Maria Soledad Aguilar Sotomayor

• Zurzeit verantwortlich für die HR Transformation eines internationalen Konsumgüterunternehmens, sowie für das Auswahlverfahren eines konzernweites HR System. Bisher erreichte, durchschnittlich, 30% Prozessoptimerung durch die Umsetzung Lean Management Methoden innerhalb HR Teams • Leitung eines Prozessoptimierungsprojekts in der Buchhaltungsabteilung eines globalen Weinherstellers • eTOM Mapping von Sollprozessen im Kontext der digitalen Transformation eines lokalen Telekommunikationsbetreibers

• Verantwortlich für die Gesamtplanung und Management von ESIMTELs Energiebranche • Entwicklung und Durchführung von B2B Sales Proposals in Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus Deutschland und Slowenien • Zuständig für die Umsetzung, Management und Follow-up von technischen und kaufmännischen Proposals für Utilities landesweit

• Durchführung wirtschaftlicher Bewertungen von technische/wirtschaftliche Proposals im Rahmen des ENTELs 4G multi-vendor Auswahlverfahrens • Verantwortlich für das CAPEX Management und Fortsetzung technischer Projekte • Organisation und Teilnahme an wochentliche steering committees

• Verantwortlich für die Entwicklung und Update des Mobilfunk-Kostenmodells • Direkte Unterstützung und Zusammenarbeit mit der Kundensegmentabteilung in der Definition neuen Mobilfunk-Tarife

• Durchführung von Kostenanalyse in Zusammenarbeit mit DTAG Content Teams, um mögliche Kostensynergien konzernweit auszuwerten

• Entwicklung, Umsetztung und regelmäßige Update eines Dashboards • Verantwortlich für die Festlegung und Befolgung von Service Level Agreements

• Verantwortlich für die Durchführung neuer Initiativen, mit dem Ziel Mitarbeitern das ‚Kundenerlebnis‘ nahezubringen

Stipendiatin