Martin Heidrich

Department Manager für die Bereiche Prozess Entwicklung und Prozess Ingenieurwesen. Leitung eines Prozess Entwickler Teams mit 10+ Mitarbeitern an verschiedenen Standorten in Europa. - Industrialisierung komplexer Produktionslinien neuster Produktionstechnologie für FPC/Batterie-Projekte - Entwicklung von Produktionsverfahren für die Musterproduktion mit Übernahme in die Serienproduktion bis hin zur Prozess Validation Teil des Management Teams der Prozess Ingenieure der Europäischen Mektec Standorte.

Management von verschiedenen Licht- und Batterieprojekten nach APQP vom Produktentstehungsprozess bis hin zur Serienüberführung - Begleitung und Organisation von Musterfertigungen im Rahmen von Automotive Standards (IATF) - Fachliche Verantwortung für interdisziplinäre Projektteams - Steuerung der Schnittstelle zwischen Entwicklungsbereich und Lieferanten/Kunden - Sicherstellung der termin-, qualitäts und kostengerechten Durchführung von e-mobility Automotive Batterie Projekten

Beratung für Logistik- und Produktionsoptimierung in der Automobilbranche (Tschechien, Deutschland) und im Sondermaschinenbau (Deutschland). - Reporting im Steuerkreis des Kunden (dt. Automobilhersteller) - Entwicklung und Konzipierung von Logistiklösungen im Rahmen einer Werksmodernisierung und dem Anlauf eines neuen Großprojektes - Einführung vonSupply-Chain-Management - Unterstützung bei unternehmensweiten Umstrukturierungsprozessen - Kommunikation mit Anlagen- und Materiallieferanten

Abteilung: Corporate Procurement • Internationaler Einsatz im Bereich des Tail Spend Management • Projektleitung „Tail Spend Management“ in deutschen Werken • Entwicklung und Pflege von Datenbanken • Analyse von Lieferantendaten und Einkaufsbedingungen

Fachpraktikum und Bachelorarbeit Maschinenbau im Bereich Produktionsplanung. Titel der Abschlussarbeit: "Reduzierung der Taktzeit eines Montagearbeitsplatzes um mindestens 20% am Beispiel eines Hand-Montage-Arbeitsplatzes für Kraftstoffrails" Weiterhin unterstützende Aktivitäten zur Beschaffung einer automatisierten Montageanlage für Kraftstoffrails, Koordinierung von Testkompontenten für Motorentests und Erstellung eines Nacharbeitskonzeptes für Kraftstoffrails.

Masterarbeit: „Methoden der Produktentwicklung unter Bedingungen des Intrapreneurships mithilfe des Lean-Startup-Modells.“ • Automatisierungstechnik • Produktionstechnik • Produktentwicklung

Bachelorarbeit in Kooperation mit der Daimler AG: „Reduzierung der Taktzeit eines Montagearbeitsplatzes um mindestens 20% am Beispiel eines Hand-Montage-Arbeitsplatzes für Kraftstoff-Rails.“ • Konstruktion • Produktionstechnik • Antriebstechnik