
Martin Ehmann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Ehmann
- Bis heute 12 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2013
Sachbereichsleiter Personal
Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK)
Personalrecruiting von Fach- und Führungskräften, Personalmarketing, Talentbindung, Bewerbermanagement, Diversity Management, Lohn und Gehalt, Personalverwaltung
- Bis heute 13 Jahre und 4 Monate, seit 2012
freier Personalleiter
Martin Ehmann
- 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2011
Personalleiter
GWW
U. a. verantwortlich für Personalplanung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung und Personalerhaltung Personalgespräch und Zielvereinbarung Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Tarifrecht Optimierung von Prozessen Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Arbeitszeitmodelle
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2003 - Aug. 2006
Abteilungsleiter Personal
Klinikverbund Südwest/Kreiskrankenhaus Leonberg
Verantwortung für den gesamten Personalbereich (Personalplanung, Personalkosten, Aus- und Weiterbildung, Gesamtentlohnung, Personal- verwaltung), insg. 6 MitarbeiterInnen sowie den zentralen Schreibdienst (8 Mitarbeiterinnen), Ansprechpartner für den Personalrat Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement sowie Entwicklung, Verhandlung und Einführung von Arbeitszeitmodellen
- 2 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2003
Departmentleiter Human Resources und Business Development
Eniro Windhager Medien GmbH
Verantwortung für die Bereiche Personal (Personalplanung und Stellenbesetzung, Aus- und Weiterbildung, Arbeitsumfeld, Gesamt-entlohnung) und Qualitätsmanagement, insg. 9 MitarbeiterInnen, Verantwortliche Gestaltung und Umsetzung von Restrukturierungs-maßnahmen (Änderung der Firmenorganisation, Verhandlung und Umsetzung von Sozialplänen) inkl. Budgetverantwortung (15 Mio. €) inkl. Verhandlung mit dem Betriebsrat, Entwicklung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (Gehaltssystem Innen- u
- 5 Jahre und 2 Monate, Aug. 1996 - Sep. 2001
Human Resources Manager
Xerox Deutschland
Verantwortung für den Bereich Personal-Management inkl. eines jährlich zertifizierten ganzheitlichen Qualitätsmanagementmodells, Maßgebliche Mitgestaltung von Restrukturierungsprogrammen, Entwicklung und Einführung eines Gehaltssystems, Mitgestaltung und Umsetzung von Karriereplänen Verantwortlicher für die Umsetzung der Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage, sowie für ein Programm für Gleichbehandlung von MitarbeiterInnen sowie Mitarbeitervielfalt und den Einsatz von Knowledge Management (Ausbau/Erhalt
- 3 Jahre, Aug. 1993 - Juli 1996
Personalleiter
Mosolf GmbH & Co.
Entwicklung eines betrieblichen Vorschlagswesens, Einführung von kapazitätsorientierten Arbeitszeitmodellen, Einführung eines Aus- und Weiterbildungskonzepts, Verantwortung für die DIN ISO Zertifizierung im Personalbereich, Einführung eines ertragsorientierten Gehaltsmodells für Führungskräfte
- 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 1989 - Aug. 1993
Leiter Personal und Recht
Schilling Chemie GmbH & Prod. KG
Entwicklung einer Arbeits- und Betriebsordnung (Ersatz für Tarifvertrag), Entwicklung und Einführung eines Beurteilungssystems, Entwicklung und Einführung von Arbeitszeitmodellen, Entwicklung eines betrieblichen Vergütungssystems (außerhalb Tarif- vertrag)
Ausbildung von Martin Ehmann
- 1978 - 1985
Rechtswisssenschaften
Eberhard-Karls-Universität Tübingen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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