Harald H. Meyer
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Harald H. Meyer
- Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2021
Dozent / Referent zu den Themen StaRUG, Krisenfrühwarnsystem
IfUS-Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg
- Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2021
Partner bei EIP Executive Interim Partners GmbH
EIP Executive Interim Partners GmbH
Dipl.-Kfm. / Executive Interim Manager
- Bis heute 11 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2013DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Mitglied des Vorstandes
- Bis heute 21 Jahre, seit Aug. 2004
Managing Partner
Euro Consulting Group GmbH
Tätigkeit im Bereich Interim Management, Restrukturierung, Sanierung, Turnanround, Prozessoptimierung, Kostensenkung, Supply Chain Management, Strategie, Internationalisierung, Vertrieb/ Marketing, CRM, Einkauf, Verwaltung, Entwicklung, Service, Outsourcing
- Bis heute 23 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2002
CEO, CRO, COO, Executive Interim Manager, StaRUG-Experte, Beirat
Restrukturierung, Turnaround, Strategische Neu-Ausrichtung, Beirat, Coach
Internationaler Executive Interim Manager mit über 25-jähriger Erfahrung als General Manager, CEO, CRO, COO, CFO, CPO, CMO und Projektleiter in der Strategischen und organisatorischen Neu-Ausrichtung, Projektmanagement, Transformation sowie in der Restrukturierung, Sanierung, Kostensenkung in KMU und gehobenen Mittelstands- und Konzern-Unternehmen; umfassende Führungs-, Funktions- und Methodenkompetenz.
- 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2012 - März 2015FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Lehrbeauftragter - Fachgebiet Turnaround Management
Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in München für den Bereich Turnaround Management.
CRO - Krisenmanagement, Stabilisierung, Restrukturierung, Zukunftssicherung
Mittelständisches Unternehmen der Textilindustrie
Projektleiter Reengineering - Optimierung, Umsetzung Gesamt-Struktur/Prozesse
Unternehmen der Elektrotechnik
CRO / Projektleiter - Kostensenkung, Prozessoptimierung, Zukunftssicherung
Großunternehmen der Telekommunikation
CEO, CRO - Restrukturierung, Vorbereitung Unternehmensverkauf
Großer Baumaschinenhandel, TG von internationalem Baumaschinenkonzern
Beirat - Beratung der GF in Krisensituation, Kostensenkung, Personalabbau
Mittelständisches Maschinenbau-Unternehmen
Vorstand - Beteiligungsgesellschaft
Venture Capital Gesellschaft Bereich Medizintechnik, Biotechnologie
Aufsichtsrat
Beteiligungsgesellschaften Bereiche Medizin Software, Solartechnik
CRO und Geschäftsführer
Bekanntes, weltweit tätiges Bauunternehmen (Stahl / Glas)
Vice President Production
Internationales Unternehmen der Luftfahrtindustrie
CEO / CRO
Unternehmensgruppe Bereich Bau / Bauzulieferung / Holzprodukte
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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