Mathilde Kuss Bildstein

• Informieren, Beraten und Problem-Lösung zum Thema HR für BASF-Mitarbeiter in Frankreich. • Aufbau und Änderung von Organigrammen in SAP. • Extrahieren, organisieren und analysieren von Mitarbeiterdaten für lokale HR-Mitarbeiter in Frankreich: adhoc und wiederkehrende Anfragen. • Aufrechterhaltung und Verbesserung der administrativen Prozesse in Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und lokalen HR-Mitarbeitern zu den Themen Personalverwaltung, Überwachung des Personalbestands und Gehaltsabrechnung.

• Analyse der Mitarbeiterentsendungen und Personalkosten in den verschiedenen europäischen Ländern (30 Länder, 72.000 Mitarbeiter) • Unterstützung der HR Business Partner und ihrer Teams bei den verschiedenen HR-Prozessen: Versetzungen innerhalb Frankreich, Diversity-Management • Identifizierung von High Potentials und Besetzung von Schlüsselpositionen auf der Grundlage von Workday-Berichterstattungen • Entwurf eines Handbuches für Workday- und Microsoft Teams-Prozesse

Praktisches Abschlussprojekt: 9-monatiges Beratungsprojekt zur Umstrukturierung der HR-Prozesse in der IT-Abteilung der Faurecia-Gruppe

+Unterstützung der Berater bei der Entwicklung einer Rekrutierungsstrategie (5 Telefonate pro Kunde) +Durchführung der Vorauswahl und der Vorstellungsgespräche in Zusammenarbeit mit dem leitenden Berater (Kontaktaufnahme mit durchschnittlich 300 Kandidaten und Durchführung von 5 Vorstellungsgesprächen pro Auftrag) +Unterstützung der Berater bei der Auswahl der Endkandidaten (3 Kandidaten pro Auftrag) und Abschluss der Verträge

• Vorbereitung der morgentlichen Meetings (80 Vorbereitungen für 15 Mitarbeiter) • Statistische Auswertung der dreisprachigen Kundenzufriedenheitsfragenbögen • Teilnahme an einer abteilungsbegreifenden Arbeitsgruppe im Bereich Qualitätsverbesserung (6 Mitarbeiter, monatliche Treffen) • Durchführung interner Audits (3 wöchentlich) und Qualitätsanalyse der Monatsabschlusssitzungen

• Verwaltung eines 30-Kunden Portfolios • Kunden und Interessenvertreter verbinden (durchschnittlich 20 Telefonate pro Tag) • Abschluss der Verträge (25 Verträge abgeschlossen) • Verwaltungsarbeit mit der Unternehmenssoftware Educagest (30 Benachrichtigungen pro Tag)

Auslandssemester - BWL Master +Ressourcenorientierte Unternehmensführung +Supply Chain Management +Corporate Finance +B to B Marketing

+HR-Grundlagen (Französisches Sozialrecht, Gehaltsabrechnung, Entlohnung, Ausbildung, Rekrutierung) +Digitalisierung der HR-Funktionen (HRIS-Projektmanagement, digitale Rekrutierung, digitales Lernen), +Teamführung und Verhandlungen +Krisen- und Gesundheitsrisikomanagement: Entwicklungen im französichen Arbeitsrecht, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Umsetzung von Arbeitsschutz- und Entlassungsplänen, Erstellung von Arbeitsrisikobewertungen, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen

+HR-Grundlagen (Französisches Sozialrecht, Gehaltsabrechnung, Entlohnung, Ausbildung, Rekrutierung) +Digitalisierung der HR-Funktionen (HRIS-Projektmanagement, digitale Rekrutierung, digitales Lernen), +Teamführung und Verhandlungen +Krisen- und Gesundheitsrisikomanagement: Entwicklungen im französichen Arbeitsrecht, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Umsetzung von Arbeitsschutz- und Entlassungsplänen, Erstellung von Arbeitsrisikobewertungen, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen