Dipl.-Ing. Markus Hepting

• Berufliche Neuorientierung mit Fokus auf technische Führungsfunktionen in Industrie, Operations, Industriealisierung, Transformation, Standortentwicklung.

Standortübergreifende technische Steuerung an der Schnittstelle von Kunden, Entwicklung und Produktionswerken für Produkte, Prozesse, Materialien und Werkzeuge / Koordination interner und externer Experten / KVP / Standardisierung und Bewertung neuer Technologien

Disziplinarische und fachliche Führung der Aluminium-, FIM-, Textil-Oberflächen- und Prozessentwicklung / Qualifizierung von Mitarbeitenden / internationale Prozessstandardisierung / bereichsübergreifende Steuerung zwischen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik, Einkauf und Vertrieb.

Aufbau und Führung eines Aluminium-Technikums / Entwicklung und Industrialisierung neuer Oberflächen- und Fertigungsprozesse / Serienüberführung / Schnittstellensteuerung zu Kunden, Werken und internen Funktionen.

Akquise von Folge- und Neuaufträgen / Kundenbeziehungsmanagement / Angebots- und Vertragsprüfung / Kalkulation / Preisverhandlungen / Vertriebscontrolling / werksübergreifende Projektsteuerung / SAP-Key-User Vertrieb.

Ausbau, Pflege und Weiterentwicklung des QMS nach ISO 9001:2000 / operative Qualitätssicherung / fachliche und disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitenden / Reklamationsbearbeitung / Korrekturmaßnahmen / Qualitätskennzahlen / interne Audits und Lieferantenaudits.

Neukonzeption eines Druckbereichs inklusive Kostenübersicht / Beschaffung von Betriebsmitteln / Standards für Druckvorlagen und -formen / Verfahrensentwicklung für dekorative Metalloberflächen.

Leitung des Entwicklungs- und Produktionsbereichs Druck / Budget- und Kostenstellenverantwortung / Führung von 5 Mitarbeitenden

Aufbau eines Technikums mit ca. 1,5 Mio. EUR Investition / Serienentwicklung und -fertigung Mercedes SL.

Praktische Einblicke in Montage, Schichtbetrieb, Architektur und Bau sowie frühe operative Erfahrung vor dem Ingenieurstudium.