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Markus Heise

Angestellt, Manager Business Improvement, Sasol Germany GmbH
Brunsbüttel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operatives Controlling
Strategisches Controlling
Projektcontrolling
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Kennzahlensysteme
Budgetplanung
Forecasting
Ergebnisreporting und Analyse
SAP Kostenstellenrechnung
Profit Center Management
Management Reporting
Prozessanalyse und-optimierung
Personalführung
Projektberechnungen
Controlling
Strategische Planung
Kapazitätsplanung
Kapazitätsmanagement
Wertschöpfungsmanagement
Asset Management
Produktionsplanung
SAP
Projektmanagement
MS Office
Business Transformation
Changemanagement
Englische Sprache
Microsoft Excel
technisches Verständnis

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Heise

  • Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2018

    Manager Business Improvement

    Sasol Germany GmbH

    Asset-Reviews, Asset Optimization, Value Chain Analysis, Business Transformation Projekte, Strategie-Projekte, SAP S/4-Implementation, Production Scheduling SAP

  • 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 2014 - Aug. 2018

    Planning & Optimization Inorganics Global

    Sasol Germany GmbH

    Schnittstelle zwischen Sales & Marketing und Produktion; Analyse der Wertschöpfungskette, Planung und Koordination zwischen den vier globalen Produktionsstandorten der anorganischen Chemie.

  • 8 Jahre und 6 Monate, Juni 2006 - Nov. 2014

    Senior Controller/Abteilungsleiter Controlling

    Sasol Germany GmbH

    Leitung Standortcontrolling Werk Brunsbüttel; Budgetplanung, Forecasts, Ergebnis-Reporting und -Analyse, Produktionskostencontrolling, Bestandscontrolling, Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten, Kostenstellen- und Profit-Centerrechnung. Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter. Stellvertretung des Controlling-Managers der Sasol Germany.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2004 - Mai 2006

    Leiter Projektcontrolling

    Sasol Germany GmbH

    Leiter Projektcontrolling für drei Produktionsstandorte; Budgetierung/Forecast, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Abweichungsanalysen, Projektreporting und spezifischen Kennzahlensysteme. Fachliche Führung von 3 Mitarbeitern.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2000 - Juni 2004

    Sachgebietsleiter Controlling

    Sasol Germany GmbH

    Sachgebietsleiter Controlling Brunsbüttel (Stellvertreter des Leiters Werkscontrolling); Ergebnisreporting und Kennzahlensysteme für Werksreporting, Investitions- und Projektbudgetierung, Wirtschaftlichkeits-berechnungen, Kostenstellen- und Profit-Centerrechnung.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1999 - Sep. 2000

    Leiter Rechnungswesen

    Hamburgische Electricitätswerke AG

    Training on the Job zum Leiter Rechnungswesen Kernkraftwerk Brunsbüttel.

Ausbildung von Markus Heise

  • Bis heute

    Betriebswirtschaft

    Leuphana Universität Lüneburg

    Controlling, Personalwesen, technisches Marketing

Sprachen

  • Englisch

    Gut

  • Deutsch

    Muttersprache

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