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Matthias Bönisch

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Unternehmensberater und Coach, Matthias Bönisch Consulting & Coaching
Neustadt an der Weinstraße, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change Management
Organisationsentwicklung
Führungskompetenz
Start-Up Management
Coaching
Shop Floor Management
Continuous Improvement
Einführung von SAP
Flexibilität
Hands-on-Mentalität
Projektmanagement
Führungskräfteentwicklung
Interimsmanagement
Unternehmensführung
Organisationsberatung
Unternehmensstrategie
Operations Management
Inhouse Consulting
Personal Coaching
Agile Entwicklung
Management
Erfahrung
Kundenorientierung
Soziale Kompetenz
Problemlösungskompetenz
Zielstrebigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Bönisch

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2023

    Unternehmensberater und Coach

    Matthias Bönisch Consulting & Coaching

    Ich unterstütze Unternehmen, Selbstständige und Unternehmensgründer dabei ein zukunftssicheres, wachstumsstarkes Unternehmen aufzubauen ohne Zeit und Geld in unproduktive Strategien zu verschwenden.

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2023

    Inhaber

    Matthias Bönisch Consulting & Coaching

  • 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2019 - Okt. 2022

    Managing Director

    Webasto Mechatronics GmbH

  • 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2019 - Okt. 2022

    Plant Director

    Webasto Mechatronics GmbH

  • 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2019 - Okt. 2022

    Plant Director

    Webasto Mechatronics GmbH

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2018 - Aug. 2019

    Production Manager

    Terex Deutschland GmbH Geschäftsbereich Fuchs

  • 8 Monate, Dez. 2017 - Juli 2018

    Head of Operations

    Schleifring North America LLC

    Leitung Produktion, QM, Logistik, AV, AS, EK, CS Erstellung Unternehmensstruktur Regelung der Verantwortlichkeiten Produktrealisierungsprozesses Produktionsplanung inkl. Customer Service Produkt- und Prozessentwicklung Lean-Management Reaktionszeiten CS Sicherstellung Qualität Kontrolle Liefertermine Kennzahlen automatische Prüfverfahren Budget ISO 9001-2015 Recruiting Personalplanung und –entwicklung Integration von SAP

  • 11 Monate, Jan. 2017 - Nov. 2017

    Operations Manager

    Schleifring North America LLC

    Personalverantwortung 15 MA Zusammenarbeit mit 4 Werken (2x Deutschland, England, USA) Aufbau einer Produktion nach Lean Gesichtspunkten Produktentwicklung Prozessentwicklung- und Gestaltung Erstellung der fertigungsrelevanten Planungs- und Produktionsunterlagen Recruiting US-MA und Führungskräfte Konferenzen Meetings mit US-Kunden Integration von SAP Integration Geschäftsprozesse Sicherstellung der Qualität

  • 5 Jahre und 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2017

    Gruppenleiter Serienmontagen

    Schleifring und Apparatebau GmbH

    Personalverantwortung für 40 MA für zwei Abteilungen Aufbau der Abteilung Serienmontage Umstrukturierung und Aufbau der Abteilung Bürstenblockmontage Implementierung von Serienprodukten Aufbau von Montagelinien nach Lean Gesichtspunkten für Industrie und Militärprodukte (Kanban, One-piece-flow, Just-in -time, 5S) Integration elektrische Endprüfung für den Serienbereich Technische Weiterentwicklung von Prozessen und Produkten Erstellung fertigungsrelevanter Dokumente Budgetplanung Recruitment

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2009 - Jan. 2012

    Projektleiter/Arbeitsvorbereiter

    Schleifring und Apparatebau GmbH

    Projektleitung Prototypen Medizintechnik zwischen zwei Werken Multiprojektmanagement Produktkalkulation Erstellung von Prozessanweisungen, Arbeitsplänen, Stücklisten Begleitung Designreviews alternative Fertigungsverfahren Cost-Down Projekte Unterstützung strategischer Einkauf inkl. Vertretung Unterstützung in Entwicklungsprojekten und neue Technologien

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2006 - Apr. 2009

    Fertigungsleiter

    Löttechnik Burkhard GmbH & Co. KG

    Personalverantwortung für 120 MA Personaleinsatzplanung/Schichtplanung für 3 Schichtbetrieb Präsentation des Unternehmens an Kunden Kundenbesuche mit Abstimmung der Lieferplanung Unterstützung bei der jährlichen ISO 9001 Zertifizierung Prozessoptimierung Einführung Prämiensystem für die Endprüfung zur Steigerung der Ausbringungsmenge

  • 1 Jahr und 7 Monate, März 2003 - Sep. 2004

    Industriemechaniker

    Standortverwaltung Kaufbeuren

    • Instandhaltungsarbeiten am gesamten Standort Kaufbeuren und dem Nebenstandort Füssen • Maschinenwartung • Reparaturmaßnahmen • Baumaßnahmen

Ausbildung von Matthias Bönisch

  • Betriebswirtschaft

    IHK

  • Bis heute

    Maschinenbau

    Technikerschule Allgäu

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

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