Harald H. Meyer

Selbstständig, CEO, CRO, COO, Executive Interim Manager, StaRUG-Experte, Beirat, Restrukturierung, Turnaround, Strategische Neu-Ausrichtung, Beirat, Coach

Altdorf, Niederbayern - Eugenbach, Germany

About me

Dipl.-Kfm. Harald H. Meyer – CEO, CRO, C-Level, Geschäftsführer, Beirat, StaRUG-Experte, Coach Erfahrung / Tätigkeitsschwerpunkte: - 25-jährige Erfahrung in der strategischen, finanziellen und organisatorischen Neuausrichtung in Mittelstands-, Konzern- und öffentlich-rechtlichen Unternehmen - Schwerpunkt: Erfolgreiche Sanierung von Mittelstandsunternehmen als Geschäftsführer/ CRO - Erstellung, Beurteilung, Umsetzung von Restrukturierungsplänen / Fortführungsprognosen / Gutachten nach IDW – S 6, Erfahrung ESUG, Insolvenzplanverfahren - Unternehmensführung, Steuerung, Überwachung und Begleitung von Restrukturierungen - Als Vorstand der DDIM aktive Mitwirkung, Kommentierung der Gesetzentwicklung zum StaRUG - Dozent / Referent zu den Themen Turnaround, Sanierung, StaRUG Management-Stil: Strategisch, systematisch, pragmatisch, natürliche Führungsautorität, verhandlungsstark, integrierend, kommunikationsstark, kooperativ, teamorientiert, coachend, international, interkulturell

Skills

CRO (Chief Restructuring Officer)
Turnaround Experte
Strategie Experte
Restrukturierung
Turnaround/Change Management
Strategie Entwicklung / Business Development
Restrukturierung / Sanierung / Insolvenzmanagement
Transformation / Change Management
Strategieumsetzung
Aufbau- und Expansionssituationen
Kauf- und Verkauf von Unternehmen.
Supply Chain Management
Post-Merger-Integration
Internationales Management
Unternehmensführung
Executive Coaching
Branchenerfahrung in den Bereichen:
verarbeitende Industrie Maschinenbau
Bau- / Bauzulieferungsindustrie
Konsumgüter Nahrungs- und Genussmittelindustrie
Kfz - / Zulieferungsindustrie
Holz- / Holzprodukte - Industrie
Telekommunikation
Entsorgung / Recycling
High Tech
Biotechnologie
Anlage- und Maschinenbau
Handel u.v.m..
Interimsmanagement
Projektmanagement
Vertrieb
Beratung
Kostensenkung

Timeline

Professional experience for Harald H. Meyer

  • Current 2 years and 8 months, since Nov 2021

    Dozent / Referent zu den Themen StaRUG, Krisenfrühwarnsystem

    IfUS-Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg

  • Current 2 years and 9 months, since Oct 2021

    Partner bei EIP Executive Interim Partners GmbH

    EIP Executive Interim Partners GmbH

    Dipl.-Kfm. / Executive Interim Manager

  • Current 10 years and 8 months, since Nov 2013

    Mitglied des Vorstandes

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
  • Current 19 years and 11 months, since Aug 2004

    Managing Partner

    Euro Consulting Group GmbH

    Tätigkeit im Bereich Interim Management, Restrukturierung, Sanierung, Turnanround, Prozessoptimierung, Kostensenkung, Supply Chain Management, Strategie, Internationalisierung, Vertrieb/ Marketing, CRM, Einkauf, Verwaltung, Entwicklung, Service, Outsourcing

  • Current 22 years and 6 months, since Jan 2002

    CEO, CRO, COO, Executive Interim Manager, StaRUG-Experte, Beirat

    Restrukturierung, Turnaround, Strategische Neu-Ausrichtung, Beirat, Coach

    Internationaler Executive Interim Manager mit über 25-jähriger Erfahrung als General Manager, CEO, CRO, COO, CFO, CPO, CMO und Projektleiter in der Strategischen und organisatorischen Neu-Ausrichtung, Projektmanagement, Transformation sowie in der Restrukturierung, Sanierung, Kostensenkung in KMU und gehobenen Mittelstands- und Konzern-Unternehmen; umfassende Führungs-, Funktions- und Methodenkompetenz.

  • 2 years and 7 months, Sep 2012 - Mar 2015

    Lehrbeauftragter - Fachgebiet Turnaround Management

    FOM Hochschule für Oekonomie & Management

    Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in München für den Bereich Turnaround Management.

  • CRO - Krisenmanagement, Stabilisierung, Restrukturierung, Zukunftssicherung

    Mittelständisches Unternehmen der Textilindustrie

  • Projektleiter Reengineering - Optimierung, Umsetzung Gesamt-Struktur/Prozesse

    Unternehmen der Elektrotechnik

  • CRO / Projektleiter - Kostensenkung, Prozessoptimierung, Zukunftssicherung

    Großunternehmen der Telekommunikation

  • CEO, CRO - Restrukturierung, Vorbereitung Unternehmensverkauf

    Großer Baumaschinenhandel, TG von internationalem Baumaschinenkonzern

  • Beirat - Beratung der GF in Krisensituation, Kostensenkung, Personalabbau

    Mittelständisches Maschinenbau-Unternehmen

  • Vorstand - Beteiligungsgesellschaft

    Venture Capital Gesellschaft Bereich Medizintechnik, Biotechnologie

  • Aufsichtsrat

    Beteiligungsgesellschaften Bereiche Medizin Software, Solartechnik

  • CRO und Geschäftsführer

    Bekanntes, weltweit tätiges Bauunternehmen (Stahl / Glas)

  • Vice President Production

    Internationales Unternehmen der Luftfahrtindustrie

  • CEO / CRO

    Unternehmensgruppe Bereich Bau / Bauzulieferung / Holzprodukte

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Interests

Hohes berufliches Engagement in den o. g. Bereichen
in der Freizeit: Sport ( Skifahren
Tauchen
Fitness )
bzw. genussorientierte Aktivitäten ( Musik
Theater
Essen
guter Rotwein )

Browse over 21 million XING members