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Matthäus Ammering

Inhaber, CEO / Geschäftsführer, AMMERING e.U.
Wien, Österreich

Werdegang

Berufserfahrung von Matthäus Ammering

  • Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018

    CEO / Geschäftsführer

    AMMERING e.U.

    Geschäftsführer/CEO, CFO, COO Experte für Restrukturierungen, Unternehmensentwicklung und M&A • Mit-/Verantwortung von Firmen mit bis zu 600 MA • Umfangreiche Operations-, Strategie-, Finanz- & Vertriebserfahrung • Nachhaltige Erfolge in der Unternehmensleitung, Restrukturierung und Re-Organisation von Technologiebetrieben unterschiedlichster Größen u. Branchen • Methodenkompetenz für moderne Planungs- & Berichtssysteme u. Bilanz- & Unternehmensanalysen • Firmen-Gründung 01/2014

  • 10 Monate, März 2024 - Dez. 2024

    Generalbevollmächtigter & Leiter Restrukturierung Rhomberg Sersa UK (Interim)

    Rhomberg Sersa Rail Group / RS Bahntechnik GmbH / RS UK Ltd.

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2018

    CEO / Allein-Geschäftsführer / Werksleiter / Leiter Vertrieb & Marketing

    SSL - Schwellenwerk und Steuerungstechnik Linz GmbH (Firmengruppe HOLLITZER)

    • Handels- und gewerberechtlicher Alleingeschäftsführer • Kaufmännisch-technische Restrukturierung des Herstellers von Stahlbetonschwellen und Steuerungstechniklösungen • Verkauf des Unternehmens als Projektleiter eines M&A-Bieterprozesses

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2013

    Segmentleiter für Medizinprodukte und Baugruppen aus Edelstahl

    MIELE Werk Bürmoos GmbH

    • Leitung und kaufmännisch-technische Restrukturierung des Segmentes für Medizinprodukte (Kleinsterilisatoren, Desinfektoren etc.) und Baugruppen aus Edelstahl

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2013

    Mitglied des Management-Teams & Handlungsbevollmächtigter

    MIELE Werk Bürmoos GmbH

    • Mit-Verantwortung des Miele-Kompetenzwerkes für Medizintechnik

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2011

    Generalbevollmächtigter, COO & CFO

    W&H Sterilization S.r.l. (Bergamo bei Mailand / Italien)

    • Leitung und Turnaround des Produktionsunternehmens für Sterilisatoren • Zuständigkeit für Produktion, Logistik, Einkauf, Qualität, Produktserienpflege, IT, Controlling, Finanzen, Recht sowie Reporting an Verwaltungs- und Aufsichtsrat

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2007 - Dez. 2009

    Projekt- und Analyseleiter für Produktivitätsverbesserungen

    Alois Czipin Produktivitätsberatung GmbH - Czipin Consulting

    • Telekom Austria AG (Projektdauer zwei Jahre, ATX 20-börsennotierter Konzern) • Siemens Transformers Austria GmbH (Einsatzdauer sechs Monate, DAX 30-börsennotierter Konzern) • Führender Stahlhandelsbetrieb Österreichs (Einsatzdauer zwei Monate)

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2006

    Projektleiter Werksrestrukturierung

    AT&S India Private Limited (Mysore bei Bangalore /Indien)

    • Turnaround des größten indischen Leiterplattenwerkes

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2006

    Mitglied des Management-Teams & Handlungsbevollmächtigter

    AT&S India Private Limited (Mysore bei Bangalore /Indien)

    • Mit-Verantwortung für das indische Leiterplattenwerk der ATX 20-börsennotierten AT&S AG (Europas größter Leitenplattenhersteller)

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2002 - Okt. 2004

    Leiter Innovations- & Technologie-Management

    VA Technologie AG (VA TECH)

    • Leitung des Netzwerkes für Produkt- und Prozessverbesserung bestehend aus den F&E-Leitern aller Unternehmensdivisionen. • Verantwortung aller relevanten Kommunikationsaktivitäten inklusive der Herausgabe und Projektleitung eines neuen Innovationsmagazins. • Koordinator eines jährlichen F&E-Budgets von 110 Mio. Euro

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2002 - Okt. 2004

    Assistent des Generaldirektors & Vorsitzenden des Vorstandes

    VA Technologie AG (VA TECH)

