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Martin Ochsenfeld

Angestellt, Product Manager Plant, VOSS Automotive GmbH
Wipperfürth, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Training in Lean Methoden & Werkzeugen
Lean Six Sigma
5s Best-in-Class (Produktion & Office)
Value-Stream-Mapping
Toyota Kata
KVP
Rüstoptimierung (SMED)
TPM
Shopfloor-Management
Workshop-Moderation
Changemanagement und Projektmanagement
Ideen-Management
Produktionsplanung & Steuerung
Disposition
SAP
Bisoft
Access
Visual Basic for Applications
Programmierung
Prozessoptimierung
Kostenoptimierung
Digitalisierung und Optimierung
Lean Management

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Ochsenfeld

  • Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2024

    Product Manager Plant

    VOSS Automotive GmbH

    Analyse der Deckungsbeiträge, Überwachung der Kostenstruktur, Analyse und Optimierung von Produktions- und Planungsprozessen um die Herstellkosten zu senken, Plankostenüberwachung, Bestandsmanagement, Product-Life-Cycle-Management, ...

  • 9 Jahre und 11 Monate, Okt. 2014 - Aug. 2024

    Koordinator Fertigungssteuerung & Digitalisierung, stv. Fraktal-Leiter

    VOSS Automotive GmbH

    Führung eines mehrköpfigen Teams in zwei Bereichen: - Prozessoptimierung & Digitalisierung - Disposition, AV & Fertigungssteuerung Durchgängige Optimierung der Fraktal-Prozesse von A bis Z: - Workshop im Shopfloor (Lean Six Sigma) - Erstellung eines idealen Soll-Prozesses, sowohl für den Shopfloor, als für die Steuerung (SAP, Fertigungsplanung, ..) - Programmierung von eigenen Tools & Apps um den Prozess zu digitalisieren und automatisieren. Stellvertretender Fraktalleiter der Kunststofftechnik.

  • 1 Jahr, Okt. 2013 - Sep. 2014

    Lean Trainer

    VOSS Automotive GmbH

    Zuständig für die nachhaltige Implementierung und Weiterentwicklung von Lean Methoden und Werkzeugen in der Zentrale in Wipperfürth, sowie den Auslandsgesellschaften in Polen und Brasilien.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2010 - Sep. 2013

    Lean Manager

    Voss Automotive Polska

    Aufbau der Abteilung für Lean Management mit den Schwerpunkten 5S, SMED, Kanban, Wertstrom-Management, KVP-Workshops und Ideen-Management. Verantwortung für ein mehrköpfiges Lean-Team. Einführung von 5S „Best-in-Class“ in Produktion und Office.

  • 4 Monate, Juni 2009 - Sep. 2009

    Lean Ingenieur (Praktikum)

    Bombardier Transport Polska

  • 7 Monate, Aug. 2008 - Feb. 2009

    Lean Ingenieur (Praktikum)

    Robert Bosch GmbH

  • 4 Jahre und 9 Monate, Sep. 1998 - Mai 2003

    Elektroinstallateur

    Elektro Stuhler

Ausbildung von Martin Ochsenfeld

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2009 - Juli 2011

    Mechanics and Machine Construction

    Politechnika Wroclaw

  • 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2008

    Industrial Engineering

    University of Coventry

  • 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 2005 - Juli 2009

    Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau)

    HTWG Konstanz

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Polnisch

    Gut

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