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Dr. Martin Watzlawek

Ich gestalte Fortschritt >>> Strategie | Innovation | Transformation

Angestellt, Leiter Strategy & Innovation, Mitglied der Geschäftsführung, Executive Director, REHAU Automotive

Abschluss: Dr. rer. nat., Universität Düsseldorf

Metropolregion Nürnberg, Deutschland

About Me

𝐈𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭. Als Führungskraft in den Bereichen Strategie, Innovation + Transformation verändere ich proaktiv Unternehmensorganisationen und leite diese zum zukünftigen Erfolg. 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫: Internationale Führungskraft mit Erfolgen in Technologie, Innovation, Strategie + Transformation 𝐏𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫: Baut neue Strukturen + Prozesse auf; übernimmt Ausführungsverantwortung, um Geschäfte und Unternehmen aktiv weiter zu entwickeln 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐞: Globale Linien- und Projekterfahrung in Automotive, Bau, Industrie 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐨𝐫 & 𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫: Führt und gestaltet integrativ + transparent; leitet komplexe Veränderungsprojekte; involviert kritische Stakeholder, gestaltet Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse im Top-Management 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 & 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐠𝐞𝐛𝐞𝐫: Führt in Linie + Projekt nach agilen Führungsprinzipien; agiert als geschätzter Redner in Seminaren + auf Konferenzen

Skills

Strategie
Innovation
Transformation
Executive Board
Geschäftsleitung
Automobilindustrie
Unternehmensführung
Geschäftsmodelle
Organisationsentwicklung
Unternehmensentwicklung
Unternehmensstrategie
Unternehmenstransformation
Consulting
Technologiestrategie
Technologiemanagement
Innovationsmanagement
Innovationsstrategie
Beratung
Agile Entwicklung
Agiles Projektmanagement
Projektmanagment
agile Transformation
Digitale Transformation
Business Development
Scrum
KANBAN
Business Model Innovation
Design Thinking
Automobil
Inhouse Consulting
R&D-Management
Entwicklungsprozesse
Reorganisation
Restrukturierung
Technologie

Timeline

Professional experience for Martin Watzlawek

  • Current 3 years and 2 months, since May 2018

    Leiter Strategy & Innovation, Mitglied der Geschäftsführung, Executive Director

    REHAU Automotive

    Globale Verantwortung für Reorganisation & Restrukturierung / Strategie und Strategieimplementierung / Innovations- und Technologiestrategie / disruptive und digitale Innovationen & Prototypen / agile Methoden / Verschlankung des Entwicklungsprozesses

  • Current 4 years and 6 months, since 2017

    Mitglied Beirat Studiengang Wirtschaftsinformatik, FB Wirtschaftswissenschaften

    Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

  • Current 13 years and 6 months, since 2008

    Mitglied Harvard Business Review Advisory Council

    Harvard Business Review

  • 2016 - 2019

    Mitglied Advisory Board Invention Center (INC), RWTH Aachen

    INC Invention Center

  • 6 years and 5 months, Dec 2011 - Apr 2018

    Leiter Strategic Development, Executive Director

    REHAU Group

    Globale Verantwortung für Strategische Planung & Controlling / Portfoliomanagement / M&A / Technologie- und Innovationsmanagement / Reorganisation & Strukturkostensenkung / digitale Transformation / agile Transformation

  • 4 years and 8 months, Apr 2007 - Nov 2011

    Leiter Strategic Technology & Innovation Management, Director

    REHAU Group

    Globale Verantwortung für Technologie- und Innovationsmanagement / Entwicklungsprozesse / R&D-Management / "market pull" anstelle "technology push"

  • 5 years and 7 months, Sep 2001 - Mar 2007

    Strategischer Projektleiter R&D- , Technologie- & Innovations-Managememt

    DaimlerChrysler AG

  • 1 year and 9 months, Dec 1999 - Aug 2001

    Laborleiter / Projektleiter Corporate R&D

    Bayer

Educational background for Martin Watzlawek

  • 2011 - 2011

    Executive Education / Summer School

    Malik Management Zentrum St. Gallen

  • 1997 - 1999

    Promotion Theoretische Physik

    Universität Düsseldorf

  • 1990 - 1996

    Diplom Physik

    Universität Konstanz

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

Wants

Neue Herausforderung und Projekte
Interessante Netzwerkkontakte
Erfahrungsaustausch

Interests

Tirol
Bergsport
Wald
Neue Herausforderungen und Projekte
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