Matthäus Ammering
Werdegang
Berufserfahrung von Matthäus Ammering
- Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018
CEO / Geschäftsführer
AMMERING e.U.
Geschäftsführer/CEO, CFO, COO Experte für Restrukturierungen, Unternehmensentwicklung und M&A • Mit-/Verantwortung von Firmen mit bis zu 600 MA • Umfangreiche Operations-, Strategie-, Finanz- & Vertriebserfahrung • Nachhaltige Erfolge in der Unternehmensleitung, Restrukturierung und Re-Organisation von Technologiebetrieben unterschiedlichster Größen u. Branchen • Methodenkompetenz für moderne Planungs- & Berichtssysteme u. Bilanz- & Unternehmensanalysen • Firmen-Gründung 01/2014
- 10 Monate, März 2024 - Dez. 2024
Generalbevollmächtigter & Leiter Restrukturierung Rhomberg Sersa UK (Interim)
Rhomberg Sersa Rail Group / RS Bahntechnik GmbH / RS UK Ltd.
- 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2018
CEO / Allein-Geschäftsführer / Werksleiter / Leiter Vertrieb & Marketing
SSL - Schwellenwerk und Steuerungstechnik Linz GmbH (Firmengruppe HOLLITZER)
• Handels- und gewerberechtlicher Alleingeschäftsführer • Kaufmännisch-technische Restrukturierung des Herstellers von Stahlbetonschwellen und Steuerungstechniklösungen • Verkauf des Unternehmens als Projektleiter eines M&A-Bieterprozesses
- 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2013
Segmentleiter für Medizinprodukte und Baugruppen aus Edelstahl
MIELE Werk Bürmoos GmbH
• Leitung und kaufmännisch-technische Restrukturierung des Segmentes für Medizinprodukte (Kleinsterilisatoren, Desinfektoren etc.) und Baugruppen aus Edelstahl
- 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2013
Mitglied des Management-Teams & Handlungsbevollmächtigter
MIELE Werk Bürmoos GmbH
• Mit-Verantwortung des Miele-Kompetenzwerkes für Medizintechnik
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2011
Generalbevollmächtigter, COO & CFO
W&H Sterilization S.r.l. (Bergamo bei Mailand / Italien)
• Leitung und Turnaround des Produktionsunternehmens für Sterilisatoren • Zuständigkeit für Produktion, Logistik, Einkauf, Qualität, Produktserienpflege, IT, Controlling, Finanzen, Recht sowie Reporting an Verwaltungs- und Aufsichtsrat
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2007 - Dez. 2009
Projekt- und Analyseleiter für Produktivitätsverbesserungen
Alois Czipin Produktivitätsberatung GmbH - Czipin Consulting
• Telekom Austria AG (Projektdauer zwei Jahre, ATX 20-börsennotierter Konzern) • Siemens Transformers Austria GmbH (Einsatzdauer sechs Monate, DAX 30-börsennotierter Konzern) • Führender Stahlhandelsbetrieb Österreichs (Einsatzdauer zwei Monate)
- 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2006
Projektleiter Werksrestrukturierung
AT&S India Private Limited (Mysore bei Bangalore /Indien)
• Turnaround des größten indischen Leiterplattenwerkes
- 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2006
Mitglied des Management-Teams & Handlungsbevollmächtigter
AT&S India Private Limited (Mysore bei Bangalore /Indien)
• Mit-Verantwortung für das indische Leiterplattenwerk der ATX 20-börsennotierten AT&S AG (Europas größter Leitenplattenhersteller)
- 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2002 - Okt. 2004
Leiter Innovations- & Technologie-Management
VA Technologie AG (VA TECH)
• Leitung des Netzwerkes für Produkt- und Prozessverbesserung bestehend aus den F&E-Leitern aller Unternehmensdivisionen. • Verantwortung aller relevanten Kommunikationsaktivitäten inklusive der Herausgabe und Projektleitung eines neuen Innovationsmagazins. • Koordinator eines jährlichen F&E-Budgets von 110 Mio. Euro
- 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2002 - Okt. 2004
