Martin Berr

• Verantwortung für die Einplanung, Koordination, Priorisierung und Monitoring von Neumaschinen- und Nachrüstungsprojekten mittels EPP und SAP • Schnittstellenfunktion zwischen Vertrieb, Projektmanagement, Sparten, Einkauf Fertigung, Montage, Service, Niederlassungen und anderen Werken • Eskalations- und Projektmanagement • Produktionsplanung und bereichsübergreifendes Reporting mit Kapazitäts-, Ressourcen-, Maßnahmen und Terminabstimmungen und Internationalisierungsstrategie IOS

Koordination und Realisation aller Biogas-Anlagen im In- und Ausland, Vorgabe der Projektdurchlaufzeiten, Erstellung und Überwachung sämtlicher Planungs-, Projekt- und Fortschrittsdaten anhand Meilensteinen, Realisierung der kosten- und zeiteffizienten Projekt-abläufe, bereichsübergreifendes Reporting, Bauleistungs- und Montage-versicherungsmeldungen, Ressourcen- und Terminabstimmung mit allen intern Organisationseinheiten, Tochterunternehmen und Lieferanten, Überwachung Anlagenbaus mit Mängelabarbeitung

Vertriebskoordination für medizinische Anlagen der Siemens AG, Disposition für das internationale Speditionswesen und Montage, logistische Personal- und Einsatzplanung, Fuhrpark-, Anlagen- und Auftragsmanagement

Promotion, Verkaufsförderung und Neukundenakquisition

Diplomarbeit: Testimonialwerbung - Studienschwerpunkte: Marketingkommunikation, Handelsmarketing, Marketingplanung, Produktmarketing und Marktanalysen