Marie-Luisa Wicke

- Parallele Planung, Steuerung und Überwachung von mehreren Projekten in den Bereichen Bau, Gebäude, Maschineninstallation sowie Produktionserweiterungen - Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, Engineering, Fachplanern, Lieferanten und ausführenden Firmen - Finanzielle und technische Bewertung von Fertigungskonzepten und Umsetzung derer im Reinraumumfeld - Dokumentation und Projektcontrolling hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten - Aktives Investitionsmanagement (Planung, Umsetzung, Überwachung)

- Planung, Bewertung und Umsetzung von strukturellen Umbauten im und an den Gebäuden/Reinräumen - Erstellen von Machbarkeitsstudien in Bezug auf Produktionseinheiten unter Betrachtung aller verfahrenstechnischen Abläufe sowie der operativ notwendigen Bausteine - Durchführung von KVP-Maßnahmen unter Berücksichtigung der kostenrelevanten Arbeitsschritte - Erstellung von jährlichen Maschinenkapazitätsplanungen - Aktives Investitionsmanagement in Form von Planung, Umsetzung und Überwachung

- Führung und Entwicklung Logistikteam auf Shopfloor Ebene - Entwicklung und Aufbau Logistikprozesse - Führung eines Teams zur Einführung von 5S auf Shopfloor-Ebene - Optimierung des Hallenlayouts nach den gängigen Lean-Prinzipien - Unterstützung der Shopfloor-Ebene im Rahmen einer Task Force

- Steuerung und Leitung von Sonderprojekten und Machbarkeitsstudien im Bereich Supply Chain Management - Erarbeitung von Produktionskonzepten und Simulationen auf Makroebene innerhalb der Akquise- und Angebotsphase (unter Beachtung der KVP/Lean-Prinzipien) - Einführung von neuen Technologien und Produktionskonzepten innerhalb der deutschen Werke - Beratung und Unterstützung bei der Einführung und dem Ausbau von fahrerlosen Transportsystemen (FTS)

Betreuung und Einführung neuer Technologien sowie systemgestützter Prozesse im Supply Chain Management. - Betreuung, Einführung und Ausbau fahrerloser Transportsysteme - Planung intralogistischer Neuprojekte - Projektbetreuung Lieferantenanbindung via RFID

Thema der Bachelorarbeit: Konzeptionierung einer RFID-gestützten Prozessoptimierung im Bereich des Supply Chain Managements - Analyse der Prozessstrukturen entlang der Supply Chain - Untersuchung der Einsatzmöglichkeiten von RFID gestützten Systemen im Bereich der Supply Chain

Abschlussnote: 1,1

Werkstofftechnik / Kunststofftechnik Abschlussnote: 1,9