Assistent des Generaldirektors & Vorsitzenden des Vorstandes
VA Technologie AG (VA TECH)
• Assistenz des CEO des größten Technologie- & Anlagenbaukonzern Österreichs (ATX 20-börsennotiert, 22.000 MA, 4 Mdr. Euro Umsatz) • Aktive Teilnahme an den wöchentlichen Vorstandssitzungen inkl. Kommunikation & Follow-Up der Beschlüsse im Konzern • Mitarbeit bei der Erstellung der Bilanzen u. Geschäftsberichte • Organisation von Hauptversammlungen • Rating Book-Erstellung zwecks Rating-Bestimmung durch Standard & Poor’s und Moody’s für die Beschlußfassung einer Kapitalerhöhung durch die HV
- 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2000 - Juni 2002
Manager Strategie, Unternehmensentwicklung und M&A
VA Technologie AG (VA TECH)
• Co-Projektleiter für die Einführung einer integrierten Geschäftsplanung • Fachliche Zuständigkeit für Strategie und Technik der integrierten Geschäftsplanung • Einführung der Balanced Scorecard • Bildung der VA TECH Management Services • Projektleiter-Stellvertreter eines konzernweiten Umstrukturierungsprojektes mit realisierten EBIT-Verbesserungen i .d. H. v. 700 Mio. Euro sowie einer strategischen Neuausrichtung des Konzerns mit einer Reduktion um zehn Geschäftsfelder und 5.000 Mitarbeiter
- 6 Monate, Nov. 1999 - Apr. 2000
Post Merger Integration-Manager, SULZER HYDRO & VA TECH HYDRO
VA TECH ELIN GmbH, VA TECH HYDRO GmbH
• Koordinator der ELIN-Integrationsteams während der Bildung der VA TECH HYDRO bestehend aus Einheiten der Firmen VA TECH ELIN, VOEST-ALPINE MCE und Sulzer Hydro • Verantwortung der Integration der Service & Rehabilitation-Division inklusive der Ausarbeitung der Produkt- und Marktstrategie
- 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1998 - Okt. 1999
Projektleiter Betrieb und Modernisierung von Kraftwerken
VA TECH ELIN GmbH
- 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1998 - Okt. 1999
Manager Unternehmensentwicklung Kraftwerks-Services
VA TECH ELIN GmbH
- 10 Monate, Okt. 1997 - Juli 1998
Wissenschaftlicher Mitarbeiter Wasserturbinenbau
VOEST-ALPINE M.C.E. GmbH
- 7 Monate, März 1992 - Sep. 1992
Berater und Trainer Management-Informationssysteme
ai informatics GmbH (vormals VA Technologie AG)
Implementierung und Schulung des Management-Informations-Systems (MIS) 'Micro-Control' in Teilkonzernen der ÖIAG bzw. der Austrian Industries (voestalpine, AMAG, VA Tech etc.).
Ausbildung von Matthäus Ammering
- 2021 - 2023
LL.M. / Recht für Führungskräfte
Wirtschaftsuniversität Wien
• Masterthese: "Die Bedeutung der Legal Due Diligence im Mergers & Acquisitions-Prozess aus der Sicht des Vorstandes einer österreichischen Privatstiftung" (Betreuer: OGH-Präsident Prof. Georg Kodek) • Abschluß mit Auszeichnung
- 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2011
Lingua e Cultura Italiana
Università degli studi di Bergamo (Italien)
- 6 Monate, Sep. 2006 - Feb. 2007
Dr. / Industrial Economics
University of Mysore (Indien)
Doktorat (Forschungstätigkeit)
- 2001 - 2007
Dr. / Industrielle Betriebswirtschaftslehre
Technische Universität Wien
• Doktorat in Industrieller Betriebswirtschaftslehre • Von der VA TECH beauftragte Dissertation zum Thema: ‘Die Rolle von Unternehmensbewertungen im Mergers & Acquisitions-Prozeß‘ • Abschluß mit Auszeichnung
- 1992 - 1998
Dipl.-Ing. / Mechatronik
Universität Linz
• Vertiefung in Maschinenbau & Betriebswirtschaftslehre • Diplomarbeit: "Einfluß des umgebenden Fluids auf das Eigenschwingungsverhalten einer Wasserturbinenschaufel"
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Gut
Französisch
Gut
Spanisch
Gut
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