Markus Dülks

Angestellt, COO indurad group & Geschäftsführer, indurad GmbH
Aachen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Organisationsentwicklung
Werksleitung
Projektmanagement
Lean Management
Dispute Resolution
Change Management

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Dülks

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2024

    COO indurad group & Geschäftsführer

    indurad GmbH
  • Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021

    COO indurad group

    indurad GmbH
  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2019

    Head of Claim Management and Dispute Resolution

    Siemens Gamesa Renewable Energy Deutschland GmbH

    - Leitung von Dispute Arbitration Board (DAB) Verfahren - Verhandlung von Vergleichen (höhere zweistellige Millionenbeträge)

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2015 - Juni 2019

    Projekt Direktor

    Adwen Offshore GmbH

    - Verantwortlich für den offshore Windpark Wikinger - Transport der Anlagen nach Sassnitz - Installation und Inbetriebnahme - 500h Service und Übergabe an den Kunden Iberdrola

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2014

    Werkleiter & Prokurist

    AREVA Wind GmbH

    - Leitung des Werkes in Bremerhaven für Gondel, Nabe und Turmproduktion - Verantwortung: Planung & Disposition, operativer Einkauf, Werkslogistik, Produktion

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2009 - Aug. 2011

    Markteintritt Indien - Projektleitung

    Siemens AG, Wind Power Division

    - Auswahl des Standortes in Indien - Aufbau einer Organization vor Ort - Business Plan und Investitionsvorlage

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2009

    Werkleiter

    Siemens AG, Wind Power Division

    - Leiter des Standortes Ølgod in Dänemark - Verantwortung für die Produktion aller Naben für Wind Power Division - Einführung einer Fließproduktion mit unterschiedlichen Produktion - Unterstützung bei der Auswahl von Produktionsstandorten in China

  • 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2007 - Juni 2008

    Leitung LEAN Produktion

    Siemens AG, Wind Power Division

    - Aufbau eines LEAN Teams am Standort Brande, Dänemark - Einführung der LEAN Prinzipien: Takt, pull, single peace flow, visual management

  • 8 Monate, Juni 2006 - Jan. 2007

    Projektmanager

    Siemens AG, Wind Power Division

    - Einsatzbereich: Rotorblatt Fertigung in Aalborg, Dänemark - Verantwortung: Leitung eines 20 mEUR Kosteneinsparung Programs

  • 8 Monate, Okt. 2005 - Mai 2006

    Analyst

    Siemens AG - Sektor Energy

    - Einsatzbereich: zentrale Strategieabteilung des Sektors Energy - Marktanalyse und Vorhersage von Marktentwicklungen

  • 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2005

    Junior Berater

    Daimler Chrysler

  • 1 Jahr, Juni 2002 - Mai 2003

    Hilfswissenschaftler

    Produktionssystematik, RWTH Aachen

  • 1 Jahr, Juni 2001 - Mai 2002

    Hilfswissenschaftler

    Fertigungstechnik, RWTH Aachen

  • 5 Monate, Nov. 2000 - März 2001

    Praktikant

    Volkswagen Mexiko

  • 3 Monate, Aug. 1999 - Okt. 1999

    Praktikant

    Siempelkamp GmbH

Ausbildung von Markus Dülks

  • 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2005

    Collège des Ingénieur (CDI)

    Gesponsert von Daimler Chrysler

  • 7 Monate, Nov. 2003 - Mai 2004

    Diplomarbeit

    Massachusetts Institute of Technology

  • 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2001 - Juli 2004

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 1998 - Okt. 2000

    Maschinenbau

    TU Berlin

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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