Nubia Medrano

Entwicklung und Implementierung lokaler und globaler Einkaufsstrategien, um Kostensenkung zu erzielen und operative Ziele zu erreichen; Verwaltung globaler Verträge, Preisvereinbarungen und Ausschreibungsverfahren. Durchführung von Kosten- und Risikoanalyse sowie Optimierung; Erschließung und Bewertung neuer Lieferanten; Festlegung wirksamer Strategien nach Produktgruppen zur Optimierung; Durchführung von Benchmarks für Preise und Kosten weltweit.

Entwicklung von Strategien und Taktiken zur effektiven Verwaltung der lokalen Beschaffung und des Portfolios zur Maximierung der Lieferantenleistung; Verwaltung von Verträgen und Preisvereinbarungen. Unterstützung bei einer Produktionsanfrage und Erstellung eines Geschäftsplans. Verantwortlich für den RFQ- und Vergabeprozess sowie Bewertung der Lieferanten im Rahmen des Vertragsabschlussverfahrens.

Entwicklung der Master-Bedarfsplanung für Produktion, Einkauf und Logistik. Bereitstellung von Kundenservice für Schlüsselkunden. Leitung der zentralen Einheit des Kundenservice. Verantwortlich für Lieferantenlogistik sowie Planung der Spediteure, Kuriere und Fahrer sowie Anweisung ausstehender Zahlungen. V

Verwaltung nationaler Unternehmenskonten. Projektleitung bei Projekten zur Kostenreduzierung und Prozessverbesserung sowie Inventuren. Ausführung, Nachverfolgung und Beschleunigung von Einkaufs- und Verkaufsaufträgen. Organisation und Planung des Produktionsprozesses, wodurch die Ausfallzeiten drastisch reduziert wurden

Verantwortlich für den Einkauf von direktem und indirektem Material im In- und Ausland. Projektleiter der Eröffnung des neuen Werks in Escobedo, Nuevo Leon. Leitung von Kostenreduzierungsprojekten. Erschließung neuer Lieferanten und Überwachung der Verhandlungen zur Erzielung optimaler Preise, Bedingungen, Qualitätsanforderungen und Lieferzeiten. Verwaltung des BAAN-Systems zur Integration der Unternehmensprozesse.

Supply Chain Management