Martin Jenke

• Coach / Teamleiter der Senior Projektleiter • Stellvertretender Leiter der F&E Abteilung und Mitglied des F&E-Managementteams • Gesamtverantwortung für F&E-Projektportfolio und Budget • Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, Technologiescouting • Projektmanager für Projekte mit hoher geschäftlicher Bedeutung und/oder geschäftskritischem Charakter (klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement). • Direkter Kontakt mit internationalen Zulassungsstellen (VDE, UL, CQC, BIS)

• Mitglied des Leitungsteams der F&E-Abteilung • Leitung komplexer, umsatzstarker Produktentwicklungen (bis 1 Mio. Stück/Jahr) • Zum Beispiel die elektronische Neugestaltung des berühmten mechatronischen BR 57-Schalters im Bahnbereich • Implementierung agiler Denkweisen • Gesamtkoordination aller laufenden Projekte und Berichterstattung aller Kennzahlen an das Management und die Geschäftsleitung

• Leitung anspruchsvoller Entwicklungsprojekte im Bereich HMI für Bahn- und Maschinenmarkt (umsatzstarker Produkte ca. 80k - 1 Mio. Stück pro Jahr oder anspruchsvolle neue Produktentwicklungen) • Sicherstellung der Normenkonformität für regulierte Märkte • Technologiescouting und Innovationsmanagement • Spezialist für Schaltungsphysik und Materialtechnik

• Leitung eines Teams von 5 Ingenieuren • Direkte Berichterstattung an den CEO • Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung • Vollständige Budgetverantwortung für F&E • Entwicklung neuer Produkte und Produktionsverfahren (Automatisierung, Kapazitätserhöhung) • Kundenprojekte von Akquise bis Serienproduktion, strategische Kooperationen • Technische Unterstützung des Verkaufsleiters bei Kunden-Akquisen in der DACH Region.

• Weiterentwicklung von Diamantprodukten • Repräsentation der Firma auf internationalen Messen und Workshops • Mitbetreuung von ISO 9001 und ISO 13485 (für mehrere Firmen der Holding) • Beratung bei anderen F&E Themen der Holding

• Teamleitung eines Ingenieurteams • Gesamtprojektverantwortung für anspruchsvolle Neutechnologieprojekte • Innovation Management im Zusammenhang mit neuen Technologien • Technologiemanagement und Technologiescouting • Intensives Networking in diversen Industriesektoren • Firmenrepräsentant in Arbeitsgruppen von Europäischen Organisationen in Bezug zu F&E und Normen (Normungsgremien) (EU, SPIRE, SUSCHEM Switzerland, CO2 Network...)

• F&E Projekt Management von mehreren internen und externen Projekten • Koordinierung der verschiedenen Projektteams an verschiedenen europäischen Standorten • Technologie Management, -Scouting und –Road Mapping • Aufbau und Pflege von Kontakten zu Industriepartnern, Instituten und Universitäten

• Projekt Management eines Forschungsprojektes zur Entwicklung eines neuen Gas-Injektion und Mikroplasma Systems für FEB und FIB (Fokussierter Elektronen- / Ionenstrahl) Maschinen für die KMU Alemnis GmbH

• Initiieren und Schreiben von EU und Schweizer Forschungsanträgen auf dem Gebiet der Elektronik, Photonik, Materialwissenschaften, Sensorik und Mikromechanik • Forschungsarbeit im Bereich Oberflächenanalytik und FIB/FEB-Strukturierungsinstrumente • Entwicklung von Instrumenten für FIB- und FEB-Systeme für verschiedene Unternehmen (ZEISS, TESCAN,…) • Diverse analytische Laboranalysen (XRD, XPS, EBSD, AFM, FEB, FIB, FTIR, Raman-Spektroskopie, Nanoindentation,....)

• Entwicklung einer neuen AFM Methode zur Messung von Oberflächenkräften, Kontaktkräften und elektrischer Felder im Nanometer Bereich • Spezialist für Micro- und Nanotechnologie Systeme (Femto-Amper Messungen, Elektrische Felder,….) • Diverse analytische Laborarbeiten (XRD, XPS, EBSD, AFM, FEB, FIB,….) • Mehrere 1000nd Arbeitsstunden in Reinräumen (ISO Klasse 3 und 4)

Grundlagen der Administration / Betriebsführung (BWL, Finanzbuchhaltung, Produkt- / Projektmanagement,…)