Dr. Markus Ortmann

(Strategie)-Berater, Projektleiter, Business Analyst

Key Account Management & Post Merger Integration

Projektmanagement, Produktkonzeption, Featureentwicklung, Userinterfacedesign, Interaktionsdesign. Konzipierte Produkte wurden in gängigen Fachzeitschriften mit Bestnoten und Auszeichnungen bewertet.

Unterstützung bei Forschungstätigkeiten im Projekt ASA-Inlog. Das Ziel des Projektes war es, einen Java / SQL gestützten Agenten für Krankenhäuser aufzubauen. Das System sollte in der Lage sein, automatisch relevante Daten an behandelnde Personen liefern, um Ärzte und Personal bei Ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen (Entwicklung einer virtuellen Krankenakte)

Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung und Verbesserung des Leadmanagements, sowie Automatisierung von Marketingaufgaben. Hierzu entwickelte ich eine automatische Auswertung und Aufbereitung IBM interner Informationen, sowie externer Markt-Informationen, um effektiver und schneller auf Marktänderungen reagieren zu können und setze ein das Konzept mit einem kleineren Team in Form eines Intranettools um.

HR und Backoffice Tätigkeiten, sowie IT-Infrastruktur-Management.

Entwicklung, Aufbau und Koordination/Projektmanagement der Einführung eines globalen Intranets (40 Standorte weltweit), Organisation von Steuerungs- und Wartungsteams, sowie Schulung dieser Teams.

Diverse Projektunterstützende Tätigkeiten, wie CAD-Zeichnungen prüfen, Handouts erarbeiten, IT-Infrastruktur managen

Zur Optimierung der Qualitäts-Prüfroboter wurde ein Testsystem aufgebaut und zum Ergebnisabgleich mit anderen Standorten ein Intranetportal eingerichtet.

Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagement-Systems nach DIN ISO 9001

Prozessanalyse, BPR, IT in Health Care, Softwarearchitekturen, Business Intelligence / Data Mining