Markus Kreidl

• fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt vier Mitarbeitern an den Standorten Niederndorf und Michalovce • Definition und Etablierung von Prozessen in der internen und externen Zusammenarbeit • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Erreichung von Einkaufs- und Betriebszielen unter Nutzung gängiger Kennzahlen wie PPV oder OTD • Sicherstellung kontinuierlicher und zeitnaher Lieferung von gekauftem Material • Identifizierung und Aufbau von Alternativlieferanten uvm

• Erarbeitung von strukturierten Projektplänen für die Produktentwicklung wie auch für die Prozessentwicklung (PEP von der Idee bis in die Serienfertigung / APQP) • Zusammenstellen von Projektteams und Planung von Ressourcen • Definition von Projektschritten und Projektaufgaben • Controlling des Projektfortschritts (Arbeit, Kosten, Ergebnis, …) und Report an den Projekt-Lenkungskreis/ Überwachung des Projektbudgets • Koordination der Vorgänge und Einleitung von Maßnahmen zur Zielerreichung uvm

• Produktgruppenbezogene Verantwortung von Liefer- und Logistikprozessen vom Lieferanten bis zum Kunden • Mitwirkung in der Produktionsplanung und -Steuerung für Produktgruppen • kompetenter und technisch versierter Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten, wenn es um Termine, Mengen und Logistik geht • Ermittlung und Optimierung von Einkaufspotenzialen • Verantwortung für produktgruppen- und materialbezogene Lagerbestände und Lagerrotation

Abschlussarbeit im Bereich Modulmontage zum Thema „Konzeptionierung eines automatisierten Montagearbeitsplatzes mit Unterstützung eines Leichtbauroboters“.

Werkstudent im Bereich Modulmontage: Erstellung von Montageplänen, Ablaufplänen, Präsentationen. Zuarbeiten in der Arbeitsvorbereitung.

Abschlussarbeit im Bereich "Konzeption Erzeugungsanlagen" zum Thema "Konzepte für geothermische Großkraftwerke".

Praxissemester mit anschließender Werkstudententätigkeit im Bereich der Auftragsbearbeitung Palettiermaschinen.

Industrielle Technik