    • Assistenz des CEO des größten Technologie- & Anlagenbaukonzern Österreichs (ATX 20-börsennotiert, 22.000 MA, 4 Mdr. Euro Umsatz) • Aktive Teilnahme an den wöchentlichen Vorstandssitzungen inkl. Kommunikation & Follow-Up der Beschlüsse im Konzern • Mitarbeit bei der Erstellung der Bilanzen u. Geschäftsberichte • Organisation von Hauptversammlungen • Rating Book-Erstellung zwecks Rating-Bestimmung durch Standard & Poor’s und Moody’s für die Beschlußfassung einer Kapitalerhöhung durch die HV

  • 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2000 - Juni 2002

    Manager Strategie, Unternehmensentwicklung und M&A

    VA Technologie AG (VA TECH)

    • Co-Projektleiter für die Einführung einer integrierten Geschäftsplanung • Fachliche Zuständigkeit für Strategie und Technik der integrierten Geschäftsplanung • Einführung der Balanced Scorecard • Bildung der VA TECH Management Services • Projektleiter-Stellvertreter eines konzernweiten Umstrukturierungsprojektes mit realisierten EBIT-Verbesserungen i .d. H. v. 700 Mio. Euro sowie einer strategischen Neuausrichtung des Konzerns mit einer Reduktion um zehn Geschäftsfelder und 5.000 Mitarbeiter

  • 6 Monate, Nov. 1999 - Apr. 2000

    Post Merger Integration-Manager, SULZER HYDRO & VA TECH HYDRO

    VA TECH ELIN GmbH, VA TECH HYDRO GmbH

    • Koordinator der ELIN-Integrationsteams während der Bildung der VA TECH HYDRO bestehend aus Einheiten der Firmen VA TECH ELIN, VOEST-ALPINE MCE und Sulzer Hydro • Verantwortung der Integration der Service & Rehabilitation-Division inklusive der Ausarbeitung der Produkt- und Marktstrategie

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1998 - Okt. 1999

    Projektleiter Betrieb und Modernisierung von Kraftwerken

    VA TECH ELIN GmbH

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1998 - Okt. 1999

    Manager Unternehmensentwicklung Kraftwerks-Services

    VA TECH ELIN GmbH

  • 10 Monate, Okt. 1997 - Juli 1998

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter Wasserturbinenbau

    VOEST-ALPINE M.C.E. GmbH

  • 7 Monate, März 1992 - Sep. 1992

    Berater und Trainer Management-Informationssysteme

    ai informatics GmbH (vormals VA Technologie AG)

    Implementierung und Schulung des Management-Informations-Systems (MIS) 'Micro-Control' in Teilkonzernen der ÖIAG bzw. der Austrian Industries (voestalpine, AMAG, VA Tech etc.).

Ausbildung von Matthäus Ammering

  • 2021 - 2023

    LL.M. / Recht für Führungskräfte

    Wirtschaftsuniversität Wien

    • Masterthese: "Die Bedeutung der Legal Due Diligence im Mergers & Acquisitions-Prozess aus der Sicht des Vorstandes einer österreichischen Privatstiftung" (Betreuer: OGH-Präsident Prof. Georg Kodek) • Abschluß mit Auszeichnung

  • 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2011

    Lingua e Cultura Italiana

    Università degli studi di Bergamo (Italien)

  • 6 Monate, Sep. 2006 - Feb. 2007

    Dr. / Industrial Economics

    University of Mysore (Indien)

    Doktorat (Forschungstätigkeit)

  • 2001 - 2007

    Dr. / Industrielle Betriebswirtschaftslehre

    Technische Universität Wien

    • Doktorat in Industrieller Betriebswirtschaftslehre • Von der VA TECH beauftragte Dissertation zum Thema: ‘Die Rolle von Unternehmensbewertungen im Mergers & Acquisitions-Prozeß‘ • Abschluß mit Auszeichnung

  • 1992 - 1998

    Dipl.-Ing. / Mechatronik

    Universität Linz

    • Vertiefung in Maschinenbau & Betriebswirtschaftslehre • Diplomarbeit: "Einfluß des umgebenden Fluids auf das Eigenschwingungsverhalten einer Wasserturbinenschaufel"

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Gut

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Gut

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