Martin Mayer

Angestellt, Manager, PMP PERFORMANCE MANAGEMENT PARTNER
Paris, Frankreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Wissensaustausch
Vernetzung
Bahnerfahrung
System Eisenbahn
ÖBB Strukturreform 2003
Sensitivitätsmodell Prof. Frederic Vester (r)
Inhouse Beratung
Consulting
Hockeynetzwerk
Erfahrungen im Change Management
Begeisterung für Sport insbesondere für Hockey
Erfahrung bei der Implementierung von Balanced Sco
Performance Management Systeme
Einsatz von Weblogs als Führungskräftekommunikatio
Union Internationale des chemins de Fer
Pariskenntnisse
PMP
Performance Management Partners

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Mayer

  • Bis heute 17 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2007

    Manager

    PMP PERFORMANCE MANAGEMENT PARTNER

    Als Manager bei PMP bin ich in zahlreiche Beratungsprojekten eingebunden. Wir arbeiten zumeist in Teams von 2-5 Personen an strategischen oder operativen Herausforderungen unserer Kunden. In bin dabei für den reibungslosen Ablauf unserer Projekte, die Betreuung des Kunden, das Teammanagement sowie die Qualität unserer Outputs verantwortlich. Meist bin ich schon in der Angebotsphase eingebunden. Kundenbeispiele: Réseau Ferré de France, Union Internale des Chemins de Fer, ÖBB, RATP, EADS/Airbus, etc.

  • 7 Monate, März 2007 - Sep. 2007

    Senior Advisor Infrastructure

    Union Internationale des chemins de fer (UIC)

    Als Senior Advisor im Infrastrukturdepartment der UIC war ich für verschiedene europäische Benchmark Projekte verantwortlich. Kernaufgabe war die Koordination und Moderation von internationalen Arbeitsgruppen zu verschiedenen inhaltlichen Fragestellungen sowie die Aufbereitung von Positionspapieren bzw. Studienberichten zu folgenden Themen: Instandhaltungs- bzw. Erneuerungskosten verschiedener europäischer Schienennetze, Optimierung von Anlagen- bzw. Produktlebenszykluskosten, etc.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2003 - Feb. 2007

    Change Manager / Inhouse Consultant

    ÖBB-Infrastruktur Bau AG

    Umsetzung von Organisationsanpassungen und Change Projekten, Organisation und Koordination von Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen, Begleitung des Change Management Prozesses in Folge des Bundesbahnstrukturgesetzes 2003 (Trennung von Netz und Betrieb im Rahmen einer Holding nach Vorbild der DB), Initiative und Mitgestaltung des ersten Nachhaltigkeitsberichts der ÖBB 2004, Diverse Projekte im Bereich der internen Kommunikation (Change Management Kommunikation) sowie Führungskräfteentwicklung (Betreuung

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2001 - Juni 2004

    Freier Mitarbeiter

    Managementclub

  • 4 Monate, März 2001 - Juni 2001

    Praktikant

    Delifrance

  • 1 Jahr, Okt. 1999 - Sep. 2000

    Freier Mitarbeiter

    Fiebinger und Polak

Ausbildung von Martin Mayer

  • Wirtschaftsuniversität Wien

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

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