung HypoVereinsbank AG, Filiale Vilshofen 07/99-05/00 Individualkundenbetreuer Private Banking, HypoVereinsbank AG, Filiale Deggendorf • Eigenverantwortliche, ganzheitliche Betreuung Kundenstamm (ca. 250 Kunden) • Führung eines Serviceteams (5 Mitarbeiter) • Ertrags- und Kostenverantwortung für Geschäftsstelle

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juni 1997 - Juli 1999

    Projektleitung

    Gesellschaft für Financial Planning

    • Konzeption und Umsetzung einer Beratungssoftware für private Haushalte (Financial Planning Software) • Führung eines Teams aus Wirtschaftswissenschaftlern und Informatikern • Deutschlandweite Einführung und Training bei einem namhaften Finanzdienstleister

Ausbildung von Marcus Hampel

  • 1992 - 1999

    BWL

    Universität Passau

    Bankbetriebslehre Marketing Fertigungswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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