Martin Ochsenfeld

Angestellt, Product Manager Plant, VOSS Automotive GmbH
Wipperfürth, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Training in Lean Methoden & Werkzeugen
Lean Six Sigma
5s Best-in-Class (Produktion & Office)
Value-Stream-Mapping
Toyota Kata
KVP
Rüstoptimierung (SMED)
TPM
Shopfloor-Management
Workshop-Moderation
Changemanagement und Projektmanagement
Ideen-Management
Produktionsplanung & Steuerung
Disposition
SAP
Bisoft
Access
Visual Basic for Applications
Programmierung
Prozessoptimierung
Kostenoptimierung
Digitalisierung und Optimierung
Lean Management

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Ochsenfeld

  • Current 1 year and 9 months, since Sep 2024

    Product Manager Plant

    VOSS Automotive GmbH

    Analyse der Deckungsbeiträge, Überwachung der Kostenstruktur, Analyse und Optimierung von Produktions- und Planungsprozessen um die Herstellkosten zu senken, Plankostenüberwachung, Bestandsmanagement, Product-Life-Cycle-Management, ...

  • 9 years and 11 months, Oct 2014 - Aug 2024

    Koordinator Fertigungssteuerung & Digitalisierung, stv. Fraktal-Leiter

    VOSS Automotive GmbH

    Führung eines mehrköpfigen Teams in zwei Bereichen: - Prozessoptimierung & Digitalisierung - Disposition, AV & Fertigungssteuerung Durchgängige Optimierung der Fraktal-Prozesse von A bis Z: - Workshop im Shopfloor (Lean Six Sigma) - Erstellung eines idealen Soll-Prozesses, sowohl für den Shopfloor, als für die Steuerung (SAP, Fertigungsplanung, ..) - Programmierung von eigenen Tools & Apps um den Prozess zu digitalisieren und automatisieren. Stellvertretender Fraktalleiter der Kunststofftechnik.

  • 1 year, Oct 2013 - Sep 2014

    Lean Trainer

    VOSS Automotive GmbH

    Zuständig für die nachhaltige Implementierung und Weiterentwicklung von Lean Methoden und Werkzeugen in der Zentrale in Wipperfürth, sowie den Auslandsgesellschaften in Polen und Brasilien.

  • 3 years and 4 months, Jun 2010 - Sep 2013

    Lean Manager

    Voss Automotive Polska

    Aufbau der Abteilung für Lean Management mit den Schwerpunkten 5S, SMED, Kanban, Wertstrom-Management, KVP-Workshops und Ideen-Management. Verantwortung für ein mehrköpfiges Lean-Team. Einführung von 5S „Best-in-Class“ in Produktion und Office.

  • 4 months, Jun 2009 - Sep 2009

    Lean Ingenieur (Praktikum)

    Bombardier Transport Polska

  • 7 months, Aug 2008 - Feb 2009

    Lean Ingenieur (Praktikum)

    Robert Bosch GmbH

  • 4 years and 9 months, Sep 1998 - May 2003

    Elektroinstallateur

    Elektro Stuhler

Ausbildung von Martin Ochsenfeld

  • 1 year and 10 months, Oct 2009 - Jul 2011

    Mechanics and Machine Construction

    Politechnika Wroclaw

  • 11 months, Sep 2007 - Jul 2008

    Industrial Engineering

    University of Coventry

  • 3 years and 11 months, Sep 2005 - Jul 2009

    Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau)

    HTWG Konstanz

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • Polish

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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