Marcus Podorf

Marcus Podorf Strategy Ad. & V. positioniert Unternehmen, Marken, Services und Produkte für mittel- und langfristigen Erfolg. Wir glauben an die Menschlichkeit.

For Media.Monks x The Marcom Engine (Independent) - BWM Central Europe - Lead CRM, Design & Intelligence Projects & Campaigns - Project Management - CRM, Design, UX – Intelligence - Strategische Planung - Direktmarketing, Dialogmarketing, Verkaufsförderung

For Scholz & Friends Berlin (Independent)

thjnk Düsseldorf x thyssenKrupp infrastructure (Independent)

Relaunch der Webapp • Review & Assessment, Scoping basierend auf Analytics-Insights • UX-Strategie & -Koncept • Branding & Brand Device Definition

Senior advisory services • Delivered strategic consulting and brand leadership for various accounts of VORN Strategy Consulting Focus: • Brand strategy & planning • Brand purpose design, brand experience design and repositioning strategies • Premium • CRM • Data Strategy & Insights Generation, BI • Platforms • Campaigning for national champions and international projects/scope • Rebranding strategies Accounts: • Hyundai-N • Globus Hypermarkets

Creation of strategic brand and sales narratives

Brand & Integrated Marketing Excellence

Verantwortete und leitete die strategische Ausrichtung für den Lufthansa New Premium Brand Refresh (BTL) und des Lufthansa Group Airlines Rebrandings. • Entwicklung von Marken- und Digitalstrategien, Plattformkonzepten und CRM-Lösungen. • CI-, Scope- und Sicherheitsmanagement, Aufbau des Etats und von Arbeitsstandards. • Mentoring und Teambuilding während der Skalierung des Accounts (51 Mitarbeiter). • Festlegung von KPIs für die Entwicklung, die Anforderungen und das Management von Teilprojekten.

Leitete den Übergang und Aufbau des 7-stelligen CRM Accounts für Mercedes-Benz Cars, darunter die Marken und Produktlinien Mercedes-Benz, Mercedes Maybach und Pullman, innerhalb eines hochkomplexen und 6 Monate jungen Start-up-Unternehmens. • Fachliche Leitung wie Ausbildung/Mentoring des integrierten Beratungs- und Kreationsteams • Leitung einer Kultur-Task-Force (Digital Change Strategy) • Erzielte das zweitbeste Kundenrating, 80% des möglichen Ergebnisses im 5. Monat und 85% im 11. Monat.

Durchführung und Moderation von Workshops und Lernprogrammen über Corporate Identity und Branding für 30 junge, internationale Entrepreneure. Mentoring von 2 Studenten zur Verbesserung ihrer Konzepte und NGOs als auch in der beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Nominiert für die Alpha Stage bei der RISE Konferenz 2015, Hong Kong