Marie Paolucci

 Entwicklung und Umsetzung der Marketing- und Kommunikationsstrategie, inklusive aller operativer Massnahmen – Fokus auf Digitales Marketing (SEA, FAcebook, Instagram, Display)  Planung, Umsetzung und Controlling der Multi-Channel, Performance Marketing Kampagnen und Customer Journeys mit Inhouse Team und Agenturen  Massnahmenoptimierung, KPI Reportings, Marketing Automation  Auswahl und Führung externer Agenturen und Partner Verantwortung: online & offline Marketingauftritt Lesermarkt

Zusatzausbildung zum zertifizierten "Digital Marketing Professional" und berufliche Neuorientierung, mit Ziel Branchenwechsel. Pflege eines Familienangehörigen.

 Entwicklung und Umsetzung der Marketing- und Kommunikationsstrategie, inklusive aller operativer Massnahmen, PR und Events – Fokus auf Digitales Marketing  Markterschliessung inklusive Analyse, Massnahmenplanung, Umsetzung und Controlling der B2B Kampagnen, inklusive Schnittstellenfunktion zu diversen internen Bereichen  Auswahl und Führung externer Agenturen und Partner Verantwortung: online & offline Marketingauftritt B2B | Budget 4.5 Mio CHF

 Konzeption der Profilschärfung der Standorte Zürich und Genf, insbesondere durch qualitätsorientierten Kundenservice, CRM, Employer Branding, Optimierung sämtlicher Kundenkontaktpunkte, Teamspirit  Weiterentwicklung des Firmenimages in Außendarstellung und Events, z.B. Messen, Internet- und Social Media Auftritt, Verkaufsaktionen, und Empfehlungsmarketing Verantwortung: online & offline Marketingauftritt | Budget 0.65 Mio CHF

 Leitung des Produktmarketings für Fiat Professional im EMEA  Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien für eine erfolgreiche Produkteinführung, u.a. für die Produkte Ducato, Doblò  Koordination der angrenzenden Fachbereiche Produktentwicklung, Controlling, Sales, Öffentlichkeitsarbeit und Regional Brand Management Verantwortung: Produktmarketing Fiat Professional im EMEA | Budget 120 Mio €

 Erstellung von kurz-, mittel- und langfristigen Produkt- und Marktszenarien auf Grundlage der Analyse des Markenimages  Ableiten von gezielten Marketingmassnahmen zur Absatzmaximierung für die EMEA Business Center  Fachliche Verantwortung der Business Center zur gemeinschaftlicher Zielerreichung anhand individuell abgestimmter Marketingpläne  Koordination und Kontrolle der Einführungspläne für neue Produkte Verantwortung: Bindeglied zwischen EMEA Business Centern und Konzernzentrale

 Leitung des Produktmarketings für Lancia – direktberichtend an den CEO  Entwicklung und Einführung von Produkt- und Marketingstrategien für Lancia in Abstimmung mit den Schnittstellen Produktentwicklung, Controlling, Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Regional Brand Management - Produktmix-, Volumen-, Margenverantwortung in EMEA  Teilprojektleitung während der Fusion von Chrysler und Fiat Verantwortung: Produktmarketing Lancia/Chrysler | Budget 80 Mio €

 Entwicklung und Einführung von Produkt- und Marketingstrategien für das C Segment auf dem europäischen Markt in Abstimmung mit den Schnittstellen Produktentwicklung, Controlling, Marktkommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Regional Brand Management  Analyse von Käufergruppen, Markttrends und Marktabdeckung zur Identifizierung der Wettbewerbsvorteile am eigenen Produkt Verantwortung: European Brand Marketing

 Aufbau einer zentralisierten Preispolitik für Nutzfahrzeuge für den gesamten französischen Markt  Erstellung des Erlösreportings, inklusive Ableitung von entsprechenden Massnahmen zur richtigen Preispositionierung der Nutzfahrzeugsparte  Aufbau und Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen der National Sales Company Marketing/Finance und den Brand Teams in der Konzernzentrale Verantwortung: Einhaltung der jährlichen Pricing Task

 Verantwortlich für die reibungslosen Einführungen von neuen Produkt-, Kommunikation- und Marketingstrategien der C, CD und M Segmente in Frankreich, im Speziellen für die Modelle Mondeo und Galaxy Facelift sowie Focus TDCi  Marktanalysen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit in vergleichbaren Segmenten  Entwicklung von nationalen Marketing- und Kommunikationsplänen, sowie die Beauftragung und Kontrolle der externen Dienstleister und Agenturen Verantwortung: Segmente C, CD und M | Budget 6 Mio €

 Projektverantwortung „Order to Delivery“ – Initiation, Umsetzung und Implementierung des neuen Beschaffungssystems im französischen Händlernetz  Konzeption und Durchführung von Händlerschulungen  Projektrepräsentant von Ford Frankreich im europäischen Headquarter Verantwortung: Projekt „Order to Delivery“ | Budget 1.5 Mio €

International Marketing and Management