Martina Cerny

Verantwortung für bis zu 80 Filialen (Own Shops/ Großhandel) mit bis zu 800 Mitarbeitern Gesamtbudget und Ergebnisverantwortung strategische Führungsverantwortung, Personalmanagement, Personalentwicklung, Employerbranding zentraler AP für Geschäftsführung und deutsches Headquater aktive Gestaltung und Umsetzung der Vetriebsaktivitäten regionale Gestatltung und Umsetzung Marketingaktivitäten Konzepterstellung und Umsetzung von Kooperationen B2B Führung und Betreuung Flagshipstore

Verantwortung für bis zu 65 Filialen im visuellen Verkaufsmarketing Budget und Ergebnisverantwortung fachliche/disziplinarische/strategische Führungsverantwortung, Personalmanagement zentraler AP für Vertriebsleiter und deutsches Headquater aktive Gestaltung und Umsetzung konzernweiter und regionaler Vetriebsaktivitäten Planung, Kontrolle und Optimierungen in der Sortimentsbestückung/ im Warenmanagement Durchführung von Neueröffnung/Schließungen Führung und Betreuung Flagshipstore

Verantwortung für 20 Filialen WIen/NÖ/OÖ im visuellen Verkaufsmarketing Ergebnisverantwortung in Zusammarbeit mit dem Regionalleiter fachliche Führungsverantwortung, Personalmanagement, Personalweiterenticklung aktive Gestaltung und Umsetzung konzernweiter und regionaler Vetriebsaktivitäten Planung, Kontrolle und Optimierungen in der Sortimentsbestückung/ im Warenmanagement Durchführung von Neueröffnung/Schließungen

Verantwortung für die visuelle Umsetzung der Unternehmensrichtlinien Ergebnisverantwortung auf Filialebene fachliche Führungsverantwortung sowie Einschulung neuer Mitarbeiter Mithilfe bei Neueröffnungen

Planung, Erstellung und Umsetzung von Look Books als zentrale visuelle Unternehmensvorgabe Impulsgeber am POS Personalentweiterentwicklung im visuellen Verkaufsmarkting

Changemanagement als Schwerpunkt