Martin Wiest

Betreuung des aktuellen Mitgliederstammes, Neumitgliedergewinnung, Projektmanagement

Niederlassungsleiter / Vertriebsleitung • Gesamtverantwortung für das Unternehmen • Sicherstellung der wirtschaftlichen Zielsetzungen • Auswahl und Einstellung des qualifizierten Personals • Festlegung und Koordinierung entsprechender Marketingmassnahmen • Vorbereitung einer Jahresabsatz-/und Umsatzplanung • Kontrolle der Absatz-und Umsatzentwicklung • Mitarbeiterführung (19 Mitarbeiter) • Verantwortlich für ein Budget von EUR 10 Mio.

Verkaufsleitung Inland / Ausland • Verkauf von Innenbeleuchtungen / Lampen • Erstellung und Koordinierung von geeigneten Verkaufs-und Marketingaktivitäten und deren Kontrolle • Neuorganisation der In-und Auslandsgeschäftes und Gewinnung neuer Handelspartner und Key Accounts • Durchführung und Erstellung von Markt-, Potential- und Händleranalysen • Führen von Jahresgesprächen • Erstellen einer Auftragseingangs-und Umsatz- planung für die Geschäftsleitung • Mitarbeiterführung (5)

Gebietsverkaufsleiter für Osteuropa, Mittlerer Osten, Afrika und Asien • Verkaufs-und Projektmanagement für Laborgeräte • Auswahl von neuen Handelspartnern und Betreuung von Key Accounts • Durchführung und Erstellung von Markt-, Potential- und Händleranalysen • Technische und kommerzielle Betreuung von Händlern und Key Accounts • Durchführung von Kundenseminaren und Gerätepräsentationen • Erstellung von Händler-Aktivitätenplänen und deren Kontrolle • Führen von Jahresgesprächen

Verkaufsingenieur • Verkaufs-und Projektmanagement fuer Industriepumpen eines internationalen Konzerns mit einem Umsatz von EUR 100 Mio. • Koordination des Innendienstes, Verkaufsplanung, Organisation von Veranstaltungen, Marktunter- suchungen • Während der letzten 2 Jahre Aussendienst- mitarbeiter für den Schweizer Markt • Direkt verantwortlich für die Erreichung eines Umsatzes von EUR 2,5 Mio.

Absatzwirtschaft