Marta Mendec

Angestellt, Head Of Transformation, VÖB - Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands

Fähigkeiten und Kenntnisse

Account-Management
Agile Methodologies
Agiles Projektmanagement
Business Process Design
AML
Analysis
Business Process Improvement
Business Strategy
Customer-Relationship-Management (CRM)
Banking
Business-Anforderungen
Business Analysis
Einkaufsmanagement
Change Management
English
Coaching
KPI-Implementierung
Consulting
Excel
Kundenbeziehungen
Customer Experience
Finance Transformation
KYC
Customer Relations
German
Large Scale Business Transformation
Customer Service
Humankapital-Management
Lean Management
Management
Organizational Change Management
IT architectures
Payment automation
Microsoft Office
IT Service Management
Polish
Kollaborative Problemlösung
Modern HR
Process reengineering
Public Relations
Operations Management
Product Management
Public Speaking
Organisationsentwicklung
Recruiting
Programm-Management
Sales
Project Delivery
Project Management
Salesforce.com Administration
Project Planning
Schlankes Management
Prozessverbesserung
Scrum
Service Delivery
Service-Level Agreements (SLA)
Software as a Service (SaaS)

Werdegang

Berufserfahrung von Marta Mendec

  • Bis heute 2 Monate, seit Juli 2026

    Head Of Transformation

    VÖB - Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands

    Beratung von IT Vorständen öffentlicher Banken IT Governance Themen - BCM

  • 10 Monate, Sep. 2025 - Juni 2026

    Information Technology Service Management

    S-Kreditpartner

    Leadership Implementierung von Service Now für ITSCM inkl. KI features Discovery und Architektur Workshops Koordination Überwachung und Steuerung des IT Notfallmanagements Überwachung und Steuerung Notfallübungs-Kalender und OSI bei Dienstleistern

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2024 - Aug. 2025

    Senior Transformation Manager

    Eurofiber

    o Optimierung der Prozess-Landschaft im Unternehmen – Vorbereitung des Start-ups auf den Audit als mittelständisches Unternehmen in allen Aspekten (Risikomanagement, Skalierbarkeit gemäß der vorgegebenen strategischen Ausrichtung) auf der gesamten Architektur o Change Management im Rahmen der Optimierungs-Maßnahmen o Implementierung von Änderungen in der Architektur und Prozesslandschaft auf einzelnen Systemen für optimierte Prozesse mit externen Dienstleistern o Dienstleister-Steuerung in diversen IT Klei

  • 10 Monate, Jan. 2023 - Okt. 2023

    Transformation Manager

    Worldline

  • 10 Monate, März 2022 - Dez. 2022

    Global Sourcing Manager

    Oliver Wyman

  • 10 Monate, Juli 2021 - Apr. 2022

    Manager Third party risk solutions

    Bain & Company

    Product Owner: risk management platform RFP Coordination

  • 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2018 - Aug. 2020

    Business architecture consultant

    Universal Investment

    Business architecture change process leadership Company wide transformation and post M&A harmonization of process and technology Supporting the organization's growth and expansion appetite through changing the process landscape into a customer oriented one Removing wasteful manual effort through saas implementations Introducing an agile approach in the portfolio management area

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2017 - Nov. 2018

    Owner

    Marta Mendec Project management & Consultancy

    Past accounts: HSBC Leading tranformation programs EMEA-wide in the following domains: - Procurement - Compliance / AML - HR - Finance / Audit - Financial operations - Digital change Nordea Bank Sweden and Denmark - Third party risk - Case management (3rd line of defence) American Gas Partners - Operations setup

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2014 - Juni 2017

    Transition Manager

    Commerzbank AG

    Managing a portfolio of medium to large size transition projects for the Corporate Delivery Center/Corporate Outsourcing Commerzbank A.G. in the following areas: - banking operations - documentation management - compliance (KYC / AML) - IT sourcing (advisory) production supervision during the project's lifecycle, supporting senior management in negotiations and contract management, holding accountability for identifying process improvement opportunities: supporting business analysts in process mappi

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2013 - Okt. 2014

    Project Manager

    Visotec

    Managing a portfolio of international small to medium scale projects in full scope – from production of signage elements, assembly, logistics up to montage, globally Direct contact to global clients from the petroleum and automotive sector (Key account management)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2010 - Juni 2011

    Lobbyist

    European Greens

Ausbildung von Marta Mendec

  • 2015 - 2016

    Absolwent

    Akademia Leona Koźmińskiego

    business process management

  • 2011 - 2012

    Certificate of completion

    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie / Warsaw School of Economics

    project management

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Polnisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

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