
Martin Jaggi
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Jaggi
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juni 2024SBB CFF FFS
Programmanager FRMCS (Future Railway Mobile Communications System)
Die bisherige Bahnfunk-Technologie GSM-R (basierend auf 2G) erreicht Mitte der 2030er Jahre das Ende ihrer Lebensdauer. Im Auftrag des Bundes ersetzt die SBB diese mit dem neuen europäischen Standard FRMCS (basierend auf 5G).
Als schweizweite Organisation mit rund 100 Mitarbeitenden, planen und setzen wir Aufträge der Kunden und Partner um, indem wir diese für die Installations- und Konfigurationsteams vorbereiten. Unser Know-how bringen wir in die Entwicklung, Standardisierung und Optimierung von Produkten und Prozessen ein und unterstützen fachlich die operativen Einheiten.
- 4 Jahre und 1 Monat, Dez. 2019 - Dez. 2023
Leiter Programm neues Datennetz SBB – stark vernetzt.
SBB CFF FFS
Mit dem nationalen Datennetz verbindet die SBB sämtliche Systeme der Bahnproduktion, der Kommunikation sowie die Arbeitsplatzsysteme der Mitarbeitenden. Das seit 2005 in Betrieb stehende Netzwerk wird nun im Rahmen des Programms «Datacom-NG» abgelöst und alle bestehenden Service werden auf das neue Datennetz migriert.
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2021 - Juli 2022
Leiter Telecom Solution Wireline & Leiter Programm Datacom-NG
SBB CFF FFS
Die Welt in der wir uns bewegen verändert sich rasch. Ändernde Anforderungen der Kunden, technologischer Wandel, die Digitalisierung, regulatorische Anforderungen, die Komplexität und organisatorische Herausforderungen erhöhen den Druck. Die Zusammenarbeit wird immer wichtiger. Der Kunde, seine Bedürfnisse stehen im Vordergrund. Wir nutzen agile, kundenorientierte Methoden.
- 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2018 - Nov. 2019
Program und Project Manager Migration Datennetz
SBB Telecom
Migrrationverantwortlicher neues Datennetz
- 5 Jahre und 5 Monate, Aug. 2012 - Dez. 2017
ICT Business Project Manager
SBB AG
Projektleitung /Product Owner / Business Analyst / Requirements Engineer
- 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2009 - Juli 2012
Prozessmanager und Teilprojektleiter ERP
Biella Group
- 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2008 - Juni 2009
Head of Supply Chain Management
MVT AG
- 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2004 - Apr. 2008
Head of Supply Chain Management
Ziemer Group
Ausbildung von Martin Jaggi
- 1 Monat, Juli 2017 - Juli 2017
Lean Kanban University Zertifizierung
KMP I - Kanban Foundation & System Design KMP II - Kanban Cadences and Management Professional http://edu.leankanban.com/alumni
- 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2017
Enterprise Kanban Coach
LEANability GmbH & "LOOP" Organisationsberatung GmbH
- 2 Monate, Mai 2016 - Juni 2016
Kanban Change und Leadership "Vertiefung"
"LOOP" Organisationsberatung GmbH & LEANability GmbH
- 1 Monat, März 2016 - März 2016
ServiceNow Standard Admin
ServiceNow
Perform core configuration tasks Add users, groups and roles Manage data with tables, the configuration management database, import and update sets Create workflow activities and approvals Configure alerts and notifications Configure SLA’s and perform instance branding and customization
- 1 Monat, Juli 2015 - Juli 2015
Certified Scrum Product Owner
DasScrumTeam AG
- 1 Monat, Nov. 2014 - Nov. 2014
Excellent Leadership in Projekten
Next Level Consulting
- 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2014
Risiko- & Krisenmanagement
Next Level Consulting
- 1 Monat, Aug. 2014 - Aug. 2014
Effektive Kommunikation in Projekten
Next Level Consulting
- 1 Monat, Apr. 2014 - Apr. 2014
Service Management
bluedge Service Management Alliance
Product- and Service Designer
- 1 Monat, Aug. 2013 - Aug. 2013
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung in IT Projekten
SBB AG
- 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013
Business Modeling-Methode und UML-Notation ohne Tool Advanced
SBB AG
- 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013
Business Modeling mit Sparx Enterprise Architect
SBB AG
- 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013
Business Modeling Methode UML Notation ohne Tool
SBB AG
- 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2013
Visuelle Kommunikation
manuelaschoeni.ch
http://www.manuelaschoeni.ch/?page_id=489
- 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2012
Business Analyse
oose Innovations
Durchgängiges Vorgehen von der Analyse ins Design Grundkonzepte und alle relevanten Diagramme der UML Anforderungen finden und beschreiben mit Hilfe von Anwendungsfällen (Akteure, Use Case Diagramme, Dialogprototyping u.ä.) Abläufe und Verhalten modellieren mit Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
- 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2012
Business Analyse
Sophist GmbH
Beschreibungs- und Erhebungstechniken der Systemanalyse Erfassen und dokumentieren der Ziele und Rahmenbedingungen Methoden zur Abgrenzung des Systemkontextes Kriterien für die Erstellung/Beurteilung von Requirements Rechtliche Aspekte von Requirements
- 5 Jahre und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2005
Betriebswirtschaft
IBZ Schulen für Technik Informatik Wirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Franz ösisch
Fließend
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