Maria Prömmel

Leitung des Datenqualitätsmanagements im Rahmen Projekt Unify • Inhaltliche Weiterentwicklung der Prozesse für Data Quality Reporting und DQ Issue Management • Koordination und Abstimmung von Entscheidungen mit allen relevanten Stakeholdern • Zeitliche Steuerung zur Einhaltung definierter Meilensteine Erhebung und Dokumentation fachlicher sowie technischer Data Lineages Operative Betreuung des Data Quality Managements im Hinblick auf Reporting und Issue Management

- Umsetzung einer langfristigen Datenqualitätsmanagement (DQM)-Strategie - Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung der BCBS 239 Compliance - Entwicklung und laufender Betrieb eines zentralen DQM-Reportings und eines DQ-Mess-Tools - Konzeption und Dokumentation von Data Lineages - Entwicklung und laufender Betrieb eines DQ-Issue-Management-Prozesses inkl. Entwicklung eines DQM-Jira-Projekts - Weiterentwicklung des zentralen Data-Governance-Tools (D-Quantum) inkl. Schulung und Support für Mitarbeiter

- Weiterentwicklung von Prozessen bei den internen Kontrollmechanismen - zentrale Überwachung von Aufgaben und bereichsweite Bestandsanalysen - Qualitätssicherung der Daten inkl. regelm. Prüfungen - Entwicklung automatisierter Abfragen aus verschiedenen Systemen der Bank - Erstellung adressatengerechter Reports - Mitarbeit an übergreifenden Projekten z. B. Automatisierung durch RPA

- Planung und Umsetzung des Berichtswesens im „Projektmanagement-Cockpit“ sowie Einführung und Stilllegung von Fahrzeugprojekten - Analyse und strategische Weiterentwicklung des Reporting- und Freigabeprozesses - Schulung der Prozessketten im Bereich des Berichtswesens - Teilnahme an Reporting-Expertengruppen und dem 'Change Control Board' zur Weiterentwicklung des Berichtswesens

- Organisation und im Budgetprozess der Budgetgenehmigung, Neuverhandlung und Rechnungsbearbeitung - Entwicklung eines Antrags- und Genehmigungsverfahrens sowie eines Kontroll- und Überwachungsinstruments - Budgetberichterstattung über Status und Prognosen

Gremienleitung der Abteilung Innenarchitektur - Genehmigungsausschuss inkl. Antragsprüfung Überwachung von Änderungsanträgen im Hinblick auf Änderungsabschlüsse, Genehmigungsfristen und Vorlaufzeiten Berichterstattung über Status und Prognosen

Organisation, Unterstützung und Berichterstattung im Veränderungsprozess der Abteilung Innenarchitektur

Bei der Agentur für Arbeitsförderung war ich im Telefonservice zur Steuerung von telefonischen Anfragen eingesetzt. Bei einem Kundenkreis in einer existenzbedrohenden Lebenssituation war eine verständnisvolle und auch deeskalierende Kommunikation wichtig. Während dieser Zeit erwarb ich die Fachhochschulreife im Telekolleg Freising berufsbegleitend.

Logistik und Controlling