Mariam Alper

Verantwortlich für die Erstellung technischer Anforderungen (PSOS) und Systemintegrationsdokumente im Rahmen eines Großprojekts im Bahnsektor (ECWE). Steuerung der Beschaffung von Systemintegrationsleistungen und enge Zusammenarbeit mit technischen, kaufmännischen und rechtlichen Fachbereichen. Überwachung zentraler Projektparameter wie Budget, Risiko und Terminplanung.

Leitung von Rollout-Projekten bei DB InfraGO im Bereich Instandhaltung. Einführung einer App-basierten Lösung zur Mess- und Prüfmittelverfolgung. Steuerung interner und externer Stakeholder, Umsetzung strukturierter Rollout-Pläne sowie Entwicklung von Qualifizierungs- und Kommunikationsstrategien im Rahmen des Change Managements.

Entwicklung digitaler Tools zur Ressourcenplanung für bundesweite Projekte. Erstellung von Entscheidungsunterlagen für Gremien, Etablierung eines strukturierten Anforderungsmanagements zur IT-Abstimmung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung von PMO-Prozessen und ‑Methoden.

Analyse und Optimierung der Radsatzbedarfsplanung im Werk Frankfurt Griesheim. Durchführung von Interviews mit Werks- und Zentralbereichs-Stakeholdern, Modellierung der Prozesse mit BPMN und Auswertung von SAP-Daten. Entwicklung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen sowie konkreten Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung. Begleitung der Projektübergabe in die Umsetzungsphase.

Abschlussarbeit im Produktmanagement: "Entwicklung eines Konzepts zur qualitativen und quantitativen Analyse verschiedener Kundensegmente der Remote Vehicle Data Plattform". Fokus auf Marktsegmentierung, Kundenbedarfsanalyse und strategische Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der Plattform.

Entwicklung eines strukturierten Marktanalyse-Konzepts für die Remote Vehicle Data Plattform (RVD). Aufbau eines zentralen Informationsbereichs in SharePoint, Durchführung von Datenrecherchen, Koordination bereichsübergreifender Beiträge und Ausarbeitung einer strategischen Managementpräsentation im internationalen Teamumfeld.

Entwicklung marktspezifischer Vertriebssimulationen für den Launch von TIS-Web DMM 5.0, die als Grundlage für ein europaweites Preismodell dienten. Erstellung strategischer Präsentationen für deutsche Vertriebspartner und Durchführung von Benchmark-Analysen verschiedener VDO-Produkte.

Verantwortlich für die Auditvorbereitung im Rahmen des Van Pro Programms an drei Standorten mit erfolgreicher Zertifizierung. Mitwirkung an internen Audits zur Sicherstellung von Qualitätsstandards und Prozesssicherheit.

Unterstützte die standortübergreifende Einführung von Mercedes PRO und Mercedes Me Connect, setzte regionale Marketingmaßnahmen um und begleitete den Vertriebsprozess sowie die Einarbeitung neuer Kolleginnen.

Mitwirkung in Fertigung, CNC-Programmierung und Verwaltung. Unterstützung bei der Planung und Einführung eines neuen Systems zur Verbesserung der Lagerhaltung. Qualitätssicherung und 3D-Messung.

Unterstützung in allen Werkstattbereichen, darunter Karosserie, Lackierung und Mechanik. Mitwirkung bei Qualitätssicherungsprozessen, Durchführung von Fehleranalysen, Behebung technischer Störungen sowie Mitarbeit an Prozessverbesserungen.

Semestersprecherin

Ein Semester