Markus Kraft

- Beratung von Kunden über die gesamte Produktpalette der Bank unter Einbindung von externen Produkten. - Koordinierung der Einbindung externer Partner und deren Produkte. - Analyse der wirtschaftlichen Situation des Kunden.

Betreuung und Analyse von bonitätsschwachen Unternehmen sowie Flugzeug- und Projektfinanzierungen | Festlegung der Risikostrategie | Gespräche mit den wesentlichen Entscheidungsträgern im Unternehmen sowie Beratern | Kundenbesuche sowie Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen | Einbindung aller wesentlicher Bereiche im Haus (Juristen, Marktfolge, Kreditservice) | Erstellung von Risikovorlagen für die höheren Kompetenzstufen/Vorstand | u.v.m.

Aufbau des Bereiches und Mitauswahl Mitarbeiter in der Marktfolge | Fachliche Führung des Teams | Entscheidung von neuen Kreditengagements im Rahmen der festgelegten Kreditkompetenz im sanierungsnahen Bereich | Festlegung der Risikostrategie | Umfassende Analyse potenzieller Neufälle | u.v.m.

Strukturierung von komplexen bilateralen Unternehmensfinanzierungen und Konsortialkrediten | Verhandlungsführung bei Vertragsausarbeitungen | Koordination von Abstimmungen zwischen Anwälten, Banken und Kunden | Enge Abstimmung mit den Firmenkundenbetreuern sowie gemeinsame Akquise | Analyse von Kunden und Ausarbeitung von Finanzierungsstrategien | Kontinuierliche Kommunikation mit der Kreditabteilung und Sanierungsspezialisten hinsichtlich der Risikoausgestaltung der Finanzierungsstruktur | u.v.m.

Senior Kreditspezialist | Analyse von international tätigen börsennotierten Unternehmen | Bonitätsanalyse | Ausarbeitung und Festlegung einer Risikostrategie | Kreditentscheidung im Rahmen der Kreditkompetenz | u.v.m.

Führung eines Teams von 8 Kreditanalysten mit Zuständigkeit für Griechenland, Malta, Zypern sowie teilweise Osteuropa | Entscheidung von Kreditlimite und Vorbereitung von Vorlagen für das Kreditkomitee | Festlegen der Risikostrategie für das jeweilige Land | Besuche von potentiellen und bestehenden Kunden sowie enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit der lokalen Vertriebseinheit | Kontrolle der Schadenquote | u.v.m.

Diplomarbeit: -„Bilanzpolitische Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen der Ausnutzung von Bewertungswahlrechten auf der Aktivseite“