Marianna Jalyschko

Entwicklung, Anpassung und Implementierung von Projektmanagementmethoden. Identifikation von Prozess-Schwachstellen und Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen. Beratung bei der Planung, Durchführung und Nachbereitung von Programmen und Projekten. Globale Durchführung und Leitung von Schulungen, Workshops und Netzwerktreffen. Individuelles Coaching von Projektleitern.

Dozentin für Fundamentals of Business Administration & Fundamentals of International Business im internationalen dualen Bachelor-Studiengang

Planung und Leitung von cross-funktionalen Software-, Produktentwicklungs-, Strategie- und Organisationsprojekten. Überwachung des Projektfortschritts mit dem Ziel der Einhaltung von Termin, Kosten, Scope und Qualität. Durchführung vom Risikomanagement. Abstimmung mit Stakeholdern und Management. Leitung von Workshops und Retrospektiven.

Project Controlling, Monitoring, Budgeting, Forecasting, Reporting, Software Einführung, Support, internationales Stakeholder Management, Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Workshops, Change Management, Teilprojektleitung, Kommunikation, Betreuung der Key User, Prozesseinführung, Prozessdokumentation

Operational Controller

Einführung des Knowledge‑Management‑Prozesses und internes Wiki. Leitung eines Teams von 11 Mitarbeitenden in Matrixstruktur.

Transformation Management and Change

Finanzierung und Investition, Rechnungswesen

angewandte Mathematik, Datenbanken