Premium

Markus Langenbacher

Self-employed, Interim Manager, Langenbacher Engineering

Schwäbisch Gmünd, Germany

Skills

Projektmanagement
Unternehmerisches Denken
Führung
Produktionstechnik
Lean-Development
Internationalität
Mitarbeitermotivation
Ramp-Up
Produktmanagement
Lean-Management
Technisches Verständnis
Systematische Arbeitsweise
zielorientiert
wirtschaftliches Denken
loyal
Verlässlichkeit
Maschinen- und Anlagenbau
Lasertechnik
Montagetechnik
Prüftechnik
Systemintegration
Automobilbranche
Materialflusstechnik
Teamentwicklung
Analytisches Denken
Coaching
Standardisierung
Datenmanagement
Technical project management
Betriebsorganisation
Entwicklung
Supply Chain
Zielvereinbarung
Beratung

Timeline

Professional experience for Markus Langenbacher

  • Current , since Jan 2019

    Interim Manager

    Langenbacher Engineering

    - Projektleitung im Bereich Maschinen- / Anlagenbau und Automotive, Kunden- und Entwicklungsprojekte - Lean-Management - Projekte zu Themen KVP, Supply-Chain, Optimierung von Geschäftsprozessen - Lean Development - Standardisierung, Kostenreduzierung, Produktbereinigung - Finalisierung von Projekten, Ramp-Up - Temporäre Führung von technischen Abteilungen und Geschäftsbereichen / BU

  • 6 years and 9 months, Apr 2012 - Dec 2018

    Technischer Leiter

    EMAG Gruppe

    Verantwortlich für die Bereiche Projektmanagement, mechanische Konstruktion, elektrische Konstruktion, Software, Entwicklung, Dokumentation. Operative Leitung von strategischen Projekten. Unterstützung des Vertriebs bei der Projektierung und Kalkulation von Systemlösungen, sowie deren Präsentation beim Kunden. Lean-Management, Aufbau und Ausbau PM-Shopfloor, Lean-Dvelopment, KVP, Impulsgeber für neue Maschinen und Anlagenkonzepte.

  • 1 year and 9 months, Jul 2010 - Mar 2012

    Leiter Engineering

    EMAG Gruppe

    Verantwortlich für die Bereiche mechanische Konstruktion, elektrische Konstruktion, Software, Dokumentation. Einführung und Aufbau eines neuen Bereichs Projektmanagement zur Abwicklung von Technologieprojekten. Aufbau und Qualifizierung von Mitarbeitern im Bereich Engineering. Technologische Schwerpunkte: Laser-Schweißen, Robotik, Handhabungstechnik, Transfersysteme, Ultraschallprüfen, Reinigen und Beschriften mittels Laser, MDE, BDE, thermisches Fügen, etc.

  • 3 years and 6 months, Jan 2007 - Jun 2010

    Technischer Leiter

    Motoman

    Verantwortlich für die Bereiche mechanische und elektrische Konstruktion, Entwicklung, Erstellung Software, Einkauf, Logistik, mechanische und elektrische Montage, Dokumentation. P&L-Verantwortung für ein Gesamtvolumen von ca. 70 Mio.€. Lean-Management wie z.B. Neuorganisation des Projektmanagements, Supply-Chain, Aufbau Lieferantennetzwerk in Osteuropa, Standarisierung des Produktportfolios der europäischen Tochtergesellschaften. Operative Führung von strategischen Projekten.

  • 3 years and 2 months, Nov 2003 - Dec 2006

    Geschäftsführer

    Arau GmbH

    Einstieg bei Firma Arau GmbH als Leiter Geschäftsbereich Automation Verantwortlich für die Bereiche Konstruktion, Steuerungstechnik, Entwicklung, Materialwirtschaft, Montage. Projektierung kompletter Montage- und Prüfanlagen, Kalkulation und Angebotserstellung, Präsentation beim Kunden, Überwachung und Steuerung der Kundenprojekte (AE und Ergebnis), Mitarbeiterauslastung, Einstellung neuer MA, Investitionen, Produktivität, Organisation etc.

  • 4 years and 7 months, Apr 1999 - Oct 2003

    Leiter Geschäftsbereich

    teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH

    Aufbau und Leitung eines neuen Geschäftsbereichs Systemkomponenten mit P&L-Verantwortung. Fachliche und disziplinarische Leitung der Funktionen mechanische und elektrische Konstruktion, Softwareerstellung, Montage und Installation, Inbetriebnahme. Aufbau internationales Kunden-Netzwerk an Systempartnern / Integratoren.

  • 3 years and 7 months, Sep 1995 - Mar 1999

    Leiter Entwicklung

    teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH

    Durchführung von Marktanalysen, Definition und Leitung von Entwicklungsprojekten. U.a. Entwicklung eines patentrechtlich geschützten, prozessmodularen Montagesystems TEAMOS. Teilnahme an nationalen und internationalen Forschungsprojekten. Fachliche und disziplinarische Führung des Entwicklungsteams.

  • 6 years and 8 months, Jan 1989 - Aug 1995

    Project Manager

    teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH

    Konstruktion mechanischer Baugruppen, Stationen, Anlagen. Erstellung von technischen Unterlagen, Leitung von Projekten für die Automobilindustrie (OEM, Tier1), Medizintechnik, Gerätetechnik, u.w. Unterstützung des Vertriebs in der Angebotsphase durch Projektierung, Kalkulation, Erstellung von Anlagenlayout, Machbarkeitsuntersuchungen, Präsentationen bei Kunden. Fachliche Betreuung interner und externer Projektmitarbeiter.

  • 3 years and 9 months, Apr 1985 - Dec 1988

    Entwicklungsingenieur

    Robert Bosch GmbH

    Entwicklung und Konstruktion im Geschäftsbereich Industrieausrüstung Technologien: Robotik, Transfersysteme, Fördertechnik, thermische Entgraten (TEM), elektrochemische Entgraten (ECM), Handhabungstechnik, flexible Montagesysteme.

Educational background for Markus Langenbacher

  • 3 years and 8 months, Aug 1981 - Mar 1985

    Allgemeiner Maschinenbau

    Hochschule für Technik Esslingen

  • 3 years, Aug 1978 - Jul 1981

    Regel- und Steuerungstechnik

    Firma Herion KG

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

Wants

Projektmanagement
Interim Management
Technisches Projektmanagement
Head of project management
Ramp-Up
Maschinen- und Anlagenbau
Automobilbranche
KMU
Mittelstand
Standardisierung
Kostenoptimierung
Temporäre Einsätze
Produktionstechnik

XING members with similar profiles

Browse over 18 million XING members