Dr. Markus Regnet
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Regnet
- Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2018
IT Director Europe Region North
Movianto GmbH
Mitglied der Geschäfstleitung der Deutschand GmbH, Leitung der administrativen IT sowie des Software-Entwicklungsteams inkl. externer Mitarbeiter. Programm- und Projekt-Management, internationale Projekte, Budgetplanung und Kosten-Controlling, Themen in den Bereichen Lager und Logistik, Kommissionierung
Team Reorganisation, -Führung Aufbau IT-Service Dienstleisterkoordination, Gewährleistung IT-Betrieb Softwareentwicklung WHMS IT-Sicherheit Sicherstellung GxP-Compliance uvm.
- 2 Monate, Nov. 2017 - Dez. 2017
Projektleiter
Goetzfried Professionals GmbH
Projekt Mangement bei der PwC IT GmbH, IT-Service-Projekte
- 1 Jahr und 8 Monate, März 2016 - Okt. 2017
Interim Manager
REGNET - IT Consulting and Services
Customizing und Relaunch xdPPS-ERP im Bereich Variantenfertigung, Geschäftsprozessanalyse und Abbildung im ERP, BDE-Konzept, Lagerlogistik inkl. chaotische Lagerhaltung, Datenbank-Reorganisation und Datenbankbereinigung, Einführung QS im ERP. ERP-Performance-Optimierung. Erneuerung IT-Infrastruktur. Einführung hyperkonvergenter Infrastruktur-Lösung, Einführung PRTG, OTRS, SAM und CMDB. Aufbau eines WAS (Worker Assistance System). Automatisierung des Data Centers.
- 5 Monate, Sep. 2015 - Jan. 2016
Senior Berater
akquinet enterprise solutions GmbH
- 4 Monate, Mai 2015 - Aug. 2015
interim IT-Management
REGNET - IT Consulting and Services
- 8 Monate, Aug. 2014 - März 2015
Head of Business Operation Management
arvato Systems Business Services GmbH
IT-Service-Lifecyle-Management, Ressource-Deployment-Management, Vertragscontrolling, Leistungsfaktura, KPI-Analysen, Kosten-Controlling, Investitionsplanung, Aufbau Kostenträgerrechnung, Reporting, Projekt-Management ...
- 1 Jahr, Aug. 2013 - Juli 2014
interim IT-Management u.a. CTO und Manager Business Development
u.a. JIntelligence GmbH
Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder Relationship-Management, technologische Ausrichtung, Data Center Automatisierung.
- 11 Monate, Sep. 2012 - Juli 2013
Head of IT-Controlling
Merck KGaA
Team-Leitung Abteilung IT-Controlling, IT-Reporting, IT-Forecasting, IT-Investitionsvorhaben Bewertung, IT-Planung, Erstellung von Finanzberichten im Rahmen des Konzern-Controlling sowie als Dienstleistung für die IT-Organisation, Projektporfolio-Management, Finanzcontrolling der IT im internationalen Umfeld, Rückstellungen bilden und auflösen, Spartenaufteilung und -Reporting der IT-Kosten. Kostentracking im Bereich IT-Projekte, -Services,-Procurement, Revision Service-Portfolios, IT-Benchmarking
- 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2011 - Aug. 2012
Senior Manager - Chief System Architect
Scheer Management GmbH
Unternehmensberatung im Medien-Umfeld. Geschäftsstrategien, IT-Strategie, IT-Architektur, Asset-Management, Prozess-Management, Management-Coaching, Systemarchitektur und Systemauswahl, Workflow-Management, IT-Einkaufsprozesse, Veranstaltungsmanagement, CRM, uvm.
- 11 Monate, Juli 2010 - Mai 2011
Beratung IT-Strategie,Technik, Prozesse, Marketing CMS Medien-Branche
..
IT-Architektur, Vertragsmanagement, Lizenzmanagement, SLA-Definition, Contentmanagement
- 8 Jahre und 2 Monate, Mai 2002 - Juni 2010
IT-Leiter
Medien Union GmbH Ludwigshafen
Group CIO, IT-Controlling, IT-Planung, IT-Strategie, Assetmanagement, SAM, Lizenzmanagement, Führung von 40 IT-Leitern, Projektportfolio-Management, Management von IT-Investitonsvorhaben, Vertragsmanagement, Projektmanagement, Eskalationsmamagement, Rahmenvereinbarungen, interne Beratung, IT-Governance, IT-Security, Datenschutz, Desaster Recovery, operative IT-Leitung und RZ-Betrieb, Vendor-Management, IT-Service-Management, Demand-Management, IT-Procurement, Recruiting, Veranstaltungsmanagement, CRM
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2000 - Apr. 2002
Abteilungsleitung Buchsatz/Content Management Projekte
H. Stürtz AG
Leitung der Satzabteilung, Projektkalkulation, Vor- und Nachkalkulation, Presales, Arbeitsvorbereitung, Mitarbeiterkoordination und -führung, Team-Management mit ca. 50 Mitarbeitern, Kundenbetreuung, Customer-Services, Produktentwicklung digitale Inhalte, Vertreibsaktivitäten, Aufbau einer Anzeigenproduktionsabteilung ...
- 1 Monat, Juni 2001 - Juni 2001
Interims Geschäftsführung
SPS Madras / H. Stürtz AG
Workflow-Optimierung, Qualitätsmanagement, Recruiting, Business-Strategie
- 1 Jahr und 7 Monate, März 1999 - Sep. 2000
IT-Manager u. Projektleiter
H.Stürtz AG
Presales Beratung, interne u. externe Prozessoptimierung u. -automatisierung im Bereich Content-Management und Publishing, Altdatendigitalisierung, Prozessgestaltung Qualitätskontrolle d. Printdaten, Software-Development, Team-Management mit ca. 50 Mitarbeitern, Produktentwicklung digitale Inhalte
- 4 Jahre und 2 Monate, Feb. 1995 - März 1999
IT-Leiter
Konrad Triltsch GmbH
IT-Leitung, operativer IT-Betrieb, IT-Security, Datensicherheit, Desaster-Recovery, Teamführung, IT-Einkauf, Procurement, Software-Development, Produktentwicklung digitale Inhalte,Soft- und Hardware-Handel
Forschungsauftrag der FTZ-Telekom im Anschluß an die Promotion. Röntgen-Untersuchungen an epitaktischen Halbleiterschichten. Softwareentwicklung, Weiterentwicklung der Meßmethoden
Ausbildung von Markus Regnet
- 3 Monate, Jan. 2014 - März 2014
Projektmanagement
GFN AG
- Bis heute 14 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2010
BWL
Fernuni Hagen
- 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 1993 - Feb. 1995
BWL
Julius Maximilians Universität Würzburg
- 9 Jahre und 1 Monat, Okt. 1984 - Okt. 1993
Physik
Julius Maximilians Universität Würzburg
Halbleiter-Physik Kristallographie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen
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