Marko Vasilj

Agiles Projektmanagement mit starkem Fokus auf Anforderungsmanagement. Spezialisiert auf die präzise Formulierung und Optimierung von Anforderungen sowie die strategische Sprintplanung. Verantwortlich für die Entwicklung von umfassenden Trainingsunterlagen und Dokumentationen zur effizienten Einführung neuer Software. Versiert in der Prozessoptimierung und der strukturierten Umsetzung von Projektzielen durch klare Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern.

- Lehrkraft für die Fächer „Geschäftsprozesse“ und „VBRW“ - Erstellen von Schulinternen Abschlussprüfungen - Unterrichtsplanung, -vorbereitung und -ausführung unter Vorgaben höherer Stellen in Kooperation mit Kolleg*innen - Diagnostizierung der Lernvoraussetzungen und -prozesse. Angemessene Reaktion mit individuellen Fördermaßnahmen - Schüler*innen spezifische Berufsberatung, Pädagogisch-Psychologische Unterstützung, Motivation und Beurteilung - Koordination und Management einheitlicher Ziele

Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, neuer Kunden und Partner Erstellen von Prognosen zukünftiger Trends Aufbau strategischer Allianzen Markt-, Konkurrenz und Kundenanalyse

• Gründung, Aufbau, Entwicklung und Führung von Unternehmen • Produktentwicklung und Projektmanagement eines technischen Start-ups • Produktentwicklungen aus bestehendem Know-How • Business Development Management • Kundenmanagement • Lösungsentwicklung und Beratung • Qualitätssicherung • Markt-, Wettbewerbs und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Fundraising und Ausschreibungen • Arbeitnehmerüberlassung

– Planung, Steuerung und Umsetzung von IT Projekten aus unterschiedlichen Fachbereichen – Koordination der Prozessabläufe und Umsetzung projektspezifischer Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben – Kommunikation zwischen IT und Fachbereich und Reporting in unterschiedlichen Gremien – Vorbereitung und Durchführung von Seminaren und Schulungsaktivitäten – Unterstützung des Auf- und Ausbaus des Vertriebsnetzes Business-Security

– Geschäftsleitung Markteintritt Deutschland – Markt- und Wettbewerbsanalyse – Regionale Standortanalysen – Verhandlungen mit Banken, Maklern und Vermietern – Prüfung von Mietobjekten – Koordination und Eröffnung der Filiale Nürnberg – Implementierung HR-Software – Suche und Einstellung von Mitarbeitern – Ausrichtung bestehender Filialprozesse auf Mehrfilialbetrieb

- Verantwortlich für den reibungslosen Geschäftsablauf im Verkaufsbezirk - Personalvorgesetzter von 50 - 70 Mitarbeitern - Fachvorgesetzter der Filialleiter

- SKD Import weißer Ware aus PRC nach RUS und Vertrieb - Erstellung eines Businessplan für eine Hausbrauerei Weihenstephan in St. Petersburg und Moskau

International Marketing

International Business, Finanz- Investitions- und Bankwirtschaft