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Mark Huschenbeth

Selbstständig, HR Interim Manager & Consultant, Huschenbeth - HR Interim Management & Consulting
Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Human Resource Management
Organisationsentwicklung
Beratung/Consulting
Organizational Development
Change Management
HR Business Partner
Personalentwicklung
Personalbeschaffung
Personalreferent
Talent Management
Führungskräfteentwicklung
Personalmarketing
Personalbetreuung
Vertriebsleitung
Vertriebsmanagement
Pharmaindustrie
Telekommunikation
Marketing
Training
Führungserfahrung
Projektmanagement
Mitarbeiter
Restrukturierung
Alternative
Führung
Unternehmensführung
HR Projektmanagement
Betriebsrat

Werdegang

Berufserfahrung von Mark Huschenbeth

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2024

    HR Interim Manager & Consultant

    Huschenbeth - HR Interim Management & Consulting

  • 1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2022 - Juni 2024

    Cluster General Manager DACH/Mitglied im regionalen Executive Committee

    Kyowa Kirin GmbH

    • operative/wirtschaftliche Gesamtverantwortung • Mitglied im EMEA Executive Committee • Steuerung des funktionsübergreifenden Führungsteams • Steuerung, Entwicklung, Umsetzung von Marketing-/ Vertriebsstrategien inkl. Analyse von Markttrends/Wettbewerb • Entwicklung strategischer Leitlinien aus Unternehmenszielen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2021 - Aug. 2023

    HR Director DACH/Mitglied im Cluster Leadership Team

    Kyowa Kirin GmbH

    • operative/strategische HR-Gesamtverantwortung • Mitglied im DACH Leadership Team & EMEA HR Leadership Team • Steuerung der Personalstrategie • enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit GF und Führungskräften zu allen personal- & organisationsbezogenen Themen • Planung, Umsetzung innovativer HR-Initiativen zur Gewinnung, Bindung, Entwicklung von Talenten • Einführung effektiver Talent Management Programme • Strat. Ausrichtung der Bereiche Mitarbeiterbeziehungen, Performance Management und Personalplanung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Mai 2020 - Nov. 2021

    People Director/Mitglied im Management Team

    LEO Pharma GmbH

    • operative/strategische HR-Gesamtverantwortung (HR Team: 3 lokale HR BP) • Mitglied im Management Team & EMEA HR Leadership Team • Steuerung & Entwicklung globaler und lokaler Personalstrategien • Beratung der Führungskräfte in allen Personalfragen und Integration von HR-Expertise in der Organisation • vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Sicherstellung einer soliden Pipeline an Fach- & Führungskräften durch zielgenaues Recruiting und Nachfolgeplanung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Juli 2015 - Apr. 2020

    Außendienstleiter Hämatologie

    Janssen-Cilag GmbH, Johnson & Johnson

    • Führung Vertriebsteam von 40 MA in 5 Regionen in Deutschland • Entwicklung, Umsetzung der Vertriebsstrategie • Verantwortung für Umsatzwachstum und Marktdurchdringung • Implementierung innovativer Kommunikationskanäle für Kundeninteraktion & -bindung durch Multi-Channel-Ansatz • Entwicklung passgenauer Schulungs- & Coaching-Programme

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 2012 - Juni 2015

    Leiter Training und Coaching

    Janssen-Cilag GmbH, Johnson & Johnson

    • Führung & Entwicklung eines Teams von acht TrainerInnen • Konzeption/Rollout der Aus- und Weiterbildungsstrategie

  • 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2009 - Feb. 2012

    HR Business Partner

    Janssen-Cilag GmbH, Johnson & Johnson

    • HR-Verantwortung für die Bereiche Marketing & Vertrieb, inkl. arbeitsrechtlicher Sparring Partner und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • strategischer Partner und Bereitstellung von HR-Fachwissen • Leitung von Talent Management & Nachfolgeplanung

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2007 - Dez. 2008

    HR Business Partner

    Vodafone Group Services GmbH

    • Sparringpartner für GF und Führungskräfte • Betreuung der MA entlang des Employee Life Cycle • Betreuung sämtlicher People-Prozesse

  • 6 Jahre und 6 Monate, März 2001 - Aug. 2007

    Senior Consultant und Projektleiter

    Lufthansa Consulting GmbH

    • Durchführung multifunktionaler Audits (Management & HR) zur Identifizierung von Effizienzsteigerungspotenzialen • Entwicklung, Einführung, Optimierung diverser HR-Tools – Performance Management Prozess mit variabler Vergütung – Entgeltssystems – Reward & Recognition Program – Führungskräfteentwicklungs-Programm – HR IS • Durchführung von HR Due Diligence • Begleitung von Change-Management nach Fusionen – Analyse der Unternehmenskultur – Ableitung von bedarfsorientierten Maßnahmen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 1999 - Feb. 2001

    Personalreferent

    E-Plus Mobilfunk GmbH

    - Einführung eines Konzeptes zur leistungsorientierten Bezahlung - Aufbau des Personalcontrollings - Konzeption von Ausbildungsprogrammen für Projektleiter - Entwicklung von Einführungsveranstaltungen für neue Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 1997 - Nov. 1999

    Personalreferent

    ThyssenKrupp AG

    - Entwicklung und Einführung eines HR Informationssystems - Optimierung von HR-Prozessen (Personaladministration, Aus- und Weiterbildung, Personalcontrolling) - Erstellen von Qualifikationsprofilen im Rahmen eines Sozialplans

Ausbildung von Mark Huschenbeth

  • 5 Jahre, Okt. 1992 - Sep. 1997

    Planung und Organisation, Controlling

    Ruhr-Universität Bochum

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